“中台”是这两年火起来的一个概念,一些企业看了相关报道后,认为自己也应该要跟上时代的步伐,建设供应链中台。但由于各方原因,建设后的效果甚微,由此可以看出,并非所有企业都适合。下面就让我们一起来了解下,哪些企业适合搭建供应链中台?

供应链中台并不是凭空出现的,而是随着业务的发展慢慢形成的,是一个慢慢演进水到渠成的过程,同时也是一个持续完善的过程,没有终点。哪些企业适合搭建供应链中台?
1、多平台、多业务形态,业务共性大的企业;
2、多仓配形态,需要标准化输出的企业;
3、模式清晰、业务相对稳定的企业;
4、管理层支持的企业(这点最重要,中台建设往往涉及到多部门协作,没有企业管理层的支持,是很难落地实施的)。
此外,在世界五百强企业客户案例中,基于控制塔系统的初步应用,物流履约交付率就能够提升7%,交付周期也可以缩短30%以上。可见,随着大型企业数字化变革的快速推进,易流的供应链控制塔系统有望成为供应链中台落地的最佳模板之一。
总的来看,中台更多的是一种思想,其本质是复用和共享,指导我们将复杂的场景抽象化,将通用的功能复用。从表现上看,它可以是一个系统,也可以是一群跨系统的合集,还可以是某个系统中的一个小模块,甚至可以连系统都不是,只是一种业务形态均可,只要能够快速的应对不同的业务场景,我们都可以称之为中台化。
关于供应链中台的建设,小编就先为大家介绍到这里,希望对大家了解会有帮助。对于企业来说,一定要认识到中台的性质,不能盲目跟风。如果你对该内容感兴趣,想要了解更多有关于中台的建设信息,可以通过易流科技官网咨询获悉。
0人已收藏
0人已打赏
免费0人已点赞
分享
闲聊茶吧
返回版块114.51 万条内容 · 196 人订阅
阅读下一篇
物流透明化管理的作用主要有哪些?在物流运输过程中,每个环节之间都有着紧密的联系。过去,由于技术限制,各环节之间连接未能明了,而如今实行物流透明化管理后,物流运输效率得到了大幅度提高。那么,物流透明化管理的作用主要有哪些?下面就让小编来为大家介绍下。 【场景1】供应链优化。在实际操作中,供应链的研究重点在制造、采购环节,物流运输过程往往被忽视。可是在现实中,物流运输过程的优化空间很大。通过物流透明化管理可以有效地压缩物流过程的时间,继而降低运输成本,优化供应链。
回帖成功
经验值 +10
全部回复(0 )
只看楼主 我来说两句抢沙发