以前做一个项目经理,刚应聘上一家国有企业集团工程总监岗位需要多项目管理,上面汇报对象是集团副总,想请教各位几个问题:
1作为这个职位日常工作应该做有哪些?参与各个项目的方案、初步设计方案评审,审查招标文件和项目总计划,审查项目合同,审查项目签证和付款手续。
2.每月或每周关注的重点工作?每周了解前期报建计划、设计计划、招标计划、工程计划含重大节点计划、付款计划、竣工交付计划的完成情况及存在的问题。
3.每月各个项目巡视一遍是否有必要。
4.重点关注市、区重大项目,毕竟国有企业需要重点关注一下。
5.跟上级应该汇报哪些内容。遇到问题汇报
上面自己列出来,请各位同行不惜指教,随便都可以谈谈,谢谢大家。
工程项目管理
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全部回答(6 )
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最佳答案
清风徐来1187
对每个项目的进度、质量等信息要清楚且知道每个项目是否按计划进行,定期召开各项目工程负责人会议(或视频会议),对各项目进行评比等,
2018-12-28 15:34:28
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zsh011698
你不知道,让我来,这么高的工资咋给了你呢?
2018-12-19 15:09:19
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攻城师110893
优秀啊优秀啊优秀啊
2019-08-12 15:33:12
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