【全文干货】建筑行业BIM最真实现状：“三缺”窘境下的甲乙双方博弈

面对大型且复杂的重点项目，业主方希望BIM技术发挥缩短工期、减少拆改、降低成本和提高品质的作用。而项目实施方作为乙方既要承受来自甲方的压力又要承受协作管理与人才需求不匹配的压力。现如今BIM技术在项目中扮演什么角色？小筑教育将为大家深入解析。

业主方核心诉求——投入产出比

第一顺位的诉求是省钱：

利用BIM技术和进行项目方案优化，节省项目造价，给业主方节省投资。

第二顺位的诉求是提高管理水平及效率：

同时利用BIM技术进行施工及运维阶段的管理，提高管理水平和效率，使施工及运维阶段的管理实现科学化和轻量化。

但是，小筑教育认为目前的BIM技术应用状态暂时未达到项目成本管控的目的。原因在于“三缺”：BIM技术作为一项新兴技术，工程项目参与方缺乏相应的BIM人才储备（缺人才），行业缺乏相应的标准规范（缺标准），大多数项目仍停留在摸索阶段（缺项目经验），更多的只是试点工作。

小筑教育认为，BIM技术迟早都要用，使用越晚，在市场上的竞争优势越不明显。因此，现在的业主对BIM非常关注，学习的积极性甚至比施工单位还高。但从试点BIM项目到拥有成熟的BIM实施能力，仍需要一个较长的周期才能实现。

业主方应用困境——“不愿意、不配合”

问题一：BIM应用需要各方参建单位及运维单位的积极配合与协调，但是有些单位对BIM应用认识不足。

问题二：目前的BIM技术发展方向略有错位，带来的结果更多的是增加工程各方的工作量，产生的效益不明显，故施工方的抵触情绪较大。

问题三：施工方是否配合，与BIM技术的应用点是否额外增加或降低施工人员的工作量，能否起到提质增效是根本原因。

小筑教育认为在企业导入BIM的初期，投资较大，因为使用BIM工具的门槛较高，在现有从业人员中较难普及，高阶的计算机设备较为昂贵，再加上BIM的出现正在改变传统建设行业固有的制度流程，触及利益重新分配的问题。BIM技术的使用，使得信息更加透明化，打破了传统工程中的灰色地带，使得部分专业人士抵抗力较大。

施工方应用压力——行业及业主

BIM技术已不再是行业前沿性的技术，而是行业的大趋势，目前已经有接近50%的施工企业开始应用BIM技术。（数据来源：《中国建设行业BIM应用分析报告》）

施工企业会比以前更主动地去学习了解BIM，这其中更重要的因素取决于施工企业管理者的理念和业主的要求。再一个就是企业管理提质增效、数字化转型离不开BIM技术，或者说是符合BIM的技术理念。

施工方应用阻力——效益与人才

虽然当下的BIM热潮汹涌，其价值也逐渐被大家认知并接受，但现阶段的施工企业对BIM技术的应用落脚点，仍主要集中在BIM模型技术的应用及BIM协同管理平台的搭建。

小筑教育总结为，BIM模型技术应用主要体现在利用BIM三维模型进行技术方案的比选、设计图纸的校核、图纸会审时工程量的复核等，利用BIM三维可视化的优势实现在建项目的可预测与可控制。

而BIM协同管理平台旨在以三维模型为载体，结合物联网、大数据、云计算等技术，实现工程项目的进度、质量、安全的高效管理，并为建管养一体化打下坚实的基础。

从投资回报比来看，BIM模型技术的应用，如工程量复核、设计图纸校核、施工模拟等方面的应用，短时间内可见到较为明显的效益；而针对BIM协同管理平台的开发与应用，不同单位水平参差不齐。

施工企业应用BIM的原动力是想要提高工作效率，包括技术交底、沟通协调、项目信息管理等，降低管理成本，但从目前来看，BIM更多的作用还是停留在展示阶段，耗费了巨大的人力物力财力却未真正发挥相应的作用。带来的直接经济效益不明显，投入和产出不成正比。

投入了一定的人力、物力、财力搞BIM，能产生多少收益？这是每一个试图应用BIM的企业和项目都会考虑的问题。然而，从目前国内一些施工企业应用BIM的情况来看，不尽如人意。收益难以体现，致使某些企业抱着一腔热情去尝试BIM之后，最终还是选择退回到传统的工具和方式上。

除了看不到BIM应用带来的直接经济效益以外，BIM技术发展遇到瓶颈，包括标准和管理平台等，一些企业的管理还未跟上数字化、信息化的需求，再加上有部分业主强制设计、施工单位采用BIM，但又不愿进行经济投入。

施工单位是个资金运转很紧张的单位，投入和产出不成正比时，很难接着把BIM做下去。

事实上，在工期紧任务重的背景下，施工单位很难腾出更多的人来学习BIM技术，BIM人才的匮乏已经成为阻碍企业推进BIM发展的另一主要原因。

简单举个例子：贵州桥梁建设集团有限责任公司的BIM专业人员占项目人员的比例约为10%左右，在人员配比上，也未能按照不同的专业进行区分。不少BIM人员可能一个人担任很多个角色，效率和专业性都较低。

目前项目上未设BIM专职岗位，基本上只有极少数项目有个别专业的BIM工程师，其他项目是由公司BIM团队统筹策划、组织实施，项目部执行。

现阶段市面上的BIM软件购买费用对于公司来说是一笔不小的投入，再加上人员的培训学习，投入会非常巨大。

即使有部分BIM人员，可能也只是简单的建模，业务能力较弱。这几年，由于各种BIM技能培训，因此找到会使用BIM软件的人不是一件难事，但是会用软件和能用BIM创造效益的人之间却存在巨大差距。

正是意识到这个行业普遍存在的问题，小筑教育才决定做BIM技能实操培训，而不仅仅是让学员考个证书就算学会了BIM。小筑教育相信，未来的BIM技术人才将是建筑行业中的中流砥柱！

虽然BIM前行的道路上阻碍重重，但BIM技术无论对于施工方还是业主方，都将是一个不可逆转的趋势。需要的只是时间，使其渐渐成熟，让工程师们从二维思考方式，向三维思考方式慢慢地转变，以此促进产业的转型升级。