市场定位战略有哪些？

 市场战略的模型是由市场细分、目标市场和市场定位而得出的，目标市场和市场定位就是我们的战略方向，决定着我们所经营的领域和业务。战略当中还涵盖一个方面的内容，就是目标的制定。那么市场定位战略有哪些？我们一起来看看吧。



    策略一：避强的垂直化定位
    避强定位，这是市场定位战略中一种避开强有力的竞争对手的市场定位，可以是错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会。其优点是：可以避开竞争对手的关注，能够迅速地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。
    策略二：争锋相对的对抗性定位
    对抗性定位，这是市场定位战略中一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。
    策略三：找弱点的对立性定位
    对立型定位是市场定位战略中强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。这种定位的逻辑必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样你的对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争。针对这个竞品，你认为你最与众不同的优势是什么？要么人无我有，即拥有对手还不具备的优势；要么人有我强，即拥有对手还没有重点强化的特点，你准备做到最好。
    现代社会生活多姿多彩，个性化消费渐成时尚。高度差异化的核心价值在市场上一亮相，犹如万绿丛中一点红，令消费者眼睛为之一亮，心为之一动。核心价值缺乏特色的品牌是没有销售力的品牌。所以企业要是想发展，还是要做好市场定位战略。