城市更新如何造就科创区？——波士顿南湾

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Author / 覃文奕

From / 丈量城市（Measure-the-World）

01

全球创新区新起之秀

从空间更新到产业更新

波士顿南湾曾因工业而兴盛，又随工业衰败而没落。如今的波士顿南湾已再度重生，成为全球新兴的科创高地之一。2010年开始规划建设的波士顿创新区6年吸引了 200多家 科技公司入驻，提供了 5,000多个 工作岗位，到2019年更是聚集了近 1,500家 公司， 42,000多名 员工。

▲ 波士顿南湾创新区

波士顿创新区坐落在波士顿南部滨海半岛上，介于洛根国际机场和海运码头之间，为两条高速干道所环绕， 占尽海陆空交通优势 。包括炮台、海港区、港口区、会展中心和其他100亩地。

▲ 波士顿南湾建筑群

波士顿南湾从海边废弃工厂走向波士顿创新区，实现了城市区域空间的再出发，是 城市空间重塑的典型例证 。

▲ 波士顿南湾新旧结合的空间特色

填海造陆的新生地

（19世纪中叶）

波士顿大部分区域是填海造陆形成的 ，1803年，在波士顿西湾启动填海造陆工程，之后以波士顿市区为中心，开始向四周蔓延。

▲ 19世纪初波士顿初具规模，此时的南湾区域还是海洋（来源：wikipedia）

波士顿南湾原来是一片滩涂湿地 ，1836年，开始用垃圾碎石填埋多切斯特即后来的波士顿南湾，随着南湾和后湾填海成陆，逐渐增加了波士顿南湾与波士顿市区及其腹地的联系。

工厂聚集的产业区

（19世纪中叶—20世纪）

19世纪中叶 ，殖民地铁路的快速增长带动了波士顿南湾产业的发展，包括铸铁厂、机械加工厂、造船厂和炼油厂。 在整个二十世纪，造船业和铁路为波士顿南湾的居民提供了大量的工作，并且成为区域经济增长的主要拉动力。

▲ 20世纪波士顿南湾城市城市的「经济中心」

20世纪末 ，随着工业的衰败，海港成为废弃之地。虽然这里也成为了一些艺术家驻足和流连之地，但发展十分缓慢。

综合开发的新商圈

（1995年—2009年）

随着马萨诸塞州收费公路和93号州际公路的开通，以及2006年大开挖工程的实施，波士顿南湾创新区通往金融区、洛根机场及周边波士顿市郊地区的交通大大改善。

▲ 波士顿大开挖带动了南湾的再次发展

土地所有者们开始准许大型综合开发项目在此兴建，旨在建成一个 直接朝向港口、拥有自身配套设施并能便捷利用现有设施的全新商圈 。

知识创新的新高地

（2010年至今）

2010年1月，市长曼尼诺提出 重建波士顿南湾 ：将近千亩的未开发区域转化成知识创新型工作的中心，打造全新的创新区，为创业者、企业家以及研究人员提供工作、生活的场所，将其打造成波士顿的新名片和新身份。

▲ 波士顿南湾成为城市的「新经济中心」

2014年，波士顿南湾聚集了会展、高档公寓、工作室、酒吧等多元业态，逐渐成为区域的活力中心。更吸引了一批先进的研究机构，和一些新兴的创业公司，成为年轻创业者的集结地。

▲ 波士顿南湾创新区分区

南湾的更新，

是波士顿-剑桥创新生态体系下的更新

波士顿南湾从海边废弃工厂走向波士顿创新区的更新之路，并非局限于自身资源盘活，更站位      ，借力区域，实现蜕变。

▲ 波士顿南湾

波士顿南湾自身并没有高校及科研院所作为 「锚机构」 ，但波士顿大都会区聚集了哈佛大学、麻省理工学院、波士顿大学等实力雄厚的顶尖院校。

▲ 哈佛大学

▲ 麻省理工学院

作为高校中心，该区域吸引了学生、年轻人在这里定居，而青年人才对城市和企业都极具吸引力。因此，南湾城市更新的重点是 协调波士顿-剑桥创新生态体系下的不同元素 ——政府、大学、公司、社会，使之成为青年人才聚集地，进而为城市注入活力，吸引更多创新主体入驻。

▲ 波士顿南湾高校资源分布

02

肌理重塑

交流圈带动创新圈

对应于波士顿创新生态体系的

「四螺旋」结构 ，

其城市肌理也应当是一个

能够容纳多元素多层级的网络，

以保障不同元素能够相互流动，

从而促进创新发生。

▲ 「四螺旋」结构

「期待创新区成为一个企业家与创新者高度聚集的片区。创新区将重点建设创新者共享与交流空间。」

—— 市长曼尼诺

▲ 更新后的南湾城市肌理

①. 点状动力植入，引擎驱动创新

波士顿创新区率先打造 公共创新中心

来连接、支持和强化创新力量，

塑造区域创新引擎。

同时，对现有建筑改造提升，

以承载孵化器和加速器，

在大企业、行业专家、

初创企业之间打通通道，

帮助更多的初创企业发展成长。

▲ 完善中的公共创新中心

市政厅也是创新中心

波士顿创新区政府牵头建立了

全世界第一个公共创新中心

District Hall。

这里设有开放式办公区、教室、会议室，

甚至随处可见的写字板，

大多数的服务和设施收费都很少，甚至免费。

任何创新团体和居民

都可以在这里聚会并交流创新想法。

▲ 市政厅也是创新中心

海洋工业园变成制造业创新中心

1918年，

这里是南波士顿陆军基地和海军的水边仓库，

1983年波士顿政府将其收购作为海洋工业园，

21世纪由开发商Jamestown

改造成为24小时制造业创新中心。

全球顶尖创业加速器MassChallenge

在2010年入驻波士顿南湾并坐落于此，

对吸引和支持初创企业

发挥了至关重要的作用。

▲ 海洋工业园改造的创新中心

②. 重塑公共空间，偶遇激发创新

随着人类社会发展变得

愈发不对称、不确定和复杂，

有着不同学术背景、研究环境的陌生人，

反而能够碰撞出更多火花。

▲ 区域内的街角公园、口袋公园，增加居民休闲活动空间，促进创新人群在城市中偶遇

波士顿南湾在更新中秉持这一原则，

通过闲置空间开发，

实现 点状公园激活局部，带状空间串联整体 ，

将城市打造为 「与陌生人说话」 的天然场所，

促进陌生人的偶遇交流，

激发不期而遇的创新火花。

▲ 波士顿南湾核心交流空间分布

Rockland Trust Bank Pavilion

位于波士顿港，毗邻Rowes码头，

是波士顿首屈一指的户外夏季音乐会。

该场所可容纳 5,000余人 ，

也是该地区最大的场所之一。

▲ Rockland Trust Bank Pavilion

南波士顿海洋公园

该公园由马萨诸塞港务局

重新规划闲置滨海区而来。

它立意鲜明大胆，

生动记录该地区百年海洋史，

荣获ASLA2006通用设计大奖，

并成为海港区最受欢迎景点之一。

▲ 南波士顿海洋公园

海港广场

该地区由发展商WS Development

进行整体开发。

它利用海港广场闲置地块，

以 行人优先的公共空间

使广场和海港区之间的联系更为密切，

形象更为连贯。

它串联起了南湾主要的创新载体，

也串联起了创新人群。

▲ Harbour Way串联起整个南湾的创新通廊，让人一眼就能看到创新魅力

波士顿儿童博物馆

始建于1913年，

是美国历史第二久的博物馆。

博物馆的活动适合不同年龄的儿童，

有利于区域抓住儿童并进一步留住创新家庭。

▲ 波士顿儿童博物馆

波士顿茶党船舰及博物馆

博物馆建于浮船上，

展出了茶叶商船复制品和许多互动展品，

是波士顿最受欢迎的博物馆之一。

▲ 波士顿茶党船舰及博物馆

03

功能重塑

产业区也是魅力区

波士顿南湾在此次更新中，

汲取曾经工业区衰退的教训，

不再只提供工作岗位，

而是基于已有商圈和服务设施，

进行业态招引和设施增补，

为青年人才提供

「生活-工作-娱乐-购物」 的魅力场所。

▲ 融合「工作/生活社区」理念的建筑

①. 完善「10分钟生活圈」

随意不随便

波士顿南湾强调「步行可达」，

致力于营造 「10分钟生活圈」 。

基于区内文化场馆奠定的高端格调，

南湾的「10分钟生活圈」活动随意，

但品质绝不随便，

引入的购物、娱乐等业态皆是看齐世界一流。

▲ 10分钟生活圈

以海港广场为例，

它既是 缝合城市空间 ，

连接创新载体的重要空间，

也是探索波士顿的新枢纽。

从顶级餐厅到新零售商，应有尽有。

▲ 海港广场10分钟生活圈内的配套

海港广场官方宣称，这里不仅仅能够工作，

更能够在波士顿最具创新性的地区

拥抱现代生活方式。

②. 完善「24小时社区」

情调引情怀

波士顿南湾针对创新人群年轻化趋势，

打造 「24小时社区」 。

▲ Legal Harborside综合体：露台座位可以清楚地看到波士顿城市天际线，是人们日暮时分的最佳观景地点之一

发挥其滨水特色，

以 滨水空间 为主要着力点，

通过招引符合年轻人喜爱的高端消费业态，

提供多种娱乐消遣方式， 丰富其夜生活，

用情调牵引情怀，吸引年轻人聚集 。

▲ 75 on Liberty Wharf Bar & Grill：高档烧烤店，在此可尽享广阔海港景致和高档美式佳肴

04

理念重塑

把城市当作实验室

吸引大学、科研机构往往并不容易，

波士顿南湾索性提出

「城市作为引领者the city as host」

—— 不依赖于大学校园，

而是让城市成为创新的发生场，

将创新引入城市全域， 城市也是「实验室」 。

▲ 波士顿南湾混杂着科技企业与金融服务机构

①. 鼓励多元产业来此发展

波士顿南湾在城市更新中，

不限定于招引某个特定的行业，

而是 欢迎各种行业发展 。

波士顿南湾

也因此受到初创公司与小公司的青睐。

▲ 各行业企业在南湾汇集

②. 鼓励解决方案在此测试

曼尼诺市长强调

创新区建设三大核心原则 之一便是：

以城市实验室来测试突破性技术。

将街道转化为生活实验室，

在此实验清洁能源、居民参与、

交通 和公共基础设施等创新技术。

「我们将实验替代性住房模式。我们将测试新的想法，为创业者和经济联合住房的研究者提供生活和工作机会。」

—— 市长曼尼诺

▲ 100 Pier 4满足创新人才的居住和工作需求，包含50个创新单位

住房创新实验

2015年，在彭博慈善创新团队Grant

的启动资金支持下，

住房创新实验室成立了，

2017年，波士顿承诺提供资金

以确保这项工作的继续进行。

▲ 租金高企的Waterside Place则是面向金融行业人士

公共景观实验

马塞诸塞州会议中心局

将会议中心一侧空地转变为广场和草坪，

并在此举办活动、放置装置艺术。

▲ 带有太阳能充电装置的长椅

D街草坪建立之初

被作为一个临时的实验空间，

但其巨大的成功使之成为 永久性公共绿地 。

▲ D街草坪以交互式设施，融合先进科技吸引大众来此休闲，测试技术设备

这就是波士顿南湾，

它将未开发区域 转化成知识创新型工作中心 ；

它成为城市崛起 的创新区，

为创业者、企业家、研究人员，

提供一个工作、生活的场所，

更是波士顿的新名片和新身份。

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