对于一个旅游景区,产品项目是其主题思想的外在体现',是一个旅游景区特色与形象的主要树立者。其它一切配套设施的规划与建设,都必须以产品项目为依据。旅游活动项目是旅游景区形象的外化,旅游景区通过经营活动为旅游者提供所需要的产品和服务,从而为旅游景区的形象传播提供了一个最基本的传播展示。同时,广大游客正是通过旅游景区的产品和服务享受来了解和认识旅游景区的形象。旅游景区总体规划推陈出新之处,就在于其旅游项目的设计和旅游活动的组织安排。“出新点子”,是关系到规划创新成就的关键因素。
旅游业是点子行业,早在1991年之初,李海瑞司长在《旅游学刊》上对此作过简明扼要的精彩论述:“好点子是打开旅游资源宝库的金钥匙。好点子加必要的投资,再加上好的管理和服务,就是好的产品。相反,如果点子出歪了,这就是先天不足,甚至会从根烂起,投资越多,包袱越重,这样的旅游产品注定要夭折”。点子也就是创艺园要论述的旅游项目,由此可见旅游项目设计在旅游规划中的重要地位。
旅游项目的设计,首先,必须根植于当地的区位和资源之中,从资源的横向比较中发现它的真实价值,从而创造出与众不同的奇特产品;其次,必须根植于当地的经济环境之中,只有在当地经济环境可能允许的条件下,才能获得开发的尽早成功。再者,应当立足于切实的市场需求,只有认真研究分析了市场的不同需要之后,旅游项目才有可能真正站得住,盲目的照搬照抄、生搬硬套,势必作茧自缚,而且,好的旅游项目并不局限于歪门斜道和丑恶邪毒,随着人民生活水平的提高,文化修养的增强日益得到游客的重视,文化旅游日益升温。艺术的熏陶、历史的回顾和充满文化气息的享受提高了旅游观赏的品位和层次。前文中提到的西部影视城,也正是遵循了这样的道路才越走越顺。同样的例子还有苏州乐园,花费巨资引进了诸多科技含量较高的游乐项目,它们定位的主要是青少年市场,针对青少年求新、求奇、求险、求刺激的心理需求,设计了一系列诸如高空飞梭(由下向上弹出再迅速下降,体验失重感受)的游乐项目,而且购买了60元的门票后就可将所有的游戏通通来过,只要你有胆量有精力。苏州乐园吸引了来自不同地区青少年的注意力,尤其是假期,去距离市内不远处的苏州乐园享受现代高科技带给你的新鲜和刺激,几乎成了去站州旅游的青少年必选之地了。
由此可见,旅游活动项目是评价旅游规划好坏,评价其是否可行的极重要参数。点子的好坏不仅直接关系到这个规划是否被通过、被认可,更直接关系一个地方旅游业的盛衰。好的旅游项目是一块含金量很高的基石,它能够支撑旅游业这个杠杆撬动一个地方经济车轮的飞转。旅游景区的规划,就是借慧眼,请高手指点江山、妙笔生花。因此旅游项目的设计上要下大功夫,出好点子。
当然,好的点子是旅游规划者智慧的结晶,它只能是规划者在“外业”过程中千辛万苦进行调查研究的结果,而不是只作些浅尝辄止的资源勘察和敷衍了事的现场调査就能摘取的甜果。因此,规划工作者应当看准吃透该景区内最有吸引力的旅游资源,使旅游项目日臻成熟。旅游项目规划应尽快摆脱“长官兴趣化”,脱离市场的“建设规划”和脱离环境规划支持的“产品规划”这三种不利局面。项目设计应具有实施的可操作性、内容的生动性、技术的经济合理性等特点。
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景观规划设计
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