吐槽：设计院为什么不做完1个项目结一次绩效吗？

来源：知乎  作者：xiaomm8341

看你这个问题，就知道你还是个学生，或者是个刚毕业没多久的！

最简单的回答是：因为你不是设计院老板呀！等你当了老板，你自然就明白了！

你之所以会问这样的问题，是因为你没有摸清楚设计院老板的利益！等你摸清楚了他们的利益，你也会像他们一样无耻！

如果“干完一个项目结一次绩效”，那么员工是能把该收到的钱都收到了，但是万一房地产公司不能把设计费及时的发给设计院（比如拖欠几年才给设计院），这就意味着设计院老板要亏死！而设计院老板是不愿意承担这样的风险的，所以把风险全部都转嫁到底层的画图员工的身上，你说是不是很无耻、很自私？

下面的资料为引用，相信你看完就彻底明白为什么了！

低月薪的设计院最无耻！

设计院常见的工资模型是月薪+年底奖金，但是低月薪的设计院最无耻，设计院低月薪基本就四个目的：把经营风险转嫁到底层画图农民身上、少给画图农民交社保降低成本、方便裁员、方便赖账！为方便说明，假设低月薪为1000元

1、把经营风险转嫁到底层画图农民身上。一旦经营不善，收不回工程款，就不给底层画图农民发年底奖金，由于没有年底奖金，那么画图农民忙了一年，一年总的收入只有1000*12=12000元。虽然你一年可能干了10w的工作量，但是只有1.2w元的收入！

2、少给画图农民交社保降低成本。当然是工资越低，然后设计院缴纳的社保费用越低，这可是画图农民的养老钱！可是设计院就这么无耻！

3、方便裁员。一旦行情不好了，没有项目了，由于你一个月只发1000元的工资，这点钱连房贷都还不了，所以即使不赶你走，你自己也会走人了！一旦资本家看你不爽了，或者觉得你年纪大了画不动图了，就不给你项目做，你年底也就没绩效工资，那么你一年的收入只有1000*12=12000元，这点钱，只能让你饿不死而已，更别说还房贷、养孩子，这种情况下你不得不走人！这种垃圾设计院，就这么垃圾，一旦行情不好，他们说裁员就裁员，连一分钱的赔偿金都没有！你给他们卖命干活，出卖自己的青春、出卖自己的劳动力，最后他们不需要你的时候，就一脚踹了你！

4、方便赖账。工程款收回不来了，就不给员工发年底奖金，或者你跳槽了，就不给你剩下的未结清的账，或者干脆给你少算账逼着你跳槽。有的设计院就是明明你干了十万的活，但是却说你干的活只值五万，这样画图农民怕下一年设计院再这么坑他，所以只好自己主动跳槽了！就是用这种骗的办法，不断榨取年轻人的劳动力，反正大学扩招，不差人！反正有源源不断的傻子供他们骗！这社会，就是不缺没有社会阅历、单纯、善良的学生！为什么设计院每年都不断地大量招收学生呢？因为那些被他们骗了几年的学生，即使再傻，干了几年也觉悟了，因为骗不到他们了，因为他们跳槽了，因为设计院剥削阶级缺乏劳动力供养这群王八蛋老不死的，所以每年都源源不断地大量招学生！等这帮学生走了后，再继续招学生骗！

综上所述：低月薪的设计院最无耻！

献身说法，案例补充（看看设计院老板怎么骗人的）：

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来源：知乎 作者：设计菜鸟乙
链接：https://www.zhihu.com/question/364467401/answer/1164937971

干完一个项目结一次绩效？

你知道干完一个项目要几年吗？

我遇到的历时最长的一个项目，开发商拍下地的时间是2007年，从2007年到现在，一共找了5家设计院，做得看起来不满意就把他炒了，基本都不签合同，也基本不给钱，施工图据说出了6次，施工单位换了3拨，到现在工地还在打基础，我以前工作的某设计院从2013年接下这个烂摊子到2016年因为甲方不给钱甩手不做了（我当时做了这个项目2年，还算可以，没被坑太多），是第三家接手的设计院，听说又有另外两个设计院先后接手了，到现在还在改，而这个开发商的老板因为这十几年炒房子发了大财，又不缺钱，又没有高周转的意思，就想慢工出细活。听完这个案例怕不怕，不怕我再说个更牛的，听说那个开发商，设计部有个管项目的工程师，从2007年的穷屌丝已经变成了现在建筑结构双一注，还在那个开发商那里待着，还在管这个项目。

干完一个项目结一次绩效，就有这个风险，有些项目永远都干不完，那么这拨人包括所有负责人的收入连续几年都要打折扣，而其他的项目自己结算自己的绩效，都有钱发，就这个没有，那么拖到最后肯定就没人干这个项目了，全都跑了，最后这个摊子就留到老板手上，老板自己来给烂摊子擦屁股那是不行的。所以一年结一次绩效，或者半年结一次，就可以用其他项目收到的钱适当匀过来一些，给做这个项目的人员一些补偿，最主要的是留住这个项目的骨干人员，让他们安心下来为这个项目服务。

还有另一个原因，干完一个项目结一次绩效，这里分配奖金的权力就在项目负责人手里，而按每年或每半年结算绩效，最后分配奖金的权力在所长手里，这个权力可是很诱人的，一掌握了资金，二掌握了人际关系，很容易拉拢项目人员变成自己人，如果所长和项目负责人不是同一人，又采用了项目结算制，那就等于把权力下放，员工都跟着不同项目负责人干，最后导致所长被自己的做法架空，你想假如你是这个所的人，你们用了项目结算制，所长都没有给你发钱的权力了，你也肯定不会听所长的啊，你肯定是问哪个项目负责人手里的项目更肥，就去巴结他做他的项目，久而久之等这个项目负责人自己做大，就带着自己的人马单飞，这还得了啊，所以所长肯定不会把权力下放给项目负责人，

就简单的说两个角度吧。

假如单位（所）里同时进行5个项目，一个城市地道项目设计费是3000万，三个市政桥梁项目设计费各是500万，另一个小项目设计费是80万，但每个项目都需要投入8~10个人。

一方面，如果采用干完一个项目结一次绩效的话，作为底层设计者，你更希望进入那个3000万的项目吧？为啥？产值高啊！那干完了结算绩效不是起飞咯！80万的那个项目呢？没人愿意做啊。

另一方面，就算你3000万设计费的项目干完了，项目回款也是需要很长时间的，那中间项目没回款的时候咋办，给你发基本工资？你也不愿意啊。

长此以往，单位里有80%的设计者没有工作积极性，项目设计质量会变差，甚至停滞不前。

所以现在大设计院基本都是基本工资+月奖+年奖+（项目负责人奖）的方式发放，年底让项目负责人报项目里每个人的产值比例，至于年奖的计算方法是个黑匣子，同事间收入信息隐形，一般只能打听到跟自己一起进来的同学的收入水平，一看，小数点都一样，从而避免内部矛盾，大家都心安理得的做项目了。

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来源：知乎 作者：又土又木的小宇宇
链接：https://www.zhihu.com/question/364467401/answer/980457926

看完了上面得回答，有几个回答触到了关键。

因为一个正规的设计院里，不是所有的任务都会有产值的。我们院每年年底都有一次竞争无产值工日的大PK。设计院稳定的大业主有个不靠谱的项目，找你做个方案研究一下；外地有个很牛的项目，组织30个人去竞标走一圈；手里干了三年的项目受政策影响，发改没钱，取消了。这些项目设计人是付出了实实在在的劳动，要不要给钱？不要脸的设计院肯定就说不给了。正规的设计院怎么办，把其他拿到钱的项目款攥在手里，等年底啊，年底结算完了，实收多少设计费，扣去成本，按照院里的奖金结算办法算出来能有多少钱发奖金，然后再按照多劳多得，少劳少得的原则分配下去，确保大致公平。这才是设计院应该做的。不然我干完这个项目立刻把钱发干净，旁边那个项目干了3年没拿到钱，就让别人喝西北风吗？

看一个设计院的好坏，不要看具体如何分配。看看是不是能有劳有所得。还有一点重要的，就算是低月薪加预支奖金加年底结算的方式也不要怕，看看社保是不是按照上一年的实际收入上缴的就行，只要是按照实际上缴，那就是好设计院。我们院就是哦，月薪很低，低到公积金都不能直接在月薪里扣除，必须扣在预支奖金那一栏，要是敢在月薪那里扣五险二金，直接扣成负数。

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