“十四五”课堂：国家水网
科学规划城乡供水工程
实施水源调蓄工程
提升南水北调中线配套能力
强化水库、蓄滞洪区安全建设
实施骨干行洪河道整治
雄安新区防洪等重大水利工程
推进交通水利等重大工程建设
加快农村水利建设
实施农村饮水安全巩固提升工程
实施辽宁现代化水网重大工程
推进大水网建设
西部重点实施河湖连通工程
建设江河湖泽互济水网
推进 水利基础设施 高质量发展
加强省内 水网 研究
加快防洪排涝工程建设
争取启动 三江连通工程
加快推进一批大中型水库工程建设
实施农村供水保障工程，
推进农田水利 “最后一公里”建设
继续开展中小河流治理和
骨干水源工程建设
加快 新建水库、水库移民
病险水库除险加固工程 建设
加快重点水利工程建设
完善旱引涝排、丰枯互补
内连外通、调洪防灾的水安全保障网
加快骨干水源点 、 水资源配置
跨流域跨区域调水工程建设
研究论证并适时建设大型灌区
继续实施大型灌区续建配套和
现代化改造
基本建成海岛型水利设施网络骨干工程
加快水利设施工程建设
开工建设琼西北供水工程
海口市南渡江龙塘大坝改造工程
适时开工建设灌区工程
水资源配置工程
“ 十四五 ”时期，水网总投资约280亿元
实施重点水源、水生态修复
灌区改造、防洪减灾等工程
构建城市群地区现代水网体系
全面建成引大济湟工程
力争开工建设引黄济宁工程
加快建设灌区工程
加强中小型水源及配套工程建设
“国家水网”
是构建新发展格局
立足于水资源空间均衡配置和
水旱灾害防御能力提升的
现代化基础设施体系
各地纷纷规划布局、齐心协力
全国水利基础设施建设体系
一定有更好的未来！
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水利工程概预算的意义是什么？—估算、概算、预算、结算、决算一、水利工程概预算编制的重要意义 可以提高施工企业的社会效益和经济效益 水利工程项目的管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理三大内容。怎样在保证项目质量的前提下，科学的安排进度，有效的控制成本是工程项目管理的最终目标。质量管理是为了保证工程的质量符合规定的要求和标准，成本管理则是为了节约费用、控制成本，在确保质量的基础上减少费用和开支。进度管理是为保证及时完成工程而进行的安排，水利工程的进度管理在一定程度上决定了工程项目的预算方案和工程实施中的资源配置，体现了企业项目管理的具体水平，在项目管理中具有十分重要的位置。在激烈的市场竞争中，要提高企业履行合同的能力，实现企业利润的最大化，就必须重视水利工程概预算编制的工作，提高概预算编制的质量，减少费用及成本的支出，增加利润。
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