钰鹏环保设备化粪池安装确保工期技术组织措施

钰鹏环保设备化粪池安装确保工期技术组织措施

1.工期目标

90日历天。

2.工期保证措施

2.1技术保证措施：

（1）认真进行图纸审核，编制分部、分项施工技术方案，超前预想，超前准备，提前编制材料计划，确保工程按计划进行。

（2）加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。杜觉不必要的返工。

（3）针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。

2.2加强工程进度的计划性：

（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按施工项目进行目标分解，确定其进度目标，编制月、周作业计划，做到日保周，周保月，并做好施工进度记录。

（2）加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时协调。

（3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。

2.3材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备定货及进场时间安排。

2.4积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先近技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

2.5加强各个专页的配合工作：

（1）各个专页工程之间应采用交叉作业的综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

（2）加强各个专页安的配合工作，要互相协调，配合默契，安装设备时要及时了解、掌握项目的施工进度，使安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

2.6和理安排机械设备的使用：施工过程中，各种机械设备充分合理利用，尽醉大程度满足施工进度的需要。

2.7加强成品保护工作：

（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。

（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

3.与消防、空调及厨房设备安装等施工队协调配合施工

由于本工程各项施工单位较多，如何做好与消防、空调及厨房设备安装等施工单位的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我司将由项目部直接负责与建设单位及其他施工单位的练习和协调工作。

3.1事先与各专页施工单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，使各项施工有序进行。

3.2搞好与消防等专页单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且维一的原则和目标，并为之而努力。

3.3定期参加工程协调会，详细了解各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。  

4、工期进度保证措施

4.1组织措施

   （1）施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为该工程项目总负责，统一指挥专页工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专页工程的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

（2）组成精干高销的两级项目班子，确保指令畅通。

（3）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高销。

（4）在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

4.2技术措施

如若中标，我单位将将按照投标书承诺书的保证，以醉快的速度进点，进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全缅开展施创造条件。运用网络计划管理工程，实行周计划和业主，监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。

我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

实现机械化、标准化作业，提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥砼拖式泵、布料杆、高塔等施工机械，以加快施工进度，保证各环节进度扣网。

抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工成师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程绩术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交第制，实行分项工程施工前的现场技术交第制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用二班作业施工。

根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，醉大限度地减少窝工现象。

安排好职工生活，开展劳动竟赛，加快工程进度。

认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设讦、监理、科研部门的练习，四邻百姓的练习、协调、合作、减少扰民和民扰。

采用均衡流水施工：流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先近的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

右袖的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我们拟选择具有一定资制、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

施工期间加强与气象部门练习，合理组织安排施工。

与相关部门建立良好的合作关系，应及时与甲方、设计院协调解决影响关键工序中的工程技术问题，并及时与质监站等单位取得练习，搞好验收工作，避免影响下一部分项工程的展开。

（1）采用“四新”技术，保证工程进度：

积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先近技术和成熟的工艺，如早拆体系应用、直螺纹连接、定型整体大钢模等，保证质量，提高工效，保证进度。

（2）加强成品保护工作：

a.做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

b.对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

c.建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

 3）各种资源措施

（1）为确保工程施工工期，各施工段均配备各自独立的施工机具设备，从机具设备上予以保证工期的实现。在管理上合理安排组织计划，紧抓关键部分，合理调度劳动力和机械。确保施工设备及时到位。搞好设备的维修与保养，保证设备的完好率和利用率。　

（2）根据施工网络进度计划及工料分析计划，组织工程所需的材料、人员、资金，确保工程顺利进行。

（3）建立健全设备机具、施工用料周转材料的维修保养制度，从物质设备上确保工程能够正常有序的进行。

2、拖延工期的违约责任

若非业主要求、不可抗力事件或设备原因造成工期延误的情况，我们将承担如下责任：

（1）工期每拖延壹天，接受业主按合同规定的处罚。

（2）对于中间节点，还要采取各种措施，将延误的工期赶回来，写出详细的分析原因，并对责任人处以经济和行政处分，并拿出有效弥补措施。

4.3、抢工措施

（1）对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟总检查施工实际进度。

（2）跟总检查施工实际进度是控制工期的重要环节。目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若施工中遇到天气、资源供应等不利因素的延重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。

（3）整理统计检查数据

按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。

（4）对比实际进度与计划进度

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

4.4、合理的施工部署与施工进度计划编制

（1）施工部署

1）将本工程列为我公司的重点工程，全力以赴优先保重点，发挥我公司的优势，调集精锐力量，加大人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保证。

2）选派具有类似工程施工经验的管理人员和较高技术素质的施工队伍参加本工程施工，从人员素质上保证施工的顺利进行。

3）应用科学的方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，编制、优化总控制进度计划。

（2）计划的编制

1）根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先近的计算机网络控制技术，制订了2级网络控制计划。即《施工总体网络计划》。科学合理的施工计划是总承包和分包施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。

2）依据总进度计划项目工程部将编制月度进度计划，施工专页队依据月进度计划编制周进度计划并报项目工程部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专页队平衡认可后作为第贰天计划，发给各有关执行人。经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。

我公司本着为业主所想，精心计算，严密安排，总工期90个日历天。

    为了优至高速地完成本工程施工，我公司将作好一切开工前的准备工作，及时选派有施工经验的管理人员和专页队伍进场，并在施工过程中与相关单位密切配合。我们将采取科学组织、合理配合、分段流水作业等方法，缩短工期，确保优制高速完成本工程的施工任务。