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BIM技术在CBD项目施工总承包工程中的应用

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一般而言,CBD位于城市中心,高度集中了城市的经济、科技和文化力量,作为城市的核心,应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能,并配以完善的市政交通与通讯条件。 余杭CBD项目作为置业有限公司高端商业综合体,业主将打造余杭区地标性建筑,十分重视BIM技术在余杭CBD项目总承包工程的应用,合同明确要求项目部必须应用BIM技术。


一般而言,CBD位于城市中心,高度集中了城市的经济、科技和文化力量,作为城市的核心,应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能,并配以完善的市政交通与通讯条件。


余杭CBD项目作为置业有限公司高端商业综合体,业主将打造余杭区地标性建筑,十分重视BIM技术在余杭CBD项目总承包工程的应用,合同明确要求项目部必须应用BIM技术。


    

一、项目概况


CBD商务中心项目位于创景路与海曙路交汇处,总用地面积47670平方米,总建筑面积451797.6平方米,总投资超过10亿。共包括7栋高端住宅及商业区;其中5号楼是杭州城西地标性建筑,采用框架核心筒结构体系,其余均采用剪力墙结构。



项目难点:

1.此项目作为重点工程项目,专业分包多,作业交叉面广,工序穿插困难,图纸版本及设计变更多,总承包管理难度大,采用BIM技术提升总承包管理能力,加强信息共享,提高总承包管理成效。


2.工程结构复杂,其中5#楼为超高层,深基坑,且有多处高支模,同时面临工期紧、成本把控严、场地受制约等挑战,采用BIM技术进行方案模拟、三维交底、成本分析及管控、进度管控,减少返工浪费、加快施工进度,提升项目效益。


二、BIM技术应用成果

1.项目策划


为了全方面实现项目BIM团队管理,对各专业分包进行BIM管理严格控制,以制度的形式进行规范化,为了更好的建立BIM模型,方便各专业之间的沟通,实现多专业之间模型共享,通过合理的岗位职责确保BIM推进的有序进行。


2.建立项目标准、确定项目应用点


本工程体量大、结构类型多,为保证建模过程与实际施工相结合,项目制定了BIM技术应用标准,项目BIM实施策划,项目BIM管理制度,确定统一了BIM模型的构件标准和交付标准,最大程度上保证了BIM技术在施工现场实施落地。



3.三维可视化应用


利用Revit系列中Revit Architecture、 Revit Structure 等软件对余杭CBD项目工程建立建筑模型及结构模型。通过建模过程,将传统的2D平面视图转化为可视化的3D模型,加快了对设计意图的理解,让项目管理者对工程的施工流程以及重难点分析透彻,为项目施工做好决策。


各专业模型:

4.文明施工、形象策划


通过漫游视角对整个工程进行预先参观,设置人性化、更加观赏性的参观路线;通过形象、立体的现场平面布置模型,根据不同的施工进程,对现场平面布置按要求进行修改,满足安全文明标准化的要求。


安全文明施工模拟:


5.碰撞检测


通过BIM软件平台的碰撞检测功能,实现各专业模型之间的碰撞检测,并忽略不必要碰撞,为项目实际施工提供精确指导;三维模型的直观性,不仅帮助项目高效率地查找出了平面图纸所看不出的问题,同时加快了各专业管理人员对图纸问题的解决效率。


在建筑模型与结构模型碰撞,在发现的问题中,梁底标高问题最多,共发现问题26处,项目部将问题汇总,与设计院及时联系,在结构施工前通过设计修改将问题提前解决;超高层核心筒周围劲性结构中钢骨柱缀板与梁钢筋存在大量碰撞,通过碰撞检查提前发现,提前进行优化,避免影响现场施工进度。


碰撞检测报告:


6.深化设计


项目采用Tekla建立了核心筒区域劲性柱模型,且钢结构地脚锚杆定位是施工的重难点,设计院并未给出地脚锚杆固定方式,故通过BIM技术,提出限位板预先固定方法,深化限位板造型,避免与现浇结构钢筋产生碰撞,并出具图纸,用于现场预加工。


通过控制起步位置、合理排布铆钉间距或钢筋间距优化构件排布,避免钢构与钢筋碰撞,解决现场梁密集钢筋与钢构支座构件间的冲突; 图纸会审时运用BIM技术,对管线综合排布质量与效果进行可视化审核,对存在问题的地方能够更加直观的表现,并提出深化优化方案,提高管线综合的审图效率与图纸审批效率。


钢结构模型深化:


7.进度管控


由于本工程体量大,结构复杂,功能业态丰富,专业分包多,综合布线要求高,同时工期紧张。通过5D施工进度模拟,关联各流水段划分区块及商务预算,对进度任务进行资金及时间核校及分析,对各流水段资源利用率进行模拟,能有效的对工程进度进行管控、优化进度计划以便顺利引导各阶段流水施工有序穿插进行,缩短工期,降本增效。


进度模拟:


8.三维施工交底


充分利用BIM模型的三维化特点,对样板房砌体进行排砖布置、出图,进行三维交底,指导现场施工,并配合实测实量工作开展。


排砖布置及统计:


因虚拟样板(模型)具有不占场地、没有误差、不会损坏、方便查看等优点,故现场采用三维虚拟样板与实体样板相结合的方式,通过BIM动画及模型进行交底,长此以往,虚拟样板将逐步取代实体样板。



9.成本预算管理、物资管理


利用BIM 模型及BIM平台的自动构件统计功能,快速准确的统计出各类构件的数量,减少预算的工作量。同时及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动,提前与甲方沟通或及时办理签证。


工程量统计:


利用BIM平台,从BIM模型中提取相应部位的理论工程量,用以指导实际材料物资的采购,从进度模型中提取现场实际的人工、材料、机械工程量以便制定合理的采购计划,掌握、协调成本消耗。


物资管理:


10.质量安全问题追踪


手机端记录现场应用问题,并同步到BIM平台;在生产例会上,跟踪责任人整改完成情况;网页端实时查看存在的质量安全问题及处理状态,做到实时监控。在模型中准确定位,统一管理和可追溯;每月通过网页浏览端进行质量、安全任务情况分析,对劳务班组问题整改情况进行统计、分析。不仅作为对劳务奖罚的依据,也便于公司筛选优秀劳务班组。


安全质量问题分析:


11.模板脚手架应用


通过BIM专业的模板脚手架软件建立三维模型,利用拼模功能自动对模型进行拼模并导出平模图指导现场施工,提高现场模板使用率。通过材料统计功能,汇总出模板用量,方便物资采购。与传统模式相比,更加方便快捷,材料损耗减少,达到降本增效的目的 。


模板BIM应用流程:



四、BIM应用总结


在CBD项目的总成包BIM应用中,在项目质量、进度、成本、安全等方面取得相当大的实效,从投入产出比看,BIM应用是非常有价值的。使用BIM最显著的好处是帮助更好的理解建筑,完善企业级BIM指导手册;从企业需求出发不断发展完善BIM生态系统,打造一个适合企业的BIM系统,让BIM在企业内落地生根并不断发展壮大。


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