都说BIM=建模，这一步做不好也等于白费功夫

BIM模型建立的质量是应用BIM能否顺利的一个关键步骤，而BIM模型的建立远非2D图纸绘制那么简单，且模型的好与坏直接影响着项目本身，今天就聊聊BIM模型建立前应该注意哪些问题？

因每位项目参与人或其职责专业方对于BIM模型建立内容未必有相同看法，为避免缺乏沟通而导致认知上的差异，故自取得项目到开始执行【BIM模型】于疑义澄清应用其过程中须先进行BIM模型建立前置作业的规划，其包含项目需求与模型建立目的、模型建立进度表及模型建立作业分派与准则确立，由以下进行说明：

在项目欲导入BIM技术时须先相互沟通应用BIM技术的需求，并由执行专业方依其进行评估该项目是否需导入BIM技术，于评估完成后得以确立【BIM模型建立】目的以进行BIM技术应用的作业规划并协调模型建立的程度及BIM技术于实务的配合应用，如此以避免缺乏目标性的无意义建模。

于项目前期依据该项目的特定需求来划分BIM模型建立阶段，透过模型建立进度表的订定让项目成员能够掌握各阶段模型交付时程与项目项目的轻重缓急，并于各阶段如实交付与整合模型确保项目中各应用项目皆能够顺利执行。

于项目执行过程中，因每位BIM工程师建模习惯未必相同，若未加以约束管理则难保造成模型进行后续应用时因人为因素而产生的错误状况发生，故于承接项目前BIM项目经理须先统筹项目团队成员一同进行会议讨论，订定此项目的BIM模型建立准则、相关参数设定与填写、释疑文件提送流程等，以降低于后续应用时人为错误的发生。