通过图纸会审可把施工员分为三个境界，看你属于第几境界！

施工员在施工企业做事，领工资。如何利用图纸会审这个机会，最大化实现施工单位的利益，而又不损害相关单位的利益，这才是最值得思考的事。下面介绍两个真实的案例。

1、某项目，设计采用封闭式阳台，但图纸标注阳台地面标高降低50。图纸会审时，项目施工员提出是否可以取消阳台地面降低，改为与客厅地面标高一样。该提议得到了建设、设计单位肯定。

看下面图，阳台取消标高降低后，挑梁上部钢筋直接从内跨伸出，浇筑阳台板混凝土时不要做那个50高差了，想一下，方便好多了，节省了多少人工且更易保证质量。

2、某项目与主楼相连的地下室面积2万多平方米，施工合同规定，地下室应与主楼同时施工。图纸会审时，施工员提出，可否将地下室推迟至主楼全部封顶再施工。并阐述了原因，如由于场地小，原材料堆放、场地布置等安全问题，并通过详细的施工组织，最后验收时间可以满足合同的要求。大家讨论后，最后得到了各方同意。

我们再来想一下，这个变更给施工单位能够带来多少利益。很明显，至少施工单位2000多万元的资金，可以推迟9个月的时间投入项目，这一项，要省下多少财务成本！并且也没有损害建设单位的利益。

这个案例，也给我们施工员提了醒，读懂施工承包合同，不仅仅是领导、老板的事，施工员也一定要研读合同，而不应该只去研究施工专业技术啊！

3、前面两个真实的案例，施工员提出的建议，都是在没有损害相关方利益的情况下，但实现了自己企业的利益。不过也会有些变更，会损害建设方较小的利益，但会实现自己企业很大的利益。这种情况，通过交流，施工方适当做些让利，建设方有时也会同意。只是在和建设方交流前，要做好功课，充分考虑对方的关切，是可能达成一致意见的。

4、图纸会审，是施工员展示自己能力的很好的机会。会审前多动脑筋，多做准备，好好利用起来，展示自己的能力，即使你是刚加入这个团队，同事、领导们一定会在短时间内，对你刮目相看。

5、这就是我定义的第三境界，等你达到这个境界，年底丰厚的奖金、升职的机会一定在等着你！