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什么是EPC工程总承包?有哪些优缺点?如何运作?

发布于:2021-03-02 10:57:02 来自:装配式建筑/EPC总承包 [复制转发]


什么是EPC工程总承包?



(1)业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。 

(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。 

(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。 

(5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,最终按合同规定验收和结算。 


EPC总承包模式的优点



(1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;  

(2)工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商;  

(3)合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。  

(4)能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;  

(5)可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。


EPC总承包模式的缺点



(1)业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低;  

(2)业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;  

(3)EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高;  

(4)与传统的建设模式区别比较大,传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作


EPC管理流程及主要过程图解



(1)EPC总承包建设模式流程图

(2)EPC总承包建设模式计划管理流程图

(3)EPC总承包建设模式实施过程管理流程图

(4)EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图

(5)EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图

(6)EPC总承包建设模式投标阶段流程图


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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

EPC总承包

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