方案与施工图的这些年

在建筑行业，这是一个历来被建筑师和建筑系学生所热衷的话题。只是在行业当下有太多热点更高的话题，诸如上市、欠薪、地产……这个话题似乎开始渐渐被淡忘。最近在看到一些文章的评论时，又发现了一些相关的观念。

计成（ID：jicheng-0102）原创

作者 | 周俊

编辑 |  肖琪玲

笔者是一位在一线的建筑师，2003年大学毕业，在当下自认为是一个承前启后的年代下的建筑师，我们读书时的老师和刚工作时的师傅都是65后到70后的前辈。

 

听说也经历了一段从上世纪90年代开始的新建筑市场，当然也完全经历了地产从起步到狂潮再到冷静的时代。

 

也看着上一代建筑师从创业开始，把民营的设计公司，借着地产的东风做大做强，到现在纷纷开始上市或者考虑如何退身。

 

目前我们的建筑学教育，在校期间所有的学习都是围绕着理论和方案设计，大四大五所谓的施工图实践，大部分学生应该还都是为了找工作，校方也没有能力去限制实习的机构和工作内容，以至于本来的施工图实践连名字都变成了实习。

 

建筑学为什么要学五年？这个尴尬的问题，现在也不知道多少人还能说得清楚。

 

从读书的时候开始，至少在我大学的那个年代，建筑学这个专业在整个高校的专业中，还是比较有意思的一个专业。读5年就已经够与众不同了，其次类似半个艺术家半个工程师的说法，一直让这个专业的很多人都自我感觉良好，高高在上。

 

其实能感觉良好和高高在上的应该就是所谓的方案设计。

 

笔者经历的年代，从读书起，不论是老师、学长还是刚工作时的师傅，都在有意无意言传身教的告诉我们，方案设计与之相关的是天赋、艺术、创意、大师、作品这些关键词，而与之相对的施工图设计则是积累、枯燥、规范、呆板、工程这样的字眼。

 

所以临毕业前，大家讨论更多的是以后做方案还是做施工图。

 

我想哪怕到了今天，建筑学的毕业生想的比较多的还是这个问题，只是时代不同，选择更多，还多了些读研、出国或者房企的选项，但是一旦要工作的时候，还是在想这个问题。

 

的确，这是一直听到的一种观念。做方案比做施工图要高级，但是不做施工图是考不出注册建筑师的。笔者一直认为观念是没有明显的对错，只有主流和非主流，是不同时代环境、不同经历背景下的看法。

 

这种一直听到的观念也挺有道理的，为什么高级？自我感觉好、收入也高，甚至对于建成项目，做方案的可以说是“我的作品”，做施工图的大概并不那么好意思说是“我的作品”。

 

甚至做方案的和做施工图的会互相对立，建成效果不好，做方案的说原来方案很好的，后来施工图走样了；施工图设计的时候遇到问题，都说那些做方案的只顾效果，什么规范都不懂，瞎做的。

 

再说注册建筑师的考试，其实是挺全面的一项考试，但是由于是考试，需要明确的评价标准，所以涉及到方案能力的科目确实可以有考试的套路去解决，但那些和施工图设计相关的科目，确实让方案设计师比较头痛。

 

笔者从大三开始在老师的工作室工作，而且接触的大多是完整的全过程实际项目，现在看来受到老师影响形成的观念还是值得分享的。

 

建筑师这个职业值得自傲的，应该是有建成的，好意思和别人说这是“我的作品”的项目。每个行业、每份工作都有能体现自我价值的地方，只是能体现建筑师自我价值的作品比较大、比较直观。

 

所以显而易见，方案设计和施工图设计是同等重要的，好的想法、好的造型、好的空间，没有进一步的协调、没有深化设计的能力、没有与其它专业的协调怎么可能最终实现呢？

 

行业里喜欢推崇大师和明星建筑师，只是他们在包装的时候，让我们看到的只是方案效果和建成作品，施工图设计能力只有专业的眼光才能看到，就好像扎哈事务所的数字化设计能力、贝氏事务所严苛的模数设计等等，方案和建成效果自然是给大众看的。

 

在这个时候，我们作为专业人员，不应该和普通老百姓一样只看热闹和发出感叹。

 

当然，每个建筑师的追求不同，每个建筑师的自身特点也不同，擅长的工作内容不同，分工也不同，甚至有方案建筑师不善言辞，没法更好地协调施工图设计，其追求的只是中标或者纸上效果。并不是每个建筑师都能成为方案设计和施工图设计同样出色的全能型选手，对于企业更需要注重工作效率。

 

观念本身没有对错，大多数人或者企业的观念都是基于自身特点而形成的。只是专业和行业需要的主流观念，是需要教育、媒体和舆论再引导的，这也只是笔者的个人观念。

 

老一辈的院士、大师当年的成名作，当时他们都是从方案到施工图一手抓，从上世纪90年代中国加入WTO开始，大量的境外设计公司进入中国从事设计工作，使本土建筑师看到了更多新建筑在身边落地，同时技术和材料的发展也使得方案设计的可能性更多。

 

为了应对更多的方案竞赛，国内大院纷纷成立方案组，将方案设计和施工图设计在人员配备上加以区分。

 

进入新世纪，随着政策扶持，大量民营设计企业开始出现，除了个别在起始阶段获得设计资质的民营企业以外，随后大量创业者成立的设计公司，受到设计资质的限制，只能从事方案设计。

 

随着地产狂潮的到来，民营设计公司的服务和境外设计公司依然出众的实力，使得在地产建筑设计领域，一种很特别的建筑设计合作模式出现至今，即方案公司做概念方案、方案报批、建筑扩初和外立面深化设计，施工图单位负责其余设计工作和所有与政府报批相关的工作。

 

而随着施工图设计工作的内容减少，再加上政策层面的管控，诸如各地报批要求不同、审图公司对设计规范解释不同，导致施工图设计本身的技术含量越来越低，做得快、熟悉程序等成了施工图设计的价值所在。

 

目前这种合作模式在设计费用的比例上已经基本达到了1:1，有文章提到方案设计和施工图设计的人员比例在3:7，所以施工图设计的利润率远不如方案设计。

 

本文只是粗浅地分析了现如今比较主流观念的成因，以及阐述了笔者对方案设计和施工图设计的一些看法，或许看法并不是重点，因为从业者即使认同，可能也比较难以改变行业的现状。

 

但是，如果能在随波逐流的同时不忘初心，那么不论对个人还是行业可能还是会有些许作用。

供稿作者： 周俊， 上海大境建筑规划设计有限公司、总经理助理、设计总监，国家一级注册建筑师。