地产人年终比惨大会，看完心里就平衡了！

史上最难的2020年总算过去了

饱尝人间疾苦的地产人终于要放假了

临近放假，地产人最关心的是

拿多少钱、放几天假、抽什么奖品

别人家的公司对比我们怎么样

 

俗话说，没有对比就没有伤害  

明源君帮大家组织了一年一度比惨大会

相信你看完今天的比惨大会，一定会感觉自己还挺幸福的！

01

春节假期

前段时间，房企春节放假通知基本都发布了，假期普遍比去年要少。目前已知最高是正荣地产16天，祥生14天，绿地14天（含调休），中南置地13天，保利、新城、佳兆业、融创都是12天，万科、中海、华润等等基本是跟着国家标准走，都是7天。

累了一年的地产人，年假很多时候也只能放在春节休，终于可以停下脚步歇一歇了。

02

年会奖品

今年疫情的原因，很多房企都取消了线下年会，改为线上直播年会。有房企说不办年会了，剩下的钱多给大家发红包多抽奖，有房企说，刚好不用买年会奖品了，真是有人欢喜有人愁。不过，明源君认为，年会能举办还是尽量举办，花不了多少钱，却会让员工更有归属感和荣誉感。

03

年终奖

年终奖怎么发，成了地产人最关心的问题。 以前地产也曾经豪气冲天，年终奖发房子、豪车很正常，年会现场发几十万现金也有。但现在日子不好过，奖金 普遍缩水了。

据明源君调研，发展稳健的公司，按照年薪制还是跟往年差不多，只不过营销、工程等要看业绩拿钱的，差距就比较大了。 业绩好，奖金高，业绩低，还要被倒扣，只能安慰自己，今年要加把劲努力呀。 市场下行，有年终奖的小伙伴们，且拿且珍惜吧。

04

年终福利

房企的年终福利可真是五花八门，国企关心员工日常生活，大方的公司直接国外旅游，不去旅游就折现。不过也有房企直接给员工发一本日历和一叠红包，实用是很实用，就是差点意思。

05

销售排名

三条红线后，估计很多房企的规模排名会被打回原形。这倒是其次，就问那些买榜的房企，以后还买不买了？

06

加班

以前我们都很厌烦加班，现在越来越多地产人觉得，有一份工作做着，能让自己忙碌着，也许也是另外一种幸福吧。

07

全民营销

每当市场不好，房企就喜欢使出全民营销大招，希望全员工都能帮助卖房，这些销售手段有利于公司去化，没什么好说。但千万别跑偏了，很多员工的本职工作不是卖房，千万别割得太厉害了。

08

日常管理

现在地产行业几大杠杆消失后，每个房企都说要问管理要红利，于是各种奇葩的管理规定出来了，每天唱早歌，每个月加班时长要达到多少， 甚至于午觉也不让睡了，争分夺秒干活。这可不是管理红利，这更多是压榨员工。

09

加薪

据统计，地产行业的薪资差距越拉越大了。中高层人才的薪酬越给越高，基层人才的薪酬更加没竞争力了，以前那种通过频繁跳槽加薪的方法也不好使了，想要高工资，还是先把本事练好吧。

10

成本控制

未来，地产行业利润会越来越薄，成本控制将成为核心竞争力之一，地产人也要勒紧裤腰带过日子了，不能再像以前大手大脚花钱了。 地产人，准备好好过冬吧。

11

投资拿地

去年，对于大部分投拓人都是令人沮丧的一年。不拿地，公司没发展，公司一两百号人吃什么？想拿地，算下来都亏的怎么拿？只有更难，没有最难了。

 

12

升职

以前明源君反复强调过了，未来地产行业人才会更加年轻化、精英化，学历门槛也会越来越高。对于条件不够好的地产人，加快脚步追赶，提升竞争力是必须的了。

13

组织调整

一旦地产行业进入下行期，冻编、裁员、罚钱往往成了房企应对危机的首要手段，但这种方法容易乱了军心，对房企未来发展也是很大的伤害。不到迫不得已，建议房企还是要对自己的员工好一点！