隧道属于高危工程行业,很多人一说到隧道安全事故就会考虑人身安全是否得到保障。施工安全控制是隧道施工人员的安全保障。隧道施工人员的安全保障仅仅是安全预测、安全保护和安全保障。
传统的隧道施工安全控制方法侧重于隧道施工管理的规章制度,有较多的实用防护装备可穿戴。然而,这种安全控制方法的效果和实用性很差。特别是在开发风险预警、事后救援等方面,几乎没有效果。
目前,随着信息技术的发展,越来越多的工地步入智慧工地的行列。“智慧工地隧道人员定位管理系统”是“智慧工地”和“互联网+”理念在建设工程领域的行业具体体现,它是一种崭新的工程现场一体化管理模式的深入拓展,是互联网+与传统建筑行业的尝试整合。“智慧工地人员定位管理系统”充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术,实现实时定位和监控人员,加强了对人员的管理,提高人员管理的效率,并能提高人员的安全性和处理突发事件的能力。
在隧道施工管理中通过“智慧工地隧道人员定位管理系统”,实现将施工企业现场人员及设备的动态管理数据有机、高效、科学规范的结合起来,真正实现工程项目业务流与现场管理数据流的有效结合,对施工相关人员及设备进行深度监控、监测、预警、动态管理等,同时实现企业内部对各工程项目的集成式管理模式,提高企业对于人员管理的工作效率和管理深度,使企业在行业中的竞争力得到了质的提升。
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李士杰活出真实的自己李士杰有很多成功者并没有料想到今日的成功,当时他们只是为了脱离困境,苦苦挣扎,命运逼迫他们必须努力前进,于是他们冲破重重困难,终于走到今天的地步。只有绝境让人爆发内在的潜力,绝境给人成功。 有一个笑话:李士杰一个醉鬼深更半夜跌跌撞撞地往家走,可连方向都弄错了,竟走到一片墓地里。有一家人明天要给亲人送葬,提前挖了个大坑。醉汉一不留神掉进了坑里。他费了九牛二虎之力仍然爬不上来,正当他准备稍事休息再往上爬时,突然有人冷不防在他肩上拍了一下,阴阳怪气地说:“别费劲了,我试过了,你爬不上去的……”。这一惊吓,非同小可,他以为遇见鬼了,蹭!一下子跃出坑外,撒腿跑了个无影无踪。原来拍他的那个人也是个掉进坑里的醉鬼。
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