BIM行业“内卷化”如此严重，现在做BIM的路子真野

这一年，认识了很多BIM的朋友，除了聊BIM，我们也会聊聊超出BIM范围的生活琐事。

年末了，一起来聊聊我们的几位BIM小伙伴吧！看看他们的2020里，有没有你的影子~

老张，80后，中国最早的一批BIM学员，15年创立了BIM咨询公司，学建筑学的，宿舍八个人其中6个人如今都在从事BIM相关的工作。他的故事得从鄂州机场说起。

一次公开招标，轰动了半个BIM圈

投标的出现，本身就是行业内卷的一个体现。BIM咨询本身是一个很难量化的工作，模型质量的优劣更是难以评定。

在国外，咨询都有自己的管理理念和风格，并积累相应的工程项目案例。客户通过沟通，清楚自己的真实需求是否与咨询管理的理念相匹配，选择合适的咨询公司。

国内的公司则是按照甲方的想法做咨询，拼的往往不是咨询管理能力，而是服务。

早在2018年的时候，老张就带领柏慕的团队参加鄂州机场BIM的投标工作。当时投标的是房建部分标，跟湖南的一家本土施工企业一起中的标。

湖北国际物流机场

从公开的信息了解到，鄂州机场有湖北国际物流机场有限公司和中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司（BIM总顾问单位）共同编制了机场工程BIM实施标准。在前期对接的过程我们了解到这个标准对模型分类编码、模型精度对做了及其严格的规定，建模工作必须严格按照技术标准推行，建模的工作量极大，我们的项目负责人告诉我们如是说的。严格按照图纸优化模型，等六方责任主体图模审核通过之后，严格按照模型来施工。

第一阶段我们已经进驻BIM现场了，凭证我们在BIM咨询行业的技术实力，我们在鄂州机场中的第二个标段也正在紧锣密鼓的准备进场中，能够参与这样大型的BIM项目，是我们难得的机遇，借此项目沉淀BIM咨询新思路，打破BIM“内卷化效应”。希望能够给BIM咨询这个行业树立新的标杆，我们的老张自豪的对团队说。

BIM集中办公--数字化中心

我们都知道BIM咨询这个行业本身发展存在很多不确定性，必须依附于实体工程项目本身，但是随着BIM政策的加持，BIM咨询如雨后春笋，一夜之间全国新增上千家。大家都是靠着翻模低价竞争，在一片红海之中厮杀，谁能活下来，谁就是最后的赢家的这种心态，相互博弈。但是随着新冠肺炎这只黑天鹅的影响，很多扛不住的BIM咨询小团队都散伙。

小王，同样跟我们的选择一样，疫情期间选择辞职创业，专业从事BIM机电深化设计。专门给中小企业做 一次性的管综，短平快那种，今年也做到了300多万的业务。

当然还有更多奋战在一线的BIM工作者，每个人都有自己的故事，我们就是想讲好BIM故事，做好BIM项目。

如果你去做个问卷调查，问问身边的做BIM的人，特别是做机电管综的BIM工程师，他们对目前的状况满意吗？年后打算跳槽吗？按照时间来排序，自2014年以来，这个幸福指数肯定是逐年下降的。

BIM这个行业只需要体力劳动力，没有好的学历，想往上发展就很难了，平台越大越是这样，离开了BIM这个行业，你什么都不是，小编是一位入职3年的建筑师，没法接受天天加班通宵的节奏，正在寻求新的职业发展方向。“我希望尝试一下不同的可能，比如BIM新媒体，如果还不行，就考虑回长沙发展了。虽然那边也很累，但是房子便宜。在广州，买房真的不太可能了。”

看完这些故事，你有没有同样的感受呢？或者类似的故事，欢迎留言分享！