BIM技术到底如何用？很全面的例子！

工程概况

本工程名称： 安徽建筑大学南校区实验实训综

建设地点： 安徽省合肥市紫云路292号

质量目标： 确保“黄山杯” ，争创“鲁班奖”。

项目简介 ： 本工程总建筑面积42025㎡。结构类型为框剪；建筑主楼20层，地上19层，地下一层，建筑高度75.45米；裙楼地下1层，地上5层，建筑高度20.85米。

项目总投资约1.1亿元，建成后将进一步改善学校的实验、实训和科研用房条件。

BIM组织架构

项目负责人和项目总工负责BIM工作的总体把控

集团信息化中心负责监督补缺

BIM应用目标

BIM协同管理

1、模型准备（建筑模型、边坡支护模型）

2、录入总计划，划分流水段

3.进度管理

原流程

5D平台流程

对比之下，利用数字项目平台进行周计划管理更加高效、准确、节约时间。

项目管理人员通过平台编制每周进度计划，并对施工现场实际进度进行跟踪。可以利用周进度计划管理现场，并分析项目进度是提前还是滞后以及其原因，采取针对性措施，保证项目按期完成进度目标。

现场管理人员可以利用数字项目平台APP，上传项目施工进度，跟进项目施工进度。甲方及项目经理可方便查看实际进度，考虑进度计划和材料计划。劳务经理根据现场形象进度，编制成本计划和进度款计划。

4、质量、安全管理

质检员或安全员在现场发现质量及安全问题，可以通过移动端APP拍摄并对问题进行描述，通知责任人限时整改，相应责任人及时对问题进行整改并上传，待复验通过后关闭问题，形成良好的问题跟踪及反馈机制。可多维度、快速、高效、实时传达、解决问题，使项目质量安全管理落到实处。

移动端上传质量问题，可以在平台打印质量问题分析报告，方便快捷。

质检员直接通过移动端APP输入实测实量数据，然后平台自动进行汇总分析，方便快捷。

移动端上传安全问题，可以在平台打印安全问题分析报告，方便快捷。

隐患整改单打印

劳务、机械、材料管理

数字例会涵盖了一周工作的全部内容实际完成情况，内容丰富

7、BIM+技术管理

利用平台可以上传项目图纸、设计变更单、可视化交底模型、施工技术交底、方案以及构件二维码等，项目人员可以利用移动端快速高效查询现场材料，提升管理水平和施工质量。

8、二维码应用

• 1.可视化交底模型生成二维码，方便项目人员快速高效掌握现场施工技术。

  
  

• 2.利用广联达数字项目平台生成或编辑构件二维码，现场管理人员可通过扫描二维码，可以获取该构件的所有信息。 

9、二次结构应用

二次结构作为建筑工程的重要组成部分，施工过程中难以进行精细化设计，以至于施工现场对原材料切割的随意性较大，普遍存在严重浪费、损耗的现象。 

在BIM5D平台中,对墙体实现一键排砖,对需要添加其他构件的墙体可以进行精细化排布,设置相应的圈梁、过梁、构造柱等。大大提高了排砖的效率和准确度。并自动生成对应的CAD图纸、采购量和实际砌筑量。为排砖和计量工作提供了数字化的可靠保证。

BIM技术应用

1、场部应用

由于项目南侧侧为主要施工道路，施工道路南侧有一片树木绿化带，考虑到项目施工场地狭小且北侧临近学校教学楼，为了避免影响学校正常教学工作，原定项目策划将钢筋加工区布置在南侧树木绿化带处并将树木移植他处，减少对教学的干扰。

项目后期场地布置过程中，由于甲方考虑为了保护树木，要求不允许挪移树木，项目根据甲方要求优化布置方案，将钢筋加工区布置在地库顶板位置。

2、模型应用

本工程报告厅部位为异形结构，裙楼东北角圆弧报告厅存在4根斜柱，倾斜角度为76.97°，施工困难，图纸识别难度大。解决办法：通过建立三维模型，精准定位，在施工前进行技术交底。

BIM应用总结和体会

利用BIM5D平台进行现场进度、质量、安全以及协同办公管理，显著的提高现场管理水平，也减少质量、安全事故，也提升项目效益和知名度。