BIM在项目管理的分类方法

BIM 在项目管理的分类方法

由于施工项目有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等多种形式，其项目管理的任务和工作重点也会有很大的差别。BIM技术引入后，也需要针对项目的需求进行具体的内容实施。

BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类别，具体见下面几种分类方法。

01

按工作阶段划分

① 基于BIM的投标签约阶段管理

② 基于BIM的施工准备阶段管理

③ 基于BIM的施工阶段管理

④ 基于BIM的竣工验收阶段管理

⑤ 基于BIM的质量保修与售后服务管理

02

按工作内容划分

① 基于BIM的施工项目管理规划

② 基于BIM的施工项目生产要素管理

③ 基于BIM的施工项目信息管理

④ 基于BIM的施工现场管理

⑤ 基于BIM的施工项目协调管理

03

按工作对象划分

① 基于BIM的施工人员管理

② 基于BIM的施工机具管理

③ 基于BIM的施工材料管理

④ 基于BIM的施工方法管理

⑤ 基于BIM的施工环境管理

04

按工作目标划分

① BIM在进度控制方面的应用

② BIM在质量控制方面的应用

③ BIM在安全控制方面的应用

④ BIM在成本控制方面的应用

⑤ BIM在文明施工方面的应用

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