(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。
(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。
(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。
(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。
技术交底原则
(1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。
(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。
(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。
(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。
(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。
(6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
三级交底制度
(1)第一级为项目施工技术总体交底, 由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。
(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。
(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。
以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。
一级交底必备内容
二级交底必备内容
三级交底必备内容
各级交底记录管理
(1)项目各级技术交底均应按要求做好记录,检查交底人与被交底人的相关手续是否齐全,并保留详细的交底文件。
(2)由工程部保存工程部技术交底记录文件及项目部工程总体交底记录文件,并建立技术交底台帐。
(3)项目其他部门的交底文件和记录由各专业部门自行保存,根据存档要求定期交由工程部统一归档。
(4)班组技术交底文件记录由班组技术员负责保存,根据存档要求定期交由工程部统一归档。
(5)工程部应将项目各级技术交底记录和文件统一整理,并纳入竣工资料。
2.支模应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进行下一道工序。
3.支模过程中,如需中途停歇,应将模板、支撑固定。拆模间歇时,应将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。
5.在大风雪或暴风、雷雨的情况下(六级风以上),不得在露天进行高空作业。
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为什么你的海普二次构造柱泵出料没有以前快了-来看看是不是这个原因有没有觉得自己的海普二次构造柱泵刚刚买来的时候,泵送速度还是很快的,但是用了一年或者段时间以后,出料变得慢了很多。小编遇到过很多的客户反应过这个情况,那么到底是什么原因让海普二次构造柱泵的出料变慢了,如何解决呢。1、老化磨损:如果海普二次构造柱泵出现了老化或者磨损的情况,就会让出料速度变慢。其中,S阀磨损过大,出料压力达不到设计标准,蓄能器压力不足,或者海普二次构造柱泵发动机动力不足等都是老化和磨损的原因,要根据这些原因来做具体的处理。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳讲解的非常详细,受教了
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