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民用建筑基础施工工程质量如何把控?

发布于:2020-12-08 10:29:08 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

民用建筑基础施工工程质量如何把控?


来源:网络 随着我们国家经济的发展,建筑也越来越多,人口的增多需要的住房面积不断加大,建筑工程的基础工作十分重要,它对建筑的整体安全性和稳定性有直接的影响,尤其是对民用建筑来说基础工程是尤为重要的。所以,要想保证民用建筑的质量,就需要在施工管理中对基础工程质量进行分析,采取一些有效的手段来监督管理,预防各类质量问题的产生。本文针对民用建筑基础工程中存在的问题提出了管理及控制措施。



一、民用建筑基础工程的质量通病


在民用的建筑基础当中,一般存在着以下几点质量通病:

第一,地基的基础有时候出现不均匀的沉降以及沉降较大的现象;
第二,在桩基础当中,桩身上的料不够均匀,还有就是用料的配比不够合理;
第三,当打好桩孔以后,在进行回填的时候使用的回填材料密实度不够均匀,从而影响桩身的质量;
第四,在一般情况下,在饱和黏土当中,因为土壤的挤压,出现的问题就是桩身比设计的尺寸要小;
第五,有的桩身的垂直度达不到规定的要求,以至于出现偏差过大的现象;
第六,在进行施工的时候所使用的施工图纸与规定的不相符合,这就会对民用的建筑质量产生较大的影响,从而为以后的使用埋下严重的安全隐患。
以上所说的这些建筑质量的通病,不仅仅是出现在民用建筑当中,在其他的建筑当中也会有这种现象,所以对于这些问题我们必须要重视起来。


二、民用建筑基础工程质量建筑通病的管控对策


1、树立质量通病的防治意识。在民用建筑当中,所有的施工企业在进行施工的时候都要树立民用建筑质量通病防治意识,这样才有可能从根本上保证民用建筑基础工程的质量。在进行施工的时候,之所以会出现质量通病,大多数还是因为施工人员在进行施工的时候对质量缺乏重视,所以要想避免质量通病的出现,首先就是要提高施工人员的质量意识,只有施工人员的质量意识得到了提高,才有可能杜绝质量通病的出现。在民用基础工程施工之前,第一要做的就是要对质量意识加大宣传力度,让每一个施工人员从心理上提高质量管控意识,从而使基础质量通病问题得到有效的控制。


2、健全质量管理体系。要想民用建筑基础工程质量得到保障,首先就要确立好两个管理体系,一个是建筑工程质量的管理体系,一个是质量监督体系。在对民用建筑基础工程进行施工之前,首要任务就是确定设计图纸的质量,一定要确保设计图纸有足够的科学性。在进行施工的时候,要把监督管理体系以及工程质量管理体系确立好。在对建筑进行最后验收的时候,一定要把每一项都检查清楚,严把质量关。这两个体系的建立,可以大幅度提升民用建筑基础工程质量。


3、抓好施工现场的关键性技术管控。在对民用建筑基础工程进行施工的时候,我们一定要对质量进行严格的把控,对施工当中的每一道工序都要认真检查并提高施工人员的技术能力。在进行施工的时候,可以对原有的技术方案进行优化,以此来提高建筑的整体效益,而且还可以把新技术运用到其中,这样能够把效益实现最大化。



总体上来讲,在进行基础施工的时候,可以从以下几个方面对质量进行控制:第一,在对地基基础进行施工的时候,一定要做好排水技术,还有就是要想把黏土性能提高,可以适当添加一些添加剂,这样能够让表层的黏土性能得到有效的提升。在对地基进行处理的时候,可以采用夯实技术,这样可以让地基的承载力得到提高,从而使工程质量得到有效保证。第二,尽量选择信息化施工平台,尽量避免人工计算,减少出错率,提升质量和效率。比如天玑科技拥有自主研发的智能打桩系统和摊铺压实系统,可以大大提高打桩效率和质量管控。


4、注重施工过程质量控制点的检查。民用建筑施工的时间一般都是比较长的,施工工序相对于其他建筑也比较复杂,所以,只有把每个控制点的质量检查好了,才能保证整个民用建筑的质量,作为现场的施工人员,在进行施工的时候,一定要对每个控制点的质量进行严格的检查。如果在施工当中遇到任何问题,都要及时向上反映,这样才能够及时发现问题并得到解决,避免了重大问题的出现,为公司减小了损失,同时也降低了生产成本。


在建筑工程当中,基础工程占据着重要的地位,所以,基础工程质量的通病在建筑行业当中必须要重视起来,特别是对于民用建筑基础工程。为什么会产生基础工程质量通病,作为施工人员以及技术人员都要认真思考,不能放过任何细节,需要进行全面的思考。在进行施工的时候,要加强施工管理,这样可以有效避免基础工程质量通病的出现,从而使工程施工质量得到提高。


延伸阅读—什么是北斗智慧工程施工


从信息化发展角度看,以物联网、大数据和人工智能为代表的信息技术发展,已使智慧工程建设具备信息基础和产业基础;同时,不断提升的工业设备智能化水平,也为智慧工程建设创造了良好的技术支撑,但纵观诸多工程的信息化或智能化建设,均存在不系统、不全面、不统一,没有从根本上解决信息孤岛、数据碎片等问题。因此,深入推进智慧工程实践必须正确处理好信息技术和管理技术的两者理论关系,采用技术创新和管理创新的两轮驱动模式,实现两者的完美融合,保障各业务数据量化和集成集中共享,统一决策平台和管理智能协同。


北京天玑科技想做的"智慧工程"是在工程建设领域的行业具现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。它通过使用北斗导航定位系统、各种传感器、数传终端等物联网手段获取工程施工过程信息,上传到云平台,保证数据安全,并用北斗定位系统和BIM技术对工程进行精确设计和模拟,减少施工失误和重复施工。并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,通过手机,报警器等终端把重要信息传递给相关人员,实现工程可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,改善工程质量。



 
智慧工程的目标:


 
1.全生命周期管理。通过实施信息化基础建设和打造标准统一、流程规范、业务量化的工程管控体系,形成全面感知、全面数字、全面互联、全面存储的管理形态,实现从发展规划、项目立项、前期设计、建设实施、竣工验收、移交运营到工程寿命终止的全阶段、全周期管理。
 
2.全方位风险预判。通过对工程建设过程中各种风险数据管理和管控模型分析,形成大感知、大传输、大储存、大数据、大计算、大分析的管控体系,实现全方位、全过程风险识别和预控。
 
3.全要素智能调控。通过打造工程建设中业主、设计、监理、施工、政府等相关方互联互通,彼此协调,形成枢纽工程安全、质量、进度、投资、环保与物资供应、移民搬迁、电力送出等专业专项智能协同和统一高效的管控体系,实现全专业、全要素智能调控。

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