生产经理的冰火两重天

今天发文章的KPI还是拖到了第二天，还是刚刚在吃饭的时候用手机写的。

突然间感到一股纯粹的生无可恋，槽点满满了，上午8点到现场，下午8点又走场，到晚上10点半，关键是晚饭还没吃。

人在极其想吐槽的时候，其实是不宜写文章的。因为有时候会很像把愤怒的情绪发泄在屏幕上。

刚刚打怪嫂打电话问吃饭没有，打怪哥还语气不太好，现在想想，真是不应该，工作是工作。

好了，回归公众号文章，今天聊聊总包的生产经理，过来支援的这个项目，是一个8栋楼的项目，工地沿着中间分东西，由两家总包单位施工。由于打怪哥过来收沿街商业，每个总包各有两栋楼有商业部分，因此就有两家单位的管理人员都有接触。

两家总包，就有两位项目经理，和两位生产经理。打怪哥是过来帮忙的，因此也就日常和生产经理沟通就够了。标段A生产经理“薛无情”，讲话又臭又硬，干活是一般般，每次和他提点工作要求，都是和他骂骂咧咧。

标段B生产经理“曾阿牛”，属于沐浴乳型生产经理，凡事先回“收到”，有没有人干活倒是两说。

这两人，简直是让人冰火两重天，属于两种类型的打怪副本。

好了好了，太晚了其余不多说了，今天为了让这两位生产经理干活，打怪哥倒是对“薛无情”奉承了几句，然后和“曾阿牛”分享了几个荤段子。