某TOP30地产公司社招设计经理面试复盘分享

面试官是设计总监和HR，当天比较匆忙，上午打电话，下午就去面试了。全程约三十分钟，前面问了在哪工作家庭情况还有一些个人问题，正式的技术问题大概如下：

问 ：自身项目经历， 合作过的大地产商有哪些，对于各个地产商的感觉如何 ？

答 ：因为该地产是住宅为主，而且京津冀的楼盘基本就以刚需住宅为主，我就回答了下我在设计院六年的主要住宅项目、简单陈述下重难点，指出了我在第三年经历过一次从设计人到负责人的升职，也开始从事项目初期的方案强排落地+中期报批报建的节点安排配合、招标答疑到后期的现场服务等。合作过的地产商商业项目有万达、中粮，住宅有京投和当地开发商等。也是大概简述吧。

各个地产商的区别之处我是真不知道，我偷换概念， 简述了下和各个地产商在住宅和商业项目中，对于水暖专业的难点要点把控。。。比如冷热源的选择、锅炉房的运营选择、电力配合的管综排布、还有什么海绵城市的配合要点什么的。

问： 然后总监开始第二个问题，问了下我 对于北京和外地项目做过哪些→有何不同→简述下我最擅长的地区→比如某市 ？

答： 因为之前我做过京津冀某市的功课（但我还是后悔了，没想到总监会这么直接的就直接考察京津冀某市），我就直接说：我做过的项目在哪哪哪，比较擅长的就在京津冀。从规范区别来说没什么本质区别，无非是细部要求。比如北京最两年抓的最严的就是海绵、雨水控制，简述balabala。河北抓的最严的就是环境、排放，展开说冬季采暖热源，在北京是如何把控的，市政热源是怎样的，自建锅炉房是怎样的，BOT代运营锅炉房是怎样的。

问： 第三个问题，问了我 对于设计界面划分有什么理解 ，然后总监解释了下所谓设计界面，也叫设计交圈问题，不交圈了怎么办？

答： 这个问题我答的不好。我说了下比如和万达商业配合的时候，末端精装天花点位是怎样控制的。

问： 第四个问题，问了我 对于设计细部处理的关注度 怎么样，比如强排的时候水暖管井多个五十一百，就影响很大。

答： 我说了下我比较细致，喜欢和结构建筑对图，然后引用个例子什么的，这个问题我也答的不好，主要是我搞不懂总监想考察我那些素质，我没反应过来，也不知道怎样引用例子。

最终的面试结果是我没有被录用，有个有甲方经历的水暖工程师顶替了我。后来朋友跟我说，总监感觉我 整体专业能力很强 ，但是担心我单纯的设计院出身可能会 处理不了复杂的甲方部门协作关系 。