新零售赋能互联网家装来袭，家装行业将如何改变？

“任何时候，行业一旦疯狂就必然会出问题。”刘强东在自传里说道。
互联网没有违背经济规律，任何一种商业模式都要符合传统经济规律，任何一种互联网商业模式，如果不能降低行业的交易成本，提升行业交易效率，无法在质控上进行大量的创新，后来也必然是要失败的。

2015年，互联网家装掀起创业投资热潮。据不完全统计，2015年国内共出现300多家互联网家装品牌企业，其中27家企业获得天使轮或A轮以上融资；2016年上半年有13家企业完成新一轮融资。
除此之外，行业的热潮吸引了房地产、工装企业跨界布局，纷纷向互联网家装进军。
所谓互联网家装，就是借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、性价比更高。
简单来说就是将价格不透明、工期冗长、成本浪费的家装，改变成为可定价、定期的标准化家装，并通过线上实现交易和全程监控、线下实现体验和交付的新型家装模式。
但互联网家装的产品质量差、效率低下等种种问题也日益严重。互联网家装需要转换一种新模式，才能得以发展。
早在2016年，马云就曾在阿里云栖大会上提出“新零售”的概念。
所谓“新零售”，是指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
马云更放言：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
对于互联网家装来说，“新零售”模式是下一步探索的新思路。
以往的互联网家装往往跳入了互联网经济发展的固有思维框架，将发展重心都放在了互联网平台建设和引流上。
但从本质上来看，这样只是通过信息的贩卖，将线下的流量转移到线上平台上，来获取市场的份额。这样的行为根本无法给家居业带来本质上的改变——企业需要的是通过深度赋能的方式去改变家装产品和服务，而不仅仅只是改变获取用户的方式和手段。
所以，进入“新零售时代”，C端的用户流量将不只是这一个重点，平台也不是制胜法宝，渠道下沉将是直接的改变。
渠道下沉要通过将家居业冗长的产业链进行深度赋能来实现。
装修的每一个流程和环节都有不同的“表达方式”，而这些“表达方式”之间的沟通成本非常高，家居产业链还涉及前期沟通、设计、施工、售后服务等多个环节，每个环节都包含复杂的内容，并且缺一不可。这样一来，要完成一次完整的家装服务，整体沟通成本就非常高了。
借助互联网的大数据、云计算等方式，修嗒嗒实现了家装产业链之间的联通和整合，使得家装的不同流程和环节之间的壁垒不复存在，实现“从上至下”的势能释放。如此一来，企业的生产效率就能得到保证，提供给消费者的家装产品和服务都将得到质的提升，这正是目前互联网家装需要去改变的。
告别传统模式的弊端，通过“新零售”模式的深度赋能，实现行业的各方面提升，才是互联网家装新的生存之道。而修嗒嗒也将紧随“新零售”改变互联网家装的发展方向，从而将整个家居行业带领到一个更专业、更跟得上时代发展的领域。