从《十三邀》看马岩松如何合理化他的设计及其漏洞

受马岩松启发

总结出批评者形象养成六宝：

1 对权力及其象征物、载体的批判 （宏观价值观念）

2 对建筑行业的批判（ 行业特征）

3 对建筑学教育体系的批判（ 人才培养、从业者）

4 对甲方目光短浅的批判（ 业务合作方）

5 对现有判断标准体系的批判（行业规律）

6 对当代社会的批判（可涵盖各类问题）

马岩松说：我想做国家项目。我很纳闷，怎么一到国家项目就好像有一种范式，都是大柱子、大屋顶。我发觉一种建筑风格只要在长安街上，最后就会变成全中国的。

全国的火车站都特别像国家博物馆，进去以后就是一个大空间，人跟蚂蚁似的。所以我觉得改变国家建筑，就可以改变全中国的建筑。 与其我一个一个建筑地做，不如直接做一个国家项目。把天安门广场变成一个森林公园之类的想法，让我挺激动的。

马岩松：政府、开发商很多钱，你都要有一种超越所有这些问题的。谁要是出来反对，那个说又贵了、那个又复杂了、那个是不是时间花多了。你就说， 这些都不重要，我们想想大的。

许知远：这种变化怎么发生的？

马岩松：从耶鲁毕业的时候，我们的系主任就说， 你们今天从耶鲁毕业了，都肯定不会想去贝聿铭事务所工作。意思是说当时有些事务所是比较商业的，就是鼓励大家走自己的路。 不要去别人那赚钱去。

马岩松：中国建筑师其实挺有才华的。能力什么这些都没问题。就是一个受外界影响。他总是跟这个现实脱离不开，可能是不停地被驯化的一个过程。

许知远：是啊。你说你感觉好像，被驯化怎么就躲过去了？其实你这部分保持得非常好，很难得。

马岩松沉默。

马岩松介绍朝阳公园广场项目：

这个当时是想一个山水，因为它这边是朝阳公园，别的楼都好像是公园的一个墙似的，那就看景观。 我们就想把景观引过来。引到城市里，作了一个盆景似的，就是青苔什么的。