BIM技术核心问题在于规范化建模！

BIM，即建筑信息模型技术，是Building Information Modeling的英文简写，它涵盖了几何学、空间关系、地理信息系统、各种建筑组件的性质及数量等（例如供应商的详细信息）。建筑信息模型可以用来展示整个建筑生命周期，包括了前期设计建造和后期营运过程。

伴随着中国经济转型及城镇化建设带来的巨大建筑红利，BIM技术近两年呈现井喷式发展，从住建部到地方政府，纷纷出台各类指导意见和政策，大力推动BIM技术在国内的应用。

一时间，各类BIM咨询公司如雨后春笋般纷纷诞生，社会上关于BIM的论坛和会议一场接着一场，BIM市场真有些乱花渐欲迷人眼的感觉。

透过繁华，冷静而客观的分析BIM的实际运用，却发现BIM在很多企业里甚至有鸡肋之嫌。很多企业并不明白BIM到底是做什么的，至于怎么做，找谁做更是两眼一抹黑。只知道这个项目必需有BIM，那就找家公司做一个，只要能通过招标就行。至于至关重要的标准化、规范化往往不太在意，导致花了大价钱做的BIM模型因为标准规划不统一只能用于效果展示，糊弄领导，后期建设运维还是用着费时费力的老一套。

要想解决建筑企业这一困局，首先还得从规范化建模开始。

什么是规范化建模？

规范化建模不是单纯的建筑3D模型，而是严格按照BIM标准采用中心——节点方法在每一个模型上进行数据映射，因为需要一点一点添加数据，通常非常消耗时间。

规范化方法采用一个通用的中央模型，并将所有的数据映射到这个模型，这样BIM模型就不再是单纯的模型而是完全对应实际的数字化建筑，因其可视化、立体化，相比传统CAD更有着无可比拟的理解性和扩展性优势，完全可以指导整个项目的设计、建设和运维过程，后期变更只需要更改变更数据，其他数据便能自动计算，大大降低变更工作量。

规范化建模流程是怎样的？

下面我们以业内经常使用的筑捷BIM平台为例，讲一下实施BIM规范化建模的五步方法论，希望对大家有所帮助。

第一步：企业实际业务需求梳理

规范化建模首先应该确定自己的实际业务需求梳理，如果没有自己的BIM专业人员，可以联系BIM咨询机构帮助梳理，咨询一般是免费的。

第二步：设计、审图、建模

确定需求之后提交自己的项目设计图，与设计人员共同审图并进行互动，设计人员了解项目情况之后便会开始建模。

第三步：施工碰撞检查、管线综合优化

第四步：工程量统计、施工模拟

第五步：出图交付、组织培训

双方共同验收之后即可出图，根据与甲方的互动和实际演练，由具体的岗位人员基于BIM平台系统，编写出业务操作说明书（要达到新人一看就懂、一学就会的程度）。操作说明书编制完成后，组织软件公司、业务部门负责人、相应岗位人员等，进行集中的评审确认，然后组织进行交底培训，最后是考核应用。（操作说明书已经明确了每一项具体业务的BIM解决办法，类似电器说明书一样。大家结合自身负责的实际业务，通过软件和平台，依照说明书操作即可。）