案例分享：珠海宝嘉金融科技中心BIM应用汇报

为了进一步提升建筑业的信息化水平，住房和城乡建设部在 2016年9月份发布了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》(以下简称“纲要”)，明确指出建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变的发展方式、提质增效、节能减排的必然要求。纲要的主旨在于增强建筑业信息化的发展能力，优化建筑信息化的发展环境，加快推动信息技术与建筑工程管理发展深度融合。

珠海宝嘉金融科技中心项目

本项目位于珠海上冲片区金凤路西侧梅界路北侧，总用地面积 20754.68 ㎡，总建筑面积 57759.26 ㎡。其中 GP1 栋为 10 层，建筑高度 53.3m,二类高层办公楼；GP2、GP3 栋为 10层，建筑高度 49.45m，二类高层办公楼；裙房（商业）为 3 层；一层地下室。

▲项目难点：

1、 地下室区域体量大、机电专业多、管线走向复杂，对机房、通道管道排布及支吊架准确安装要求高。

2、 业主方将该项目打造成示范、创优创奖项目，现场质量与安全需实时高效处理，解决因作业面广造成的管理难问题。

3、 项目施工周期紧张，施工团队多，业主项目管理困难大。

▲项目目标：

1、 设计优化：BIM团队通过搭建全专业的BIM模型，在三维环境下检查发现并优化设计中的碰撞冲突，及时排除项目施工环节中可以遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，提高施工现场的生产效率，降低由于施工协调造成的成本增长和工期延误。

2、 进度管理：通过虚拟模拟建造，直观、精确地反映整个建筑的施工过程，优化施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。

3、 成本控制：把BIM与成本控制结合起来，实现BIM成本管控。

4、 运维管理：项目完成后，交付含建筑物空间信息和设备参数信息以及施工过程各种记录信息的BIM模型，为后续的物业管理带来便利。

▲ 甲方具体需求：

1、 BIM建模：根据甲方提供的CAD图纸，进行易达BIM造价管理for Revit软件的三维建模，并向甲方和甲方委托的有关单位提交“CAD二维图纸设计问题疑惑文档”。

2、 碰撞检查：根据三维建模对各专业进行初步设计优化，并向甲方和甲方委托的有关单位提交“碰撞检查问题文档”。

3、 管综优化：根据设计院对“CAD二维图纸设计问题疑惑文档”、“碰撞检查问题文档”的回复，对已建三维模型进行统一修改，修改后再对已建模型进行初步的管综优化提供“净高分析”，提交初步优化方案给甲方及甲方委托的有关单位作首次批复，经甲方及甲方委托的有关单位确定后，按需再优化的设计进行再次修改优化，最终提交管综优化后的三维模型甲方及甲方委托的有关单位。

4、 方案模拟：根据甲方提供的项目计划进度通过易达BIM&VR软件实现施工各重要阶段三维动态模拟，高仿真模拟及漫游现场情况。

5、 BIM方案出图：完成模型管综优化后，提供BIM出图文件：净高分析平面图、管综优化图（含平面图、局部剖面图、局部三维图）。

BIM工程量核查参考：根据确定后的BIM模型，采用易达BIM造价管理软件输出模型清单工程量参考文件。

BIM实施流程

项目实施架构

BIM的主要成果

1. 建筑专业Revit模型（.RVT文件格式模型）；

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2. 机电专业管线综合模型（.RVT文件格式模型）；

3. 综合模型VR复杂节点模拟视图（.YDVR格式模型）；

4. 各专业问题报告；

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5. 管线综合图（含平面图、局部剖面图、局部三维图）；

及时沟通体系

项目各方指派代表进入BIM项目实施组组建的qq、微信类的BIM实施方案联系群，负责本项目管理及协调相关工作的同时BIM项目实施组成员每周参加BIM相关会议或工程例会，及时掌握工程项目的进展情况和BIM实施情况，相关BIM的实时汇报交底由BIM项目实施协调组组长进行详细汇报，对需要联合解决的问题进行及时的沟通和解决。

微信及时沟通群

现场BIM交底会议

BIM多重方案复核，保证既定方案不偏离

多重的方案复核，由纸质版的方案注意事项复核校对到BIM与VR沉浸式校对复核，再到BIM指导现场安装实施，保证现场安装按照既定方案执行不偏离。

BIM模型管综优化

现阶段项目进展

本项目目前为止已提交 9 次问题报告，共提出 15 份问题报告。其中土建问题报告 7 份，机电问题报告 8 份；其中，土建问题报告共 54 个，机电问题报告共 45 个，全部问题已得到设计回复并解决。和业主、设计等部门紧密联系、及时沟通，在施工前解决问题。

BIM问题优化及应用总结

在现场进入施工作业前，BIM团队相关技术人员同业主设计部、工程部、设计院等项目部门多次进行面对面问题沟通，BIM结合各方建议和意见，对模型进行多次调整，最终满足业主对该工程的净高、管线排布等要求。 BIM团队移交最终模型及问题报告、出图问题给业主、施工单位进行施工指导参考。

目前现场的施工进度接近地下室封顶，也就是说，现场土建施工还未完成； 但BIM管综优化已经完成，设计方面表示装修图纸还未完成，机电图纸需要按照装修图进行复核调整； BIM单位现阶段已经出一版成果（单专业图），待设计图纸更新后再进行优化调整； 可以说，BIM是走在施工和设计的最前端，对BIM优化管综需要调改的管线，BIM单位积极响应，对项目成本进行控制。