智慧工地管理系统的建设发展包括哪些方面

随着城市建设的不断深入，各种建设工程规模日益扩大，面对建设工地地域广、人员多、设备物资分散、管理作业流程琐碎、质量安全事故频发的特点，采用传统的人工巡视、手工纸质记录的工作方式，已无法满足大型项目管控的要求。利用信息化手段实现监管模式的创新，解决建设工程中出现的“监管力度不强，监管手段落后”等难题，成为项目建设管理方的必然选择。

智慧工地管理系统是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地管理系统将互联网 的理念和技术引入建设工程项目，依托物联网、云计算、移动互联网等先进技术，采用互联协同、安全监控、智能化生产等手段，围绕人员、材料、设备等关键生产要素和质量、安全等管理流程建立云端大数据管理平台，形成“端 云 大数据”的业务体系和新的管理模式，改变施工现场各方的交互方式、工作方式和管理模式，实现智能监管和精益建造。

智慧工地管理系统包括以下内容：

 

1、实名制管理，避免劳务纠纷

 

智慧工地首先按照国家《保障农民工工资支付条例》实现了工人管理的实名制。

 

所谓实名制管理当然不是简单的登记个名字了事，这样容易导致人名和脸对不上、名字写错等问题，埋下劳务纠纷隐患。那么实名登记都登记什么呢？

 

以智慧工地管理系统为例，其实名登记包括采集身份证信息、人脸信息、银行账户、工岗技能等。总之越全面越好。

 

同时这些信息会整理上传至管理云平台，便于管理人员远程及时查看，详细了解施工现场人员动态信息，防止劳务人员薪资纠纷，考勤作假等情况。

 

2、由事后治到事前防

 

以往的工地管理，多是事故发生后才开始查找原因、进行解决，但危害已经造成，不可挽回。如何让工地管理从被动式、应急式转变为主动式、预警式。

 

智慧工地管理系统可接入工地的各种智能终端设备，形成互通互联的物联网，并对施工现场异常情况进行预警，以便及时发现问题所在，及时解决危险隐患。实现安全管理从人防到技防、从事后被动监管向事前主动监管、从静态监管向实时动态监管的转变，有效改善施工环境，保障施工安全。

 

3、工地精细化管理

 

精细化管理包括预结算，釆购，物料等，整个过程资料和结果数据集中在平台上呈现。　　

 

可以实现剩余物料跨工地调配，提高了物料的使用效率，降低工程成本。

 

可以做到 ：总包、劳务分包、施工单位各级仓库物料库存及使用情况一目了然 , 材料分发、使用及机具回收全过程可追溯。