全过程工程造价咨询是当前许多造价咨询公司一发展趋势，尤其是一些发展较为成熟的公司，有充足的团队支持，及丰富的造价咨询经验的单位。

全过程工程造价咨询是什么

具体一些讲，工程全过程造价咨询就是造价咨询单位受客户委托，以已方的造价管理方面的专业知识技术，来为客户开展一个全方位的支撑，是一种智力型服务，服务范围包括交易、决策施工、设计等阶段的造价咨询管理，为客户提供一个最优解决方案，同时一般还有全程的项目监督和控制，主要用来控制造价，提供相关咨询建议。

全过程工程造价咨询重点内容

全过程工程造价咨询区别于以往的单项片面的服务内容，有以下重点。

1着重事前控制

2强调主动控制

3目标、过程、动态控制结合

4注重技术和经济结合

5对影响投资的主要因素重点控制，关注项目的质量、工期等的影响

6推动项目管理规范化

7有效提高工程造价管理效率

强调事前和主动控制性质类似，就是以施工期前为重心，加强设计及招投标的造价咨询和控制。将目标、过程、动态三种控制相结合，一来将控制目标细化分工，二来加强施工阶段即时的监控，即动态和过程控制。技术和经济结合是造价控制里很重要的一个经济思维，主要通过方案比先优化设计等来完成。

同时对工期，工程规范化进行一个更高更全面的管理，减少不同阶段间的交接协调问题，统一信息化，大大提高了造价管理的效率。以上就是全过程工程造价咨询的几个重点，具体实行起来会有各式各样的问题产生，阻碍全过程工程造价咨询作用的发挥，但只要克服困难，抓住上面的重点，产生的效果是传统工程造价咨询所不能比的。