源自丨中建四局五公司
进入施工区域
一卡通+“刷脸”双识别
戴上安全帽
定位及作业内容全知道
工程进度、质量、安全等信息
一手“掌”握
该项目究竟有哪些
十八般武（智）艺（能）加身
一起来看
▼
智能双识别：实名考勤精准记录
项目可通过出场记录
统计劳动力资源用工情况
为项目调整制定月度计划
合理调整现场劳动力提供数据参考
采用摄像头人脸识别系统作为人员数据收集端
与门禁系统数据互通
将数据集成至智慧工地云平台
实现智能管理
环境监测：绿色安全文明施工
智慧环境监测
是“智慧工地”的重要特征
项目充分利用智能信息平台
加强对施工区域
温度、湿度、噪音、风力、风速、风向
以及PM2.5等数值的实时监控
一旦 超标就会发出警报
智能安全帽：智慧管理从“头”开始
智能安全帽是一款
同时具备 GPS定位，脱帽预警，工作效率分析
等功能的 新型安全防护管理工具
数据中心：助力项目精准管理
智慧管理、智慧生产、智慧监控、智慧服务
四大功能
采用互联网设备进行现场实时数据采集
对全景监控、进度管理、劳务管理、设备管理等
九大模块进行数据分析及展示
南山科技创新中心（二标段）项目
将该系统运用于“行为安全之星”活动管理
让工友的安全行为信息
更加公开化、透明化
并针对工友的行为安全获奖特点
分析其作业行为的优点和不足
以便安全员针对性进行安全教育交底工作
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项目经理如何管好工程？22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。 项目经理要管好一个工程项目，至少要怎么做？ 下面分享优秀项目经理总结的 22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！
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只看楼主 我来说两句 抢板凳学习了智慧工地的建设，图文并茂资料。多谢！
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