立体绿化访谈系列（特别篇）三 —— 立体绿化协会的行业贡献

上一集的立体绿化访谈，让大家对立体绿化的发展前景以及在发展过程中遇到的问题有了新的全面的认知和了解。接下来，让我们一起来了解深圳市立体绿化协会在推动立体绿化行业的发展过程中担任了什么样的角色呢？

独家细致版的图文解析

万：对于甲方来说，他们也希望来学习，包括一些施工单位、甲方、设计师、还有一些原来是做建筑行业，做建筑设计，做园林设计的，他想要进入到更细分的领域，做垂直绿化或者说立体绿化行业，那我们的协会能够为他们提供一些什么样的（支持）？因为您之前提到，政府是政策的支持对吧，您这边协会会作为顾问的形式，为政府的决策提供一些支持。那像甲方，像我们的业主单位呢？

杨：我们开展立体绿化技术交流研讨会，我们就邀请政府主管部门的主管人员来参加我们的活动，因为我们邀请的是国内外有代表性的立体绿化专家、教授，像我们去年邀请了新加坡的专家。

新加坡专家  邬瑛 —— 图片源自立体绿化协会

她既有理论经验又有建筑基础，我们还有邀请深圳知名企业，像地铁有限公司、房地产集团，还有华侨城管理人员，来参加我们的研讨活动。

万：这些研讨活动是免费的吗？是公益性的吗？

杨：我们都是公益性的，都是免费的。

万：那意思是我们行内人想要来参加的话，他也是可以通过我们的平台了解到这些信息，过来参与交流来学习的。

杨：我们开的一些论坛活动、技术交流活动、国内外最新成果介绍，我们都是免费，像培训一些项目经理，设计师，工程师，我们是半有赏服务，象征性的收取一些（费用），用作专家的差旅费开支使用。

万：是的，因为我们的课程教了之后，他们是可以去赚钱，去做项目的，说的通俗一点是可以去赚钱的。

杨：我们要收点小费用，我们请省内外、国内外的专家，一些差旅费的基本开支还是需要的。

万：要保证我们教的是一些专业的知识，不能说我们随便请一些这种技术能力弱一点的，价格便宜一点的，应该是要请更好的这些专家为我们提供专业服务。

杨：我们是行业协会的，我们在市民政部门备案的群团组织，是有半政府工作性质的群团组织，我们很有责任心和政治责任感。我们不能对社会造成任何负面影响，所以我们培训、宣传，推荐的都是有原则的，有标准的。

万：我们要为杨总点赞。

杨：谢谢！

杨：像深圳香港中文大学深圳校区，他就专门找到我们协会，他们有屋顶绿化、有墙面绿化、有廊架绿化、有边坡绿化，他叫我们给他推荐，我们就根据他的需要，推荐一些专业的公司。

香港中文大学深圳校区 —— 图片源自网络

香港中文大学深圳校区 —— 图片源自网络

万：因为您下面有这么多不同层次，不同规模的一些企业。

杨：我们有一百多家会员单位，会员单位各个侧重面不一样，有些做屋顶做的好，有些做室内做的好，有些专门做桥梁做的好，有些做边坡做的好。他的工程队伍，做边坡比较感兴趣，做得好，我们这边有针对性推荐，所以他们对我们也非常感激。

万：是，所以有立体绿化的问题就找协会，是最高效的，而且是最有针对性的这样一个服务。

杨：我们协会都是免费为大家服务。

万：最主要是您给大家推荐的是，非常专业的公司，不是技术不合格的，不用大海捞针，因为自己去找，很难去辨别。一旦你找到不合适的团队出现的问题，对于双方的损失，对于行业、对于甲方、对于业主来说也是个很大的损失。

杨：对双方是个损失，而对单位来说，耽误时间，影响活动。有些要开业了，有些要开会了，有些要庆典了，就达不到那个目的，达不到效果，就会被影响。

万：所以我们立体绿化协会，就做了一个把这些资源整合的中心作用，相当于这边整合了企业资源，对吧，他们是做生产力的，具体做项目的。整合了我们的教育资源，科研资源，再整合了专家，包括一些设计师，包括一些教育，把它融合在了一起。那么企业专心的去做他的市场推广，做项目，技术研发就可以转移到我们的协会来，由协会来牵头整合这些专家的资源，来对标准的制定，包括一些产品，一些工艺提升。这样的话呢，下面的这些企业都可以从中获益。这样就避免他们每个企业，都自己去花很大的精力和资金去搞科研，这种的话投资比较巨大，当然有一些大的企业，像上市公司铁汉一方，他们有资金实力，去支撑科研团队，但是很多中小型的（企业），他们不一定有这么强大的实力去支撑的，那么协会就可以源源不断的输出这种技术支持或者说科研支持，来促进他们的良性的发展，大家信息共享，各司其职，促进整个行业的发展。

杨：像我们行业协会它是一个群团组织，我们属于深圳市城市管理和综合执法局归口管理、义务指导，属于民政部门行政把关、审批把关的单位。协会就是给大家起个紧箍咒的作用，给大家抱团，纽带的作用。我们在最新的科研成果上面，我们第一时间在我们行业内进行交流，我们协会组织系列的宣传活动，而在疫情期间不能对外进行聚集，不能对外进行走访，不能对内进行培训，我们就通过线上服务，开展了产品推荐，就帮我们所有的会员单位，有关立体绿化方面的产品，我们给它整理成宣传资料，统一有协会把关进行宣传。我们的基本原则，第一个是要有专利，第二个是要有环评，第三个是要有委托，你是总代理，你是招商引资引进的，得有委托，这三个原则的情况下，符合条件，我们用协会的形式进行推广，向全国推广，向国外推广。现在很多像大连、西安、成都、重庆、长沙、武汉、安徽、上海、杭州都到我们（这里）进产品，进我们会员单位产品，我们会员单位就很高兴，我们也很同意（这个做法），通过线上线下进行推广以后，我们会员单位受益，拿了订单。作为我们协会来讲，帮会员服务，有成果，有成就感。第二个我们开展了案例分享，像我们铁汉一方的盐城项目，整个盐城项目，从施工前、施工后进行对照，从竣工到养护进行对照，通过五年时间，效果还这么好。

盐城欧洲风情街 —— 图片源自铁汉一方

盐城欧洲风情街 —— 图片源自铁汉一方

盐城欧洲风情街 —— 图片源自铁汉一方

通过同行来评价，来推广我们企业。像金鸿城市，康雅园林，臻景园林，大业园林等很多企业，我们就对他们的产品进行推广，进行分享，从施工材料，施工工艺，关键技术，介绍给大家，大家就觉得这是我们学习的榜样，树立的标杆。

万：协会这边还是做了很多促进我们行业发展的事情。

杨：第三个我们系列报道了技术、介绍，就帮新入行的，反正是改行从事这个专业的，扩大知识面，注入新鲜血液。我们进行技术介绍，从设计到养护，整个系列过程，每个月、每个星期、每天都有资料都可以在我们深圳市立体绿化协会官方网站去查询，可以到我们朋友圈去了解。

万：你也可以在我们酷闪的平台上查询到信息，因为现在疫情也逐渐消散了，各个方面的活动，培训也慢慢的都在筹划了，像我们协会这边也在筹划一些活动，这些活动到时候也会分享到我们的公众号，我们的酷闪的平台上面，大家如果感兴趣的话都可以去报名参与。这样的话，可以去系统化，专业化的去学习立体绿化这方面的知识。

杨：现在不是我们想办，现在是社会逼着我们办，我们原来都是每个季度开展一次高质量的项目经理学习班。

立体绿化协会项目经理培训班上课照片 —— 图片源自立体绿化协会

立体绿化协会项目经理培训班合影 —— 图片源自立体绿化协会

现在我们不能开设学习班，因为疫情期间，一季度二季度没有办法安排，现在三季度四季度报名就超过指标了，还有是国外留学回来的，是西部地区的一个学员，他也是叫海归派吧，他就说，你们项目经理班什么时候办，我想来学习了，我说，你都是留学生回来的，你来给我们上课还差不多，他说，我们学习的是理论，（协会）学习的是实践，这个不一样。就包括我们深圳的，在日本留学回来的，到新加坡学习回来的，也有到欧洲学习回来的，他们也想到我们协会来交流学习一些实际的生产技术，因为我们请的都是有些是法人代表，有些是多年的项目经理来介绍的，他们都有非常丰富的实践经验。我们计划七月中下旬开始办班，现在我们办的是线上班，结合深圳市技能培训，我们开的是线上班和劳务公司合作。我们7月份开线下班，实体班，主要是介绍国内外，立体绿化的发展方向，政策扶持的力度和我们行业入门的一些技巧。第二个我们主要是介绍，设计，深化设计，总体设计出来以后，以后谈业务的时候，在现场施工的时候，你怎么样来深化设计，业主大致的意向，设计师一个创意，业主一个意向，你是项目经理是施工员，怎么来深化，达到他们的效果。我们讲施工，怎么来施工，主要成本达到最简便化，还有是讲养护，怎么使它养护的时间最长，效果最好。

万：都是干货内容，是吧？到时候想要去了解去学习的就可以去。

  

杨：教他们怎么样开展立体绿化，业务的交谈，谈业务有什么技巧，怎么抓住业主的心态，通过我们的优势来介绍我们行业的发展，效果和效益。

万：今天和杨总聊了很多关于立体绿化行业，包括立体绿化协会的这些话题，我们感觉意犹未尽，如果是说各位观众对于我们立体绿化有更多想跟我们讨论的，或者跟杨总交流的，可以在我们的留言区留言，同时也可以关注我们立体绿化协会的公众号以及我们酷闪的公众号，获取更多的这些活动的资讯，包括一些关于立体绿化的一些信息，谢谢大家。

杨：谢谢大家。

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