从“做强做大”到“做大做强”......

某公司在前两年提出了“做强做大”的口号，在去年又提出了“做大做强”的新口号（这是重要的调整），并加上了“打造航母”。
现在连拐角卖瓜子的老奶奶也想“打造航母”，中国的海军也没有一艘真正的航母，就是我们的最真的梦吧？
我想问的是，今天水利行业的繁荣必然意味著明天激烈的竞争，做大做的猪一样笨重而没有竞争力，日后在资本市场的运作能力低下，是否意味着是别人未来的口中的美味？
虽然表面分拆为电网、电力公司，今天水利水电企业仍然大都是国有垄断性质的，运作的能力和效率没有优秀的发挥，像移动公司一样，在“打劫”着国有资源， 技术水平极低，肥的是少数所谓的“管理者”，也不知道他们是否真的知道管理，发的大文小规还是更以往计划时期一样，顶多套话加一句“与时俱进”就搞定，我们对专业的管理者呼声有多高呢？
我们距离这场发展需要的管理水平有多远：能源开发的总体规划，如何开放的吸收利用可持续发展的人的资源、自然资源，对环境的科学利用，对地方人民的回馈......，有趣而值得探讨的东西很多，要紧的是为此做了什么？