1986年，乔布斯请兰德为他所创建的NeXT电脑公司设计Logo。
—“
我做设计从不给客户备选方案，我会给你提供最好的方式解决问题，
且不管你用不用，你都要付钱。 ”
这位嚣张的保罗.兰德（1914-1996），是当今美国乃至世界上最杰出的图形设计师、思想家及设计教育家之一。
保罗·兰德
1929-
1932
年就学于纽约Parsons设计学院，年仅23岁便成为 Esquire Coronet 广告公司的艺术指导，在随后的三十多年里他一直担任纽约广告代理公司的创意指导，也曾受聘为许多美国著名大公司的设计师或设计顾问。其中就包括给乔布斯next电脑公司设计logo这一经典案例。
签订合同后，乔布斯为兰德描述了未来电脑的样子，兰德以此为概念将logo做成了黑色立方体，立方体上用NeXT红、绿、黄、黑色强烈色彩对比的标志。
由于 next是一个太常见的词， 保罗·兰德将其 变成大写， 其中“e”变成小写，每个字母 的颜色都不同 。
当乔布斯对NeXT标志提出能否使e字母的黄色再鲜明一点，兰德严厉地拒绝了： “我做这行已经50年了，我知道自己在做什么。 ” 又一次被怼的乔布斯还是 选择 了妥协。
最终乔布斯对这个设计非常满意， 对设计极为挑剔的乔布斯毫不吝惜溢美之词： “ 我认为您是在用设计挑战一个营销问题而不是艺术问题，您是一位解决商业困难的高手！”
乔布斯在1997年“Think Different—非同凡响”的苹果广告中，把 兰德和爱因斯坦、马丁路德·金、毕加索等人并列，以为致敬！
此外，IBM的标志设计也是兰德最为经典的设计之一。
也许你不知道IBM是什么公司，但你一定见过下面的这个logo。
1956年，“国际商业机器公司—International Business Machines”的主席托马斯·沃特森请兰德为公司设计一个具有非常先进理念又前卫的标志。兰 德把难以记忆的“国际商业机器公司—International Business Machines”的名称缩写为IBM，三个大写黑体字母简洁洗练、印记感深刻醒目， 凝练出了一种企业家徽般的坚实存在感与可信赖感。
在1976年，兰德在原先的标志基础上， 升华出了以八条蓝色横纹切割字母，水平的等线结构产生了视觉上电磁波振动的动感，传达出IBM在高科技产业引领未来的企业愿景与格局。 简洁有力道、印记感强烈而又代表鲜明企业主张的IBM标志，为企业建立了“蓝色巨人”的文化标记。
“这东西让我想起格鲁吉亚的锁链囚犯，”IBM的一位主管第一次看到这个条纹logo时嘲弄道。
1972年，保罗·兰德的IBM设计的logo，一直沿用至今
对此，保罗·兰德曾在《设计的思考和绝望》中写道： ” 有多少模 范作品都被葬送在这种庸俗的吹毛求疵中了？ 又有多 少 好的设计在那些对视觉逻辑一窍不通的客户的瞎指挥下，变成了劣质作品？”
当然，时间已经证明了一切，这个logo自1972年诞生以来，已经使用了快50年，这个经久不衰的logo仍有着极高的受众识别度。
除了以上的极简手法外，兰德还喜欢使用蒙太奇的手法。下图是IBM公司的海报设计，相信大家也一定都见过，这也是兰德的传世之作。
因为海报不同于logo，在创作时兰德并没有用简单的英文字母来设计，而是把这些符号元素进行意义上的分解，然后再将各种符号信息重新组合。 一个眼睛、 一 只蜜蜂和一个M代 替了IBM传统logo： “I”设计成眼睛，是对人的关爱；“B”设计成蜜蜂图形，代表的是辛勤劳动；“M”信息与科技，是对技术的不断创新。
体现了IBM一直在锐意创新、辛勤劳动并积极进取的精神。风格独特又构成得和谐自然，显现出设计的创造价值，体现了科学与艺术的结合，合乎观众的接受心理
。
保罗·兰德的设计实践领域极其广泛，但其作品设计风貌却不拘一格，富于变化，且具有强烈的现代感，留下了无数经典的作品。
“我做不到，也无法跟您解释为什么做不到。
如果我做好给您看，您没准还很喜欢。假设我是一名律师，您这个要求就是公然要求我犯罪！
这不仅会导致我的律师资格被取消，还将使我在业界永远抬不起头。这就是您这个要求的本质。”— 薛·博兰（Paula Scher），五角设计联盟。
“ 如果客户想在设计上指手画脚，那他不值得我们为他工作。 ”— 杰西·里德（Jesse Reed），五角设计联盟。
这么硬气的乙方，那是有超强实力才敢这么说。
五角设计
和其他设计公司不同，
五角设计是
一个设计联盟，
只有在 全球的设计界具备了一定声望的设计师才有资格 申请进入 ， 并且公司每个人都是合伙人，
没有行政人员和董事会，每个人都可以独立处理资金往来，每个设计都是百万美金起。截止今年，五角设计联盟共有25位合伙人，最强设计联盟大概就是这样了吧！??
你也一定见过他们的作品，比如WIN8、华纳兄弟、Tiffany&co、waze……
曾经在网上热议的800万设计了两个圈，也是他们的作品。
当时在 Mastercard 花了800万的新LOGO设计方案公布以后，晃眼一看，800万就这？同时还加深了大众“随便做个设计”这个印象……
2016年的新logo是在1996年的基础上优化的，这是经过大量研究的结论才优化的。Mastercard 表示：进行了近两年的研究， 觉得数字时代的重塑需要现代简约，品牌可以进行无字标识， 超过80％的人即使在其缺失 mastercard 字样依旧可以识别其品牌。
可以看到
Mastercard的logo也是一直在简约化，逐渐放大两个圈和色彩的标识度。 如今流行的扁平化，正是由于通过元素简化，而减少小消费者识别并记忆的时间，在曝光量不变的情况下，可大大提高LOGO的识别度。
除了LOGO，Pentagram还设计了 Mastercard 的整套视觉系统，包括网站、宣传手册、广告牌等。
2019年，五角设计联盟为雅虎设计了新的logo，也是非常经典的案例。
雅虎由于业务量下滑，在2013年时就连续一个月每天换不同的logo来“刷存在感”，但还是没有能挽救公司的颓势。
2019年，雅虎找到了国际顶级设计联盟五角设计，为他们设计了新的标志。
新LOGO保留了经典的紫色调，并调整了饱和度和色相，使得紫色更现代活泼。同时也保留了尾部的感叹号，并将大写的Y改为小写y，将[y]和[!
]
都做了22.5的斜度，看起来更有动感。
新版logo采用标准的无衬线体，这比之前的版本相比显得更加简明有力。
精简后的y！标志
，惊叹号以各种变形型态运用在Yahoo的官方网站上，和
雅虎的各种业务图标结合起来。
新logo除了放在网站上，还被用于员工证、户外广告看板等。
超鲜明的色彩和logo，为雅虎赢得了巨大的曝光量，这个设计值！
上面这群穿白大褂的人可不是什么生物实验室的，这是一个
位于
挪威卑尔根
仅
10人左右（人员一直在变动
）
的MIR
工作室。提起名字你可能不认识，但下面这张图你一定见过。
在2019年， 名不见经传的 MIR为名不见经传的Dorte Mandrup所设计的观鲸馆出了这几张神图，MIR和 Dorte Mandrup 都一举出圈！同时Dorte Mandrup的方案也凭借出色的设计和渲染图击败了BIG、Snohetta、Reiulf+Ramstad事务所，赢得挪威观鲸文化中心THE WHALE这个项目。
（至于这个项目BIG究竟输在了哪儿，欢迎移步今日二条：那些BIG被击败的瞬间）
MIR一直坚持不砍价、不改图、不催图的原则，连客户对渲染图角度的意向也不接受，一句话：都听我们的！
但找MIR的客户还是十分的多，隈研吾、BIG和Zaha HadidJensen＆Skodvin和Sn?hetta等等，
想要跟他们合作还得先提前预约几个月等排号。
MIR创立的想法是：
we could make a difference for architects by making truly original artwork.
MIR在官网上的招聘介绍中写到：We are currently looking for visual artists to join us in our office in Norway. If you are like us, and the standard ways make you sick, you should join us!
可以看到，MIR无论是公司理念还是人员要求，都强调艺术性。没有把渲染图当作是建筑方案的附赠品，而是当作一件艺术品去完成，就如同 他们给自己定义：We make portraits of unbuilt architecture.
这也就是为什么MIR不接受业主的任何“指导”，但是会认真去理解这些建筑，进行再次的艺术创作。不是按照套路化的角度和程序，而是先绘制各种草图表现出各种氛围，再从中挑选角度，并进行一次次深化。MIR的再创作，为这些未完成的作品注入了灵魂。
写实的渲染图就像照片，极具质感，下面这张树干上的青苔和树根的青苔，仿佛都能感受到雨林那种湿润感，配上构筑物奇幻的、金属般的色泽，又增添了 一丝 神秘感。
有的作品就是像电影截图一般，建筑和环境完美的融合在一起，无论色彩还是构图都令人叹为观止。
又或者是带有一些质感的处理，加上彩色的画框，就像一幅艺术品。
回怼甲方，做坚强乙方
可以看到，就算是大师如保罗·兰德、五角设计联盟，同样会被甲方提出各种要求甚至质疑和嘲讽，设计师会遇到的各种糟心事大师同样会遇到，但绝对的实力为他们赢得了话语权。
面对市面上的logo越来越多，糟糕的设计也层出不穷， 保罗·兰德曾说 ： 这是因为 管理层对优秀设计的忽略和无知；设计师能力或话语权不够，导致大多数人把设计师当成美工。
关于第一点，相信最近 大家 都深刻体会到了。当然对于我们设计师个人来说， 提高自身 能力 还是第一位。同时，
每个设计师都应拒绝 “恰烂钱” 而放弃审美、不断压低设计费等破坏行业风气的事。 当好的设计越来越多的被看到，设计的力量越来越被大众相信、尊重，乙方的职业环境才能真正得到改善。
Reference：
https://www.mir.no/ideas
www.pentagram.com/
https://www.sj33.cn/mrt/sjs/201909/51520.html
https://www.taihuoniao.com/topic/view-182212-1.html
图片来源： MIR、pentagram、标志情报局，部分来源 于 网络。
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