关于BIM技术应用的一点思考

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最近在尝试利用Revit软件对一直以来跟的这栋楼进行建模，速度很慢，主要精力还是在备考一建。

自从去年接触BIM以来，一直都是停留在Revit建模阶段，且没有什么实质性的进展，连个最底层的建模员都算不上，但这并不妨碍我对这个技术的应用进行思考，发表一些不成熟的看法。

仅为个人看法，不足之处，欢迎各位看官大人批评指正！

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首先建模，翻模，仅仅是BIM应用的最基础阶段，建模之后可以进行算量。其他诸如模拟施工、管线碰撞、可视化交底，还需要用配套软件进行再加工，但BIM的应用不仅于此。

BIM可以应用于项目全生命周期并不是吹嘘的，只是现在市场上主要还是在施工阶段运用（不是BIM圈内人，不知道对不对），主要应用于制作施工动画用于视频化交底和企业宣传，最近在不少公众号都看到中X三局的XX做法交底，感觉还是比较高端的。

在设计阶段用于碰撞检查和图纸优化应该也是可以的，且BIM的应用应该在设计阶段就开始进行，等到图纸出来再去翻模感觉工作有点重复了。

其他诸如后期项目运营维护、物业管理等方面还没有接触过，就不做评论了。

当前用的最多的应该还是施工动画演示，有单独的技术交底、安全交底，也有关于整个项目的介绍，还有用于企业宣传的，不一而足。

视频化技术交底和项目展示，配以富有磁性的男性进行介绍，确实比较方便，看起来简单明了，方便快捷，容易理解，不会像现场交底一样一个人扯着嗓子喊下面也没人听。

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现阶段应该是对施工管理人员的用处最大，用于工程算量，工程量出来以后造价也就出来了，给项目管理人员带来了极大的便利。

然而现实却是真正在施工现场运用BIM技术进行管理的也没几个工地，大部分还是用于项目的整体展示，企业拿出去评奖评优啥的，感觉有点鸡肋了。

你说它没用呢，在项目展示、可视化交底、工程算量方面确实非常有用；你说它有用吧，现场施工的时候可不是视频里面看起来的那么简单，太多的突发情况和问题存在，且工程量也会有出入，现场损耗、运输时差等难以精确计算。

且人才问题难以解决，若要做到建模并进行工程动画展示的程度，必然需要一个团队来进行，否则一个人的话光是单方面的结构建模就能累死你，机电管线、动画渲染什么的还需要掌握很多的配套软件。

一个项目就配一个BIM团队显然是不现实的，一个分公司配一个应该是比较合理的，且只对重点项目进行建模和进一步的BIM应用。

一个集团配一个团队的话估计要成立专门的分公司了，现在不少公司也有专业的BIM研发中心，就挺秃然的吧：上次回去听说BIM研发中心的设计人员为了赶进度周六加班到凌晨三点……

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BIM这个东西呢，说到底只是一个工具。然而现在市面上的培训机构都在疯狂推销BIM培训课程，也有相关的证书可以考，培训费死贵。

在此吐槽一下全国没有任何一个考试报名费超过三百的，就人社部发的这个BIM证书报名费350，也不知道正规不正规，反正发证机构也有好几家。

而且这个考试只是单纯的考Revit建模，考完之后只能说你有资格进行最基础的建模工作，只能算是入门了，后续要发展还要学习很多其他软件。

现在学BIM走技术条线，往上面走应该是BIM总监、BIM研发中心主任等职务，厉害一点的就自己组团队开公司专门接大型企业的项目来做了，可以说是一门新兴产业。

技术含量方面我觉得主要的对软件运用的熟练程度和建模思维了，熟练程度不用多说，多用多练习可以赶上，建模思维就更需要经验积累和发散性思维了，同一个项目的模块，你是这么建模的，别人可能用更好更方便快捷简单明了的模型进行展示，这就是差别。

其实主要还是对软件的熟悉程度，嗯，技术含量应该比设计低一点，比施工高一点吧。

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1、BIM是一系列软件的合集，很强大，可以运用到项目全生命周期。

2、当前主要运用于施工技术交底和项目展示。

3、BIM人才还是比较紧缺的，不想去工地的话可以往这方面发展一下，而且学的话最好学个一系列软件，不然只做建模员的话发展还是受限。

4、技术含量略高于施工，但工作环境比施工好，工资待遇不了解。

5、做工程，还是要懂点BIM技术比较好，跟CAD一样基本的操作起码要会用。在我的公众号回复“BIM”可以领取资料包，包括安装包、考试真题和教学视频。

来源：土木小生

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