全过程工程项目必考的“六大管理师”和“十大工程师”

一、工程领域管理的“六大管理师”

1、建造师（项目经理）

负责建设工程项目全过程监督管理。包括：合同、质量、进度、成本、安全、信息化、统筹协调。

2、合同师（工程合同管理师）

负责建设工程项目实施全过程的工程合同管理。包括：标书编制、工程招投标、合同的谈判、起草、订立、变更、备案、签证、归档、验收、结算。组织施工图纸会审、技术交底；监督工程项目各环节目标达成、处理合同纠纷。工程合同可谓之“工程宪法”是建设单位（业主）与承包商之间最高的法律文件，是工程建设的基础文件。

3、造价师（成本管理师）

负责工程项目实施全过程的计量和计价和成本管理。包括：概算、预算、决算、标书标底、审核资金使用和资金计划。

4、全过程工程项目管理师（全过程工程咨询）

负责全过程工程咨询服务的全方位管理。包括：策划咨询、投资评估、项目建议书、可行性研究报告、招投标、工程造价、勘察设计、施工、监理、竣工验收、投产评估、运营管理等工作。

与其他证书项目不同的是，全过程工程项目管理师做为新兴的一个行业项目（目前由人力资源和社会保障部下属单位中国国家培训网负责培训和认证），其未来必然是最新最火的一个认证项目。尤其在目前国家住建部和发改委以及国务院办公厅《关于大力推行全过程工程咨询服务的发展意见》的文件和政策下，全过程工程咨询一定是建筑工程领域的历史发展趋势和未来！

5、质量师（质量工程师）

负责工程项目实施全过程的技术质量和服务质量管理。包括：制定质量标准体系，实施质量监督、检查、检验、分析、鉴定、咨询，合格评定，培训作业人员操作标准和流程。

6、安全师（安全工程师）

负责工程项目实施全过程的安全防护管理。包括：制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程；排查事故隐患，制定整改方案和安全措施；制定从业人员安全培训计划；培训和监督从业人员执行安全技术操作规程和作业规程。

二、主要专业技术人员的“十大工程师”

1、BIM工程师

建筑信息化技术发展选拔合格的专业技能人才，提高建筑业从业人员信息技术的应用水平，推动技术创新，满足建筑业转型升级需求；充分利用现代信息化技术，提高建筑业生产效率、节约成本、保证质量，高效应对在工程项目策划与设计、施工管理、材料采购、运行和维护等全生命周期内进行信息共享、传递、协同、决策等任务。

2、结构工程师

对工程结构质量负责，包括建设工程项目建筑物、构筑物、工程设施等进行施工指导和监督。

3、电气工程师

对项目电气工程质量负责，包括电力（强、弱电）、电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备施工技术指导和操控、监督。

4、土建工程师

对工程项目整体综合质量负责。包括：设备、材料、工艺等进行施工技术指导、操控和监督。

5、给排水工程师

对项目给排水工程质量负责，包括：上下水安装技术、材料选用布局等进行施工技术指导、操控和监督。

6、暖通工程师

对项目暖通工程质量负责。包括：空调、采暖、供暖、材料选用、布局等进行施工技术指导、操控和监督。

7、环境工程师

对工程项目环境质量负责，包括：环境绿化、环保材料、噪声、空气等进行施工技术指导、操控和监督。

8、材料工程师

对工程项目使用建筑材料质量负责。包括：钢筋、钢材、水泥、砂石、添加剂、装饰材料、电气材料等等采购、检验、试验、检测等技术指导、操控和监督。

9、机械工程师

对工程项目施工机械设备正常运转负责。包括：施工机械采购、维修、保养、安装、安全防范等等进行施工技术指导、操控和监督。

10、消防工程师

对工程项目消防安全设施质量负责。包括：消防器材、消防施工、消防安全等等进行施工技术指导、操控和监督。