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如果BIM真正成为一个非常普及技术的时候而我们只会软件操作的话，当施工单位或者甲方普遍都开始精细化管理的时候我们只会纸上谈兵。对于工程业务不了解的话，终究是被遗忘在角落的，尤其是作为BIM落地的主场——施工阶段。不了解施工工艺、工法或者现场管理的话，我们做的BIM也就是应用点，模型与信息的脱节，现场管理的疑难点得不到优化；BIM就很难见效的。作为BIM从业人员只能是一边干着急，一边又无从下手。 我们处于这样尴尬境地的时候，我们就会陷入了无头苍蝇到处乱撞的误区，各种各样的培训让我们慌了手脚，今天培训幕墙，想学习幕墙，想知道怎么通过我们的工具做出性价比最高的幕墙，明天培训桩基，我们想知道桩基施工中的每一道工序。还要学习风、水、暖电的设计以及安装规范。今天我们在用Revit，明天发现Revit对线状工程不好表示，我们开始学习Civil，学完Civil发现异形构造不好表示，我们再学一下Inventor，然后发现参数化不好处理，再学下Dynamo，学完Dynamo发现编程不够强大，再学一下Python，然后再来一个幕墙吧，学一学犀牛，然后学学内装的3DMAX，钢结构的Tekla，最后发现时间全荒废在学软件上了，把专业丢了。