BIM这么好，为什么在国内难以推进？终于真相了！

BIM即建筑信息模型，是以3D模型集成建筑物的各方面信息。BIM的概念最初是由Autodesk公司提出的，主要是作为设计的辅助工具，现在BIM已经发展为对建筑物全生命周期的信息集成、展现以及信息协同的工具。

在中国，BIM应用虽然越来越多的人所接受，但是似乎发展得并没有那么快，也并没有达到设计应用的初衷，这到底是什么原因造成的？BIM的发展又将如何？本文将从以下几个方面与大家进行探讨。

01

— BIM应用在国内为什么难推进 —

（一）BIM是管理模式的改变

BIM作为3D信息模型，与传统的二维模型是完全不同的理念，也需要使用不同的软件才能够实现。在新模式替代旧模式的过程中，会出现新旧岗位的替代。被替代的岗位或者重新培训，或者下岗失业，这必然会造成阻力。同时，新模式在刚出现时肯定是不完善的，会存在很多自身的问题，不断完善的过程也需要时间。就像从第一台蒸汽机车到福特T型车问世，足足经历了140年的时间。当然，随着科技的发展，新技术的发展速度是指数级增长的，BIM的大规模应用不可能还需要那么长的时间。

（二）违背人性

图纸绘制的方式经历了手工绘图、软件绘图、平法绘图、BIM模型几个阶段。从手工绘图到软件绘图也是模式的改变，但是提高了效率，减少了工作量，设计师有意愿进行学习；而从平立剖三种视图变为平面图显示全部设计信息更是大大削减了工作量，同时没有改变现有模式，设计师非常乐于使用平法绘图；但是BIM模型恢复了三维视角，出图虽然避免了二维图纸信息呈现不全的问题，但是把一些后期深化的内容加到了设计师身上，比如管线综合，现状是施工企业进行深化的，但是如果使用BIM出图，在设计阶段必须考虑这些内容，实际上是增加了设计师的工作强度和工作难度，自然不被设计师所接受。

BIM管线综合模型

（三）技术不到位

在建筑信息数字化的变革中，BIM作为模型仅仅是信息的载体，它需要和其他技术相结合才能发挥作用。同时，BIM技术本身还有很多需要提升的空间。随着BIM技术与云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等技术的不断发展及融合，BIM技术在自动化、智能化方面的优势会更加明显的体现出来。

（四）单一部门负责

在施工企业的BIM应用过程中，往往是将BIM作为一个独立部门设立的，认为BIM是一个部门的事情，而且参与人员往往是刚毕业的学生。这样就造成了工作量的集中，且没有真正的应用，而且参与人员可能对BIM操作很熟练，但是对现场施工业务了解不深，这也造成BIM应用不能真正落地。

（五）技术人员水平不高

由于建筑行业的特性，每个项目的建设周期是比较长的，通过个人的经验积累达到提高BIM技术水平的目的是很漫长的。而受限于BIM技术的水平，对于BIM的应用也是有限的，往往是仅在投标阶段制作效果图，在施工阶段进行机电深化设计，等等。

02

— 国内建筑业现状 —

（一）建筑业是数字化水平较差的行业

根据麦肯锡全球机构行业数字化指数分析，建筑行业的数字化程度是相对比较低的。

虽然制造业企业的市值不能与科技企业直接对比，但是上图从一个侧面反映出建筑企业的科技水平确实不高。同时，建筑行业的技术进步也很缓慢，我们可以轻易举出从十年前一直沿用到今天的材料或技术，施工企业往往都是通过扩大规模增加产值，而不是通过技术革新实现增长。

（二）数字化技术仅在岗位级应用

由于受技术所限，之前二十年的数字化应用仅仅局限在以大量计算为主，长时间停留在办公室工作的岗位，而信息化平台仅仅是将线下流程搬到线上，并没有解决数据收集、数据处理、数据分析的问题。

（三）企业内各部门信息沟通、协同较差

以设计公司和施工企业为例，各岗位或各部门的工作相对独立，岗位或部门间不注重协同，经常出现由于信息沟通不畅而造成的图纸错误、返工等问题。

（四）建筑链条上各个行业利润空间均被压缩，改革迫在眉睫

由于整个行业的扩张都是通过规模化实现的，在企业规模增长到一定程度的情况下，必然出现发展瓶颈，导致利润下降，市场环境倒逼建筑行业必须进行全面改革，这包括新工艺、新材料、新技术的应用，也包括行业的数字化转型。                                       

03

— 未来BIM应用的发展方向 —

建筑行业必须要改变现状，通过各种手段提高劳动生产率，运用信息化技术打通信息沟通渠道，包括产业链纵向信息打通、企业各层级之间信息打通和各部门之间横向信息打通。

BIM技术在国内的应用从最开始的设计应用，受阻后转为施工企业的设计应用，开始向施工企业管理应用发展，最终必然会应用于整个产业链，包括开发、设计、施工、运维等各个环节。

   

04

— 施工单位可选择的出路 —

如果真的实现了设计院直接用BIM出蓝图，“一张蓝图绘到底”一个模型用到底的情况，因为BIM出图会大大减少图纸错误，就降低了变更洽商的可能性，从而很有可能让施工企业利润空间被压缩，因为工程量和价格透明后，开发商可能会更加严格地控制合同价格。

笔者认为，施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率，提高管理水平，减少浪费，降低成本，提高利润外，还可以通过设计施工一体化的手段，提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通；同时，使开发商认同三维设计的工作量和价值，提高设计费用；同时，又可以助推BIM发展，加快打通上下游信息通路。

笔者认为，施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率，提高管理水平，减少浪费，降低成本，提高利润外，还可以通过设计施工一体化的手段，提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通；同时，使开发商认同三维设计的工作量和价值，提高设计费用；同时，又可以助推BIM发展，加快打通上下游信息通路。