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鼠年建筑业经济怎么搞?委员张水波:重视HSE、广泛应用BIM等新技术

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疫情过了最想干嘛?”“重新过个鼠年春节!”新型冠状病毒肺炎暴发以来,政府社会团结一致共同抗“疫”,一方面对病毒严防死守、合力阻击,另一方面加快复产复工节奏,确保全面经济目标如期实现。  战“疫”情期间的中国经济应如何看?有哪些新的观察角度?一起来听听委员怎么说。  全国政协委员张水波:  疫情让建筑业更重视“HSE”管理  近年来,中国建筑业不仅为国内很多城市创造了建筑奇迹,更不断挺进海外市场,已经成为全球建筑体系中一个非常重要的组成部分。这次武汉火神山医院从方案设计到建成交付仅用10天,更体现中国建筑业效率和强大。

疫情过了最想干嘛?”“重新过个鼠年春节!”新型冠状病毒肺炎暴发以来,政府社会团结一致共同抗“疫”,一方面对病毒严防死守、合力阻击,另一方面加快复产复工节奏,确保全面经济目标如期实现。

  战“疫”情期间的中国经济应如何看?有哪些新的观察角度?一起来听听委员怎么说。

  全国政协委员张水波:

  疫情让建筑业更重视“HSE”管理

  近年来,中国建筑业不仅为国内很多城市创造了建筑奇迹,更不断挺进海外市场,已经成为全球建筑体系中一个非常重要的组成部分。这次武汉火神山医院从方案设计到建成交付仅用10天,更体现中国建筑业效率和强大。

  “这次疫情对建筑业带来深刻的影响。”在接受人民政协报记者采访时,全国政协委员、天津大学国际工程管理学院院长张水波这样说。

  在张水波看来,影响集中在四个方面:

  一是传统的项目管控主要集中在费用、质量、工期,这次疫情,将会使建筑业更加重视HSE(健康、安全和环境)管理,更加注重绿色建造,使得HSE与绿色建造理念在项目管理中的重要性提升到一个更高的水平;

  二是更加广泛地应用信息技术、BIM、现场远程管控,使得更多的工作能够在“线上”执行,避免集中办公造成的人员密集性聚集;

  三是更加重视项目实施应急管理:建筑业是以项目为作业对象,劳动密集性强,作业连续性要求高,一旦出现外部突发事件发生,就会造成巨大的损失。因此,建筑企业,包括项目业主企业,更加完善自身企业重大突发事件应急管理体系,提升应对突发事件的能力;

  四是对外部供应链管理更加重视。建筑业企业在承包实施项目时,需要大量的各类分包和材料设备供货商,在整个供应链中,任何一个环节出现问题,就有可能影响项目的进行。因此,建筑业企业不但应加强内部管控,而且要关注项目实施涉及的供应链。本次疫情中,即使项目想开工,但由于各地区外部条件限制,如果供货商或劳务分包公司不能复工,项目仍不能得到实质性复工。

  基于建筑业企业的生存和发展,面对疫情,张水波认为,建筑业企业至少需要做好下列工作:第一,根据政府部门相关政策,积极做好项目人员的防控疫情工作,这是目前最急迫的工作,同时积极履行合同义务,做好在建项目停工保护问题;第二,及时就项目停工与现场保护等工作与项目业主保持沟通,包括向业主发出不可抗力通知,并听取业主方面的意见和指令,并合理执行;第三,随时做好复工准备,在政策和条件允许后,可以达到迅速复工,并积极与相关分包商、供应商协调,实现供应链的联动;第四,针对设计等可以线上办公的工作,应尽可能网上办公,对必须在工地现场的工作人员,应做好保护措施,通过优化施工方法,避免人群过分聚集的情况;第五,针对项目停工带来的工期和费用损失,做好完整真实的记录,及时按照法律和合同的规定向业主提出,研究相关法律和收集好相关政策,与业主开展相关索赔谈判,争取达成双赢的方案。

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