土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 要上班,先过关!来看看滨江企业是如何安全复工的!

要上班,先过关!来看看滨江企业是如何安全复工的!

发布于:2020-02-19 19:20:19 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

2月9日开始,国内部分企业逐步迎来复工,很多人告别了延长的春节假期,重新回到了岗位上。

但如今疫情尚未出现拐点,无论是对企业,还是对于个人,“安全复工”是无法避开的话题,那么大部分企业究竟都是怎么做的呢?
滨江发布梳理了一些滨江企业(园区)复工的方式,希望大家在感受滨江恢复生机的同时,也能为更多即将复工的企业提供一份参考。

当虹科技

2月13日下午,当虹科技工作群发出通知,请即将复工的第一批同事在2月14日一早领取口罩。这是当虹科技为复工做好安全防护保障的第一步。
复工首日,公司严格实行员工每日健康监测制度,要求建立工作人员体温监测登记,组织到岗上班员工每间隔3小时各测量一次体温。
同时,公司还组织员工细心地在前台入口张贴了防疫要求,每层楼的门口、空调开关和洗手间处都附上了温馨的消毒小贴士,力求将健康措施落实到每一个细节!
此外,因园区食堂关闭,为解决员工的午餐问题,公司行政部门实行统一订餐。餐食配送到位后,由各部门派代表前往领餐。这样一来,员工餐饮得到妥善的解决,同时也解决了隔离用餐的问题。

祖名豆制品

为了保障食品安全和员工健康,公司每日及时、准确上报各类疫情防控数据;强化公司厂区出入管理,严防外来人员,员工经体温检测正常方可进入厂区;
严格排查和管控湖北、温州、台州籍员工,做好隔离和生活保障等工作;加强宿舍、食堂、行政楼、走廊、卫生间等公共区域消毒,每8小时喷洒一次次氯酸钠,并在洗手台放置75%浓度酒精及洗手液;
要求一线导购人员严格遵守所在超市疫情防控期间的各项规定,切实做好防护措施;做好员工心理安抚工作,整理“新冠状病毒”疫情相关科普知识并进行有效宣传,做到不信谣、不传谣。

恒生电子

公司启动全员每日健康打卡,同时对公司总部大楼进行重点防疫布置,包括大楼全面消毒。
增加红外体温仪、手持红外额温枪等设备,并对全体现场办公人员进行口罩发放。
为保证2月3日沪深交易所正常开市后证券公司等金融机构正常运作,公司在获得政府批准,同时在确保政府防控要求和员工健康安全的前提下,2月3日开始以值班模式复工。
公司于1月20日成立专项防疫工作组,党委书记、副总裁周峰担任疫情防控责任人,迅速启动工作,密切关注国家和政府公布的政策与信息,制定公司各项应对举措,制定《恒生公司防控管理方案》等各项防疫文档。

中控

中控利用信息化系统,早已让员工开始居家分散办公,保证业务正常开展,客户服务不中断。
同时,中控还建立健康信息报告制度,及时了解员工健康状况,以利于公司及时准确决策,保障员工健康和公司业务安全。严格排摸员工的出行轨迹,全方面掌握企业员工当前的身体情况,假期外出情况与重点地区人员接触以及共同生活成员的健康状况,建立员工一人一档,并实施每日健康的登记打卡制度。
根据防控需要公司配齐足够的防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品,并落实临时隔离点。对厂区的公共场所严格实行定时的消毒制度,做好复工准备。

东方通信

杭州东方通信城有限公司成立疫情防控领导小组,严格落实本企业制定的防疫方案中的各项疫情防控措施,特别是职工的情况调查、体温检测、核查、管理和相关劝返、待岗、隔离等措施。
入园者必须提前扫码,认证后方可入园。下班离开园区必须再次扫码点击“下班”。

园区内还建立了防疫体温测量安检区。划定就餐区、园区消毒及垃圾处置。


贝因美


获批复工当日,贝因美股份疫情防控小组召开疫情防控工作电话会议,再次强调疫情防控工作的重要性,检核复工各项防控措施落实情况,明确要求严格按政府批准名单通知上班,名单、测温及绿码缺一不可。后续符合上班条件的员工名单必须报获批后方可上班。
针对下属子公司杭州贝因美母婴营养品有限公司员工多公共交通情况,通过员工间拼车等方式,减少公共交通出行带来的风险。并要求全员全力以赴保障社婴幼儿家庭食品供应,未能现场上班员工继续居家网络办公,确保公司经营和奶粉、乳制品和营养品等群众重要生活保障物资的生产和配送供应。

税友

税友集团发布了《税友大厦防护应急手册》和《远程办公操作指南》,制定了“员工白名单”、“远程&现场工作模式判断流程”、“疫情期间对外信息发布要求”、“进入税友大厦现场办公准入条件”等各项措施,保障员工有序复工。
“党员疫情防控突击队”承担起了早晚上下班高峰期的疫检工作,经层层把关后的“白名单”复工员工,进入大厦时需佩戴口罩,经测温、实时登记、消毒、领取防疫物品等多层安全程序,才能进入到已全面消毒的办公区域,充分保障员工的健康安全。
公司总务部早在春节假期期间,就已提前完成对口罩、消毒液、免洗洗手液等防护物资的采购,确保员工在进入大厦后能及时做好个人防护,物业相应做好消杀工作。

我们是谁?

领筑是一家为消防机电工程产业提供互联网解决方案的平台,始终怀揣着让工程更简单的使命感,推进消防机电产业的转型升级,铸就更加规范透明的消防机电生态圈。


领筑积极创新消防机电各端产业模式,并于2017年9月正式推出了具有自主核心技术的领筑电商、领筑工程SaaS、领筑维保SaaS等系列产品,核心业态涵 盖消防材料采购、工程项目管理、供应链金融、施工队管理、工程保险、劳务、培训等,为消防采购商、供应商、上下游服务商提供一站式服务,帮助企业或个人提高效率、降低成本、建立优势。


领筑把科学管理和科技进步作为发展的核心动力,以打造千亿级工程生态平台为目标,志在成为消防机电工程产业互联网服务平台的领导者。

全部回复(0 )

只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

返回版块

4.65 万条内容 · 481 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

疫情之下,建筑企业如何借助互联网技术实现市场逆袭?

10天能做什么? 这个问题放在以前,你可能会说10天能读完两本书,看完七八部电影,或者说学会烧一手好菜,但在这个春节,我们却亲眼目睹了一个奇迹: 10天,我们便建起了两座可容纳千张床位的医院——火神山和雷神山医院。

回帖成功

经验值 +10