中国二十冶临港项目工地管理“可视化”

1月9日，中国二十冶“铸七十年辉煌·中冶人奋进在新时代”临港项目企业开放日上，笔者在施工工地领略了BIM建筑信息模型在项目建设的一次技术革命。

临港重装备产业区 K01-03-A 地块标准厂房项目（二标）是中国二十冶十大示范项目之一，体现当今世界最先进的标准厂房的建设理念，是未来一个产业特色鲜明、结构合理、技术领先、功能完备的创新型、可持续、国际化的工业园区，涵盖的施工技术十分全面，项目定位于信息技术、航空航天、现代装备、新材料等领域，是具有创新引领功能的研发中心、技术中心、设计中心、运营中心和技术创新服务为一体的产业基地。

高品质产业发展需要高质量空间承载。为了使这个“高配”项目符合业主的“高要求”，项目开工伊始便建立了专业的BIM团队。通过应用新技术提前发现图纸问题，及时与设计单位沟通。施工前，他们便找出658项图纸问题，包括土建、结构类、水电等，立行立改，大大减少了施工变更时间，缩短了项目工期，有效地控制了成本，保证了质量。

“大家请看，这是我们整个工程的模拟施工过程和建成之后的效果漫游图”。屏幕上，动漫图画在音乐的流动中拔地而起，现代化的厂房跃然眼前，工程施工全过程和效果图身临其境。临港项目经理马永强告诉笔者，每个分项工程实施前，都运用三维技术通过“可视化”模型对工人进行技术交底，精细化做好施工班组重要节点、重要工序的交底。并且将施工技术交底内容生成相应的二维码张贴在施工区域。班组成员在现场手机扫描二维码，就可以全面了解施工内容、工程进度、质量安全等信息。

“看，这是手机端质量安全整改单。”项目部安全员施孝若麻利地掏出手机打开界面，通过手机端质量安全管理模块根据现场人员每天的手机端数据录入，直接生成质量安全的整改单，生成质量安全问题处理记录，通过对模块中问题的分析，很直观地反映出施工现场存在的问题，经分析快速找到薄弱环节，采取相应的措施。

绿色施工是每一个建设者的使命，更是建筑行业的责任。临港项目通过BIM技术对管线进行综合优化和碰撞检查，对图纸中存在的问题进行汇总解决、不断优化，提高安装效率和质量，降低管理成本，缩短施工工期。同时，还运用BIM技术将已有的大型机械、材料堆场、大门、临建等进行各阶段动态平面布置模拟及优化，确保平面布置最优。对整体道路进行建模，针对道路两侧施工场地狭小等问题，利用BIM模型并结合周边地容貌，合理的规划布置施工场地，绿色施工。