工程施工顺序安排的原则:优先安排关键性工程;优先安排对后续工程有影响的工程;优先安排出形象的工程。
一、准备工作
1、全面展开的准备工作
进场后立即同时开展的工作有:临时驻地建设、工程测量、材料自检和送检、水样送检、配合比试验及其平行试验、临时电力线、协调地方关系,等等。以充分的前期准备迎接全面开工的到来。
2、技术准备
(1)图纸审核
开工前,由项目部技术主管组织有关技术管理人员认真阅读施工图纸,技术规范及招标文件,了解业主要求,领会设计意图,查清规范及标准的有关规定,结合现场环境的实际情况,复核施工图纸具体的工程量,从中找出不理解和错漏的问题,在设计交底中予以澄清和解决。在此基础上编写具体的施工组织设计,并经监理工程师审批后实施。在主要的工序施工前,对所有施工作业人员进行认真细致的施工技术交底,并附技术交底书。
(2)测量资料的复测、核对
开工前,对业主及设计单位交给的路线导线控制点及水准高程点,经恢复测量校对无误,报监理工程师签字认可后再进行路基施工放样,并根据现场实际情况增设导线控制点及水准点,设置保护桩。
(3)做好检测、试验设备的计量工作
所有进场的测量仪器和试验、检测设备均经有关检测部门检验合格后再使用。
(4)做好各种材料的试验和质量检验
所有进场的材料进行材料性能试验和质量检验,并做好各种标号砼、砂浆配合比的审定工作,对取土场的土质开工前做好塑限及重型击实试验,试验合格后方可施工。
(5)填写开工报告及申办有关施工手续
初具开工条件时,填写开工报告,在得到业主和监理批准后方可正式开工,在开工前必须办好环保、安全等有关手续,并设置各种标志,确保施工安全作业。
3、协调协作措施
我公司中标后,项目经理部决策层人员加强与业主联系,争取业主各方面对我们的支持,并积极主动与当地村镇政府取得联系与沟通。具体抓好以下几方面工作。
(1)自觉遵守当地政府的有关条例、规定。
(2)听取当地民众的意见,在发生矛盾时,耐心解释、妥善解决。
(3)规范作业、文明施工、善始善终,做好工程结束后的收尾清洁工作。
(4)听从监理、业主地指挥及监督,从大局出发、全盘考虑。
田间道路工程
(一)新建灰土路基基层
石灰土施工工艺流程如下:
施工放样——摊铺土——运输摊铺石灰——拌和——整平——碾压——养生。
(1)施工测量
施工前对下承层路基顶面在验收合格之后每20M设一桩,并在路面边缘外0.3-0.5M处设一指示桩,在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度。
(2)备料
石灰必须达到Ⅲ级以上的技术指标,尽量缩短石灰的存放时间,石灰在野外堆放时间较长时,应妥善覆盖保管,不应遭日晒雨淋,充分消解后放置一星期后方可使用,要根据配合比计算每车料的摊铺面积及堆放距离。
(3)摊铺、拌和、过筛、放灰土、整平
首先对现有土路推土整平,使路基纵坡不大于2%,并清除填土内的杂草、树根、淤泥等杂物,其中粒径超过lOOmm的土块应打碎;然后将配备好的石灰按照要求均匀摊铺在已备好的土上,用旋耕机将土和石灰旋碎、旋匀,同时不得破坏下承层,过筛后保证灰土颗粒不大于1.5cm,将原有未旋的素土夹层及其它杂物全部清出,过筛结束后,测定石灰含量不小于设计值,同时检查含水量不小于设计值。按照指示桩上的松铺厚度均匀摊铺,含水量略小时,适当洒些水,确保其含水量与最佳含水量接近,用旋耕机旋匀后,整平,用光轮压路机稳压2遍后,再用重型压路机碾压,路基压实度不小于0.93。
碾压过程中,其表面应始终保持湿润,碾压严格按照“路基工程施工方案与施工工艺”。碾压时,如发现“弹簧”、“松散”、“起皮”等现象应及时翻开重新拌合或用其它方法处理,严禁“薄层补贴”。石灰土混合料从拌和、摊铺到碾压成型全过程不应超过3天,最好在24h内完成。
(4)保湿养生
养生期不少于7天,保持表面湿润,养生期间,除洒水车外,应封闭交通。
(二)混凝土路面工程
混凝土路的施工工艺为施工放样→安装模板、传力杆→混凝土拌和与运输→混凝土摊铺和振捣→表面修整→混凝土养护→切缝→填缝。
(1)施工放样
在路面基层验收合格后进行施工放样工作。测量放样必须经常复核,做到勤测,勤核、勤纠偏。
(2)水泥混凝土路面应采用强度高、耐久性好、抗冻好的水泥。
(3)安装模板
模板必须具有足够的强度和刚度,模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲,相邻模板连接应紧密平顺,不得有漏浆,前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动。
(4)混凝土的拌和和运输
1)拌和:混凝土拌和采用搅拌站集中拌和,对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和,严格控制含水量。
2)运输:运输采用自卸汽车,运送砼的车辆在装料前,应清洁车厢,洒水润壁,排干积水。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。
(5)铺筑和振捣
1)摊铺时,将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内,摊铺时严禁抛掷和搂耙以防离析。在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。
2)振捣时,采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于作用半径的1.5倍,其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍,插点间距要均匀,防止漏振,在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准,不宜过振。其次,用功率不小于2.2kW的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20cm,同一位置不宜少于15s,以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则,用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2~3遍,使表面泛浆,并赶出气泡,振动梁移动的速度要缓慢而均匀,前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平,补填时用较细的混合料原浆,严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时,不允许中途停留。牵引绳不可过短,以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正,保持设计线形。最后,再用平直的提浆棍进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。
3)砼浇筑应保持连续性,横向缩缝应等距离布置。胀缝间距视集料的温度膨胀性大小、当地年温差和施工季节综合确定。
4)路面的施工必须接缝紧密、连接平顺,不得产生明显的接缝离析。接缝施工应用直尺检查,确保平整度符合要求。
(6)人工精修
精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度,采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺,紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移,作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大,立即进行修补。搓刮前,将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不明显,较高处印痕较深,据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行,先找补精平,等砼表面收浆无泌水时,再作第二次精抹,以达到规范要求的路面平整度要求。
(7)养生
混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生,拟采用覆盖塑料薄膜保湿养生方式。每天一般洒水4~6次,但必须保证在任何气候条件下,覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态,以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定,一般宜为14~21天。养护期满后方可将覆盖物清除,板面不留有痕迹。
(8)切缝
当混凝土达到强度6.0~12.0MPa时是进行切缝的最佳时机,但气温突变时,将适当提早切缝时间,以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工,切缝深度横向缩缝处为(1/4~1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4~1/5)板厚、胀缝处为3~4cm,缝宽缩缝处为0.3~0.8cm、胀缝处为2cm,开始切缝前先调整刀片的进刀深度,切割时随时调整刀片切割方向,切缝时刀片用水进行冷却,水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时,先关闭旋扭开头,将刀片提升到混凝土板面以上,停止运转。切缝后,将尽快灌注填缝料。
(9)填缝
填缝前,采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物,确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行,缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。施工完毕后,仔细检查填缝料与缝壁粘结情况,在有脱开处,用喷灯小火烘烤,使其粘结紧密。
(三)路肩工程
路肩施工时分层填筑,采用人工配合机械施工,路肩土同填筑路基的土。
路肩在施工过程中,严格控制土的质量、路肩分层填筑的压夯度、各层面的平整度及路肩的文明施工,达到线型的美观。
1、施工工艺流程图
施工放样→取土运输→第一层填筑夯实→第二层填筑夯实→第三层填筑夯实→第四层填筑夯实→交工验收
2、主要施工方法
(1)路肩在施工前,对用于路肩的土质进行调查,做到路肩土质符合规范要求。
(2)上基层施工完并经监理工程师验收合格后,进行路肩放样,每20m放一控制桩,按照设计宽度及高度要求进行分成施工。
按要求放样完毕后,用三轮车运土至现场进行培土夯实至90%(压实度)。经监理工程师验收合格后进行下层路肩土的施工。
3、施工注意事项
保证培土路肩的横坡为4.0%,确保肩线直顺、曲线圆滑。培土路肩的压实标准为95%以上。
4、交通管制
路肩施工过程中,设置标志和障碍物并派专人封闭交通。
五、完工清理
施工完毕后,须对路肩和路边沟边坡进行清理,并撒白灰线,做到无杂草、无杂物,平整顺直。
质量保证措施
质量保证体系如下图:
质量保证措施
我公司将按照《工程施工质量验收统一标准》将本工程涉及的几个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程优良率目标的实现,从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术,程序化、规范化、标准化地管理,严谨求实地工作作风,科学管理、精心施工,以质量标准体系为管理依托和手段,实现我公司对业主地郑重承诺。
一、质量方针和贯标工作
1、本公司质量/环境/职业健康安全的方针:
科学管理,精心施工;
质量为本,安全为重;
文明生产,环保健康;
持续改进,用户满意;
2、质量计划、质量目标管理
(1)、质量计划
达到国家现行验收合格标准。
(2)、公司质量/环境/职业健康安全目标
以人为本,注重环保,达到创省、市级标准化工地,杜绝重大环境污染,污染排放达到国家标准,持续改进,减少污染,杜绝重大事故的发生。
3、本工程质量目标
(1)、工程质量一次交验合格率达100%;
(2)、顾客满意率达85%以上;
(3)、杜绝重大安全事故。
二、管理机构保证措施
贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度,精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。
项目部在公司质量管理机构领导下,成立以项目经理为主要负责的项目部质量管理体系,对质量管理明确分工,各负其责。人员配置由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全面配合质量管理。具体措施如下:
1、正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工工期,禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量,对工期紧、工程量大之间的矛盾,采用合理增加施工人员,增加周转材料用量,充分利用夜间施工,科学合理的计划安排等措施解决。
2、项目经理主管全面质量,对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作,定期组织项目部人员召开工程质量分析会,不断提高工程质量。
3、项目质量员具体负责现场质量监督,检查工作,并将施工质量情况及时向项目经理汇报,以便做出恰当处理。
4、贯彻执行公司《项目部岗位质量责任制》,严格执行质量奖惩制度, 对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。
三、质量管理制度、职责保证措施
1.质量管理制度
(1)严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范,保证项目经理部质量目标明确,质量职责落实,质量管理体系正常运行,施工全过程受控。
(2)严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗,确保在岗人员胜任本职工作,实现“持证上岗率达100%”的质量目标。
(3)严格执行《施工组织设计》,《施工过程控制程序》,《特殊过程控制程序》,加强施工全过程控制,确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按业主要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。
(4)施工设备定人、定机,按规定维护保养,并确保其过程能力。
(5)负责竣工交付后,确保顾客满意的质量目标。
2.质量管理职责
项目经理质量职责:
(1)对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育,广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。
(2)贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件,并检查落实。
(3)正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保施工项目工程质量。
(4)组织工程项目开展自检、互检、交接检,推行工程质量样板制,支持质检员的工作,主持工程质量分析会,不断提高工程质量。
(5)掌握工程项目的质量情况,严格执行质量奖惩制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。
项目技术负责人质量责任:
(1)制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计(或施工方案)。
(2)负责向工长进行技术和质量标准要求交底。
(3)参与分项工程质量评定。
(4)组织项目工程质量检查。
(5)组织指挥质量样板的施工和检查鉴定工作。
(6)组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。
(7)为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标,把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。
项目工长的质量职责:
(1)明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任,组织全体职工,确保实现。
(2)严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。
(3)认真做好质量记录,填写清楚,保证数据真实准确,并按时上报。
(4)坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全,做到文明施工。
(5)坚持不懈地组织职工进行技术练兵,改进和提高操作技术。
(6)针对不合格项或潜在的不合格因素,及时采取纠正措施。
项目质检员的质量职责:
(1)核定分部、分项工程质量等级,对单位工程质量进行初核。
(2)参与隐蔽工程验收,竣工验收。
(3)收集和整理质量检评资料。
(4)参与质量样板的检查鉴定。
(5)及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。
(6)及时上报质量信息。
(7)承办本单位的工程质量大检查,并写出简报上报。
(8)认真实施质量奖惩制度。
(9)参加公司组织回访,督促工程保修。
(10)完善质量监督管理台帐,及时上报质量报表。
机械班组长的质量责任:
(1)对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育,树立“为业主全力以赴”的思想。
(2)认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准,负责本机械班组的自检、互检和交接检。
(3)接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。
(4)按时填写各种原始记录,统计报表。
(5)对本班组操作的不合格的工序,应主动组织返修重做,直到合格为止。
(6)参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。
四、制度和技术保证措施
1、施工前,技术负责人组织工长、机械员、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。
2、组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。
3、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研,编制施工方案,严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点,派专人严格检查执行,关键分项工程质量管理点,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
4、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定,消除矛盾,并会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料作准备。
5、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
6、最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
7、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。
8、作好施工技术档案的收集、整理。
施工文件资料
序号 |
文件名称 |
责任人 |
1 |
施工合同书 |
公司法人 |
2 |
开工报告书 |
项目经理 |
|
技术交底、图纸会审纪要 |
技术员 |
4 |
施工组织设计或施工方案 |
项目技术负责人 |
5 |
设计变更通知单、核定单 |
技术员 |
6 |
原材料出厂质量证明书 |
材料员 |
7 |
单位工程质量评定及质量事故处理报告 |
质量安全员 |
8 |
交工验收证明书 |
内业技术员 |
9 |
施工总结、技术总结 |
项目技术负责人 |
10 |
竣工报告(含停、复工报告) |
项目经理 |
11 |
施工日志、大事记 |
机械组长 |
五、劳动力保证措施
1、人员进场后进行质量意识教育,以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。
2、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。
3、班组施工操作人员应取得相应的技术等级,并经过培训合格后方可进入施工现场。
六、质量控制点的设置
工程质量控制点
1、严格测量放线,并作好放线记录,经甲方、监理复查认可后,才能动工。
2、加强原材料采购、运输、保管及进场质量管理制度。进场材料除必须有出厂合格证外,还要按规定抽样检测、试验。不合格材料或假冒伪劣产品严禁进入施工现场。
3、施工前作好技术交底,施工中严格工序质量控制,每道工序必须坚持“三检”制度。
质量控制程序图(附后)
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市政工程施工
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房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(2020)第一章 总则 第一条 为规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,提升工程建设质量和效益,根据相关法律法规,制定本办法。 第二条 从事房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,实施对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动的监督管理,适用本办法。 第三条 本办法所称工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
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只看楼主 我来说两句好资料很实用,谢谢楼主分享。
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