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【建筑学院】为什么我们做不出厉害的房子?

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来源:TOTO在路上 作者:TOTO在路上 版权归原作者所有,侵权请联系删除 为什么我们做不出厉害的房子,大部分 人的答案 可能很简单 且直接: 没钱! 当然没钱说什么都是白扯,但是,是不是有钱就能一定做出很厉害的房子了呢,恐怕也未必。 其他的答案可能还有很多,我还是先把我的答案抛出来吧,后面再细讲原因。我觉得之所以做不出厉害的作品,其最根本的原因是:

来源:TOTO在路上

作者:TOTO在路上

版权归原作者所有,侵权请联系删除



为什么我们做不出厉害的房子,大部分 人的答案 可能很简单 且直接: 没钱!

当然没钱说什么都是白扯,但是,是不是有钱就能一定做出很厉害的房子了呢恐怕也未必。

其他的答案可能还有很多,我还是先把我的答案抛出来吧,后面再细讲原因。我觉得之所以做不出厉害的作品,其最根本的原因是:

我们不是老板

当然,这也并不是说是个老板就一定能做出牛逼的东西,而是说想要做出牛逼东西的先决条件是、且必须是你可以决定这件事的方方面面,而不需要通过其他中间渠道,这包括但不限于:


找哪位高大上的设计师?
用什么酷炫的新材料?,
做什么厉害的精密加工?
选什么施工单位?
当然最后要能决定花多少时间和花多少钱。 如果你能决定的事情不超过上面所列四件事中的三个,那结果一定不会太如愿。

我一向不喜欢在地产公司说工匠精神这个词,因为工匠精神最核心的内容就是工匠自己说了算,花多少时间、花多少钱,做到什么标准,全是一个人拿捏,而这在一个职业经理组成的现代化房地产开发企业里面,几乎是不可能的,如果公司还上市了,那就更加mission impossible了


还是举一个简单的例子吧,事情比较容易理解。
比如老板找扎婶做了一个高大上的房子,设计师做出方案很犀利,效果图超酷炫、提供的每一个材料样板都特别精致,老板拍板,OK,就照这个来。项目团队接到指令马上就开始运转起来。
设计首先遇到问题,设计周期明显不够啊。运营说不行,工期都是按照预售倒排的,基坑、桩基、土方都做完了,图纸还没有,搞那么复杂干什么,出个图有那么难吗,成本、采购、工程所有的部门都在等设计图,别说其他的先给版图再说。
设计公司提出需要找幕墙顾问、机电顾问、结构顾问(钢结构另算)、垂直交通顾问、灯光顾问、BIM顾问……最重要的是市场那边的产品顾问(业主你到底想好要做什么了么?),项目说没预算啊,什么叫顾问,你们不就是设计公司么,找你们不就是做这些的么?做不了,那就找XXX做,综合甲级设计院证照资质齐全,啥啥全都能做。其他的专项直接找施工单位免费深化吧,到时候承诺深化单位有同等条件下的中标优先权,大把施工单位抢着做呢。
成本也出问题了,这个设计这么复杂,妥妥超成本,这个锅他们可背不动,双曲?还石材?阳极氧化板?No way,设计公司必须改方案、换材料,曲面改直面,复合板改单板……说起来老板要效果必须保证,但多余的一分钱都没有。
好不容易把招标图攒出来了,采购开始找单位,最低价定单位有点太过分,合理低价中标任谁都挑不出什么毛病了吧,反正来投标的公司都是上市公司,几百上千亿的身价背书,应该不会出什么问题。
投完标,确定了中标单位,之前设计师确定、老板认可的材料分分钟找不到替代品。投标价格那么低,这纯进口材料怎么用得起,国产材料也很好啊,别人能用你为什么不能用,反正合同签了,关门时间就在那儿,不确认材料耽误的时候都是甲方的。
等材料终于买回来了,材料加工也有问题,采购合同材料损耗定多少都没用,施工单位肯定找尽可能便宜的加工厂、按照最省材料的方式使用材料,物尽其用嘛,品相是什么等等再说,对缝?你知道那多费材料吗。加工厂可以带你去考察,但是最后是不是他们加工就不好说了。
还要做视觉样板?浪费那个钱干嘛,直接施工单位在土建主体上做工艺样板就好了,工艺样板一旦上了墙,你还想改什么,不好意思啊,加工厂模具都做好了,批量都生产几千方了,你告诉我要改?改可以啊,算算帐先,时间多给两个月吧,工期还是算甲方的……
……
老板最后看到的房子,隔200米看过去还真的挺像效果图呢,至于其他,呵呵,反正和团队无关,因为团队所有人的流程审批都合规,挑不出毛病。

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MAD设计的哈尔滨大剧院,远看美轮美奂


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近看的细节,你搜遍全网也很难找到哈尔滨大剧院的充满瑕疵细节照片,大部分还是愿意看到建筑美的一面,哪怕是200米之外


这个过程几乎所有项目都会遇到,有时候即便是老板想花钱做最好的东西,都不一定能实现。除非……

除非所有的材料和材料的加工单位都甲方采购,但是这并不现实,首先是没有那么多人手,其次有些东西根本没法采购,或者说没法满足采购的流程,市场上根本找不到三家能参与投标的供方,即便找到了,最低价的那个也肯定不是你想用的那家。在公司管理体系上,合规性压倒一切。

当然,如果所有这些都是老板指定,那又不一样了。

我们在企业里,花的每一分钱都是股东的,我们作为职业经理人只是被董事会管理层授权行使权力,这个权力当然是有限的,我们之所以做不出厉害的房子,是因为授权和被赋予的目标不匹配。而如果非要逆势而为,那就只能靠非职位影响力去硬杠各种合规性。当然不是说不行,而是这么做,大概率是死无葬身之地,最后骨头都不剩。不过话说回来,有时候想想这么坚持做厉害的作品到底为了啥,老板都不急你急什么?


为什么这事只有老板能做?

因为老板不存在私心,即便真的有私心也是公心;

因为老板直接对决策的结果负责,而置业经理人面对的问题就复杂的多,除了结果还有过程,成本、时间、效果以及合规性都必须达成;

因为老板的权力和目标高度匹配,没有比他更匹配的了,而现代化的企业一定会把权力进行必要的分解和制衡,各方的小目标不可能完全一致。


为什么我们做不出厉害的房子?这个问题似乎无解!

好,我们换一个问法试一下,我们怎么才能做出厉害的房子?(当然暂时不考虑我们自己成为老板的几率)这个问题也很难回答,但至少还可以讨论一下,过去很长一段时间我都在思考这个问题,思路简单整理如下:

1、确定营销效果品质的最核心关键点,包括设计、成本、采购和工程,项目计划统一策划管理,决策权力集中明确。

2、必须拥有设计单位和设计顾问的选择权。其中建筑设计方案单位最重要,需要具备统筹各方设计顾问的能力,不能只是效果图画的好看,还要有实施落地的经验,责任心,对自己作品的精神洁癖,找对这个单位,项目就成功了50%;必要的顾问一定要配齐,其中结构、机电、幕墙尤为重要,虽然结构机电属于隐蔽工程,但是往往最影响建筑效果的,是突兀的柱子,莫名其妙的风井,孤零零的消防栓……这些都需要建筑师前期强势介入,才能在后面避免不必要的问题出现(只有处理好重要但不紧急的事,才能有效减少重要且紧急的事的发生)。

3、综合体之所以复杂,是因为需要平衡考虑所有业态之间复杂的功能关系,这就需要甲方自己事先要想明白很多事,中间过程不断做出各种判断和决策。产品标准的确定,工作界面划分,业务流程梳理,分阶段设计关注点,这些都是甲方必须完成的功课,宜未雨而绸缪,毋临渊而结网。

4、主要材料,包括室内、幕墙、景观的主要面客材料,必须甲供或者甲指,这还包括加工和施工,甲方都需要有完全的控制权,材料和工业品不一样,市场上最好的材料、加工和安装,永远只有第一,没有第二,你给三家乙方选择,那他一定会选他自己利润最高的那个。当然甲方不需要对所有的材料都采取这个策略,那样真的累死也做不完,所以第一条里就说了,项目开始之前就需要把待确定的主材范围界定清楚。

5、施工方的选择甲方也需要睁大眼睛甄别,并非公司规模越大越好,而是说,要挑选有追求有责任心的项目团队,一个靠赚材料钱的公司,基本就已经废掉了。当然这里也有前提,就是说老板真心想花钱做好项目,而不是拿着最低的成本要求最好品质的普通项目。合理的成本需要控制,但是过分强调成本必然会伤害项目本身,如果项目本身无所谓,伤害就伤害了,如果项目真的很难得,这种伤害就是永远的伤疤。

6、样板先行,如果有可能,所有要确定的材料和工艺,都需要通过样视觉板段来验证。这当然在项目开始的时候就预留出成本和时间,这是最基本的要求。高一点的要求是通过样板段对施工图予以确认修订(施工单位确定前),最高的要求是通过样板段确定施工单位。这三个模式对应着三种计划,可以根据项目的实际计划选择最合理的模式,但是无论如何,都需要做做视觉样板。

7、最后一点,也是最重要以及最难实现的一点,就是如果项目是品质导向,则对效果负责的那个人,需要对项目的成本分配和建造节奏予以全权且有效的控制。什么意思呢?简单说就是不能一味的因为成本或者工期原因牺牲品质,也不能因为品质原因过多的影响成本或者工期,而是通过提供更加全面的解决方案来综合协调处理品质、成本和工期的问题。

这样能解决问题了么?不知道,我只是知道如果不这样,作为一个普通的职业经理人,肯定做不出厉害的房子。

为什么我们做不出厉害的房子,以上就是我的答案。


———— / 个人之见,欢迎争辩 / ————

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  • 加倍努力
    加倍努力 2020年01月10日 08:12:01 2楼

    感谢分享!学习中。

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  • tangzelei
    tangzelei 2020年01月10日 09:51:44 3楼

    学习中

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  • duanjjxj
    duanjjxj 2020年01月10日 12:28:13 4楼

    感谢分享!

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  • 精工设计
    精工设计 2020年01月13日 17:31:55 5楼

    由此看啦,建筑行业不要指望个人或者说小团体做出多么好的作品来,限制因素太多了,评价的基准条件也不统一,建筑很难做到向工业商品那样大规模生产制造,他的这种先天属性决定了这行业的一些弊端。

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  • 清澈透底
    清澈透底 2020年01月14日 09:46:36 6楼

    谢谢楼主的分享,学习了

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  • hysss666888
    hysss666888 2020年01月18日 21:01:02 7楼

    谢谢楼主的分享,学习了

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  • xingye8860
    xingye8860 2020年01月19日 15:22:00 8楼

    我还是先把我的答案抛出来吧,后面再细讲原因。

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  • nageshijie
    nageshijie 2020年01月20日 14:11:21 9楼

    钱少,没精力细做                 

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  • nageshijie
    nageshijie 2020年01月20日 14:13:56 10楼

    浮躁的社会,静不下来好好做事情       

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