在智慧工地建设中其实很多的安全隐患都可以通过科学技术和管理手段来避免和控制的，能提前做到防患于未然。接下来，陕西领航软件小编就基于物联网、工程项目管理信息化技术，分享平安工地建设的解决方案。
由于各种考核和目标压力，很多工程项目都会出现抢工期紧张施工的现象，导致安全工作没有足够的时间完善，为了如期完工甚至盖过安全意识。而在整个工程建设过程中，又有大量的时间浪费在找人等人审批、变更申请、工地和办公地点来回奔波、人工重复的低效率的整理档案资料、打点关系等环节，这些环节本完全可以通过信息化管理的方式提高效率。
就工地建设中比较频繁的计量和审核环节，如借助大数据和云计算，实现在线计量和审计，计量自动统计，审批无需来回奔波找人等人，审批后自动生成结算决算报表，无需额外成本找人整理资料做报表，不必为了抢工期苦恼，将大量节省的时间用于现场管理和质量安全管控。而且市场上现在已经出现了类似的软件，如陕西领航软件的智慧工地管理系统。
智慧工地管理系统利用现代化的硬件设备联网控制，实现工程质量安全智能监控，是防止人员伤害和财务损失的重要手段，也是事故及时救援的重要保障。目前，在全国工地推行的工程视频监控就是一种有效的方法，而现在不仅可以在监控室掌握现场施工情况，随时查看工地施工进度。而人员定位、有害气体监控等技术的应用，则给工人的安全提供了一道更科学的安全屏障。
除了施工现场，工程本身的质量将直接影响着未来的人身和财产安全，如试验室数据联网和拌合站数据监控，实现质量建设全过程和后续跟踪，利用大数据支撑，为工程设计、建设，及保养运维阶段提供智能决策依据和智能预警。
很多安全事故不是没有安全意识，更多的是知识的匮乏，经验的缺失。而在互联网，不缺的就是信息，而是在信息大爆炸的背景下，将有价值的信息分配到特定的人群，跟进特定的人群是否学习到位。
在工地上，我们少不了图纸会签，少不了安全培训，但是仅仅是几次会议，几场短时间的碰头远远是不够的。安全需要闹钟，让安全知识和技能，根植于现场的工作人员，不仅需要考核，而且需要建立学习知识库，方便快速查找，谁学习了都能随时跟进，没有及时学习的需要用信息化的手段提醒督促。
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