信达公园里三期二标段工程施工BIM与智慧工地BIM应用汇报

来源： 合肥建工集团有限公司

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信达公园里三期二标段工程施工BIM与智慧工地BIM应用汇报视频

一、 工程概况

信达公园里项目位于合肥市滨湖新区，东临韶山路，南临杭州路，西北环绕金斗路，其中三期二标段工程包括35#、36#、42#、43#楼，相应地库及商业S1～S3、S9～S11，总建筑面积约9.5万平米，由合肥建工集团有限公司承建，合肥建工具有建筑工程施工总承包特级资质、及建筑行业甲级设计资质，60多年来先后承建的诸多省内外知名项目，屡屡斩获鲁班奖、黄山杯、安徽省质量奖、国家优质工程奖等国家级、省级殊荣，多次获得全国优秀施工企业、中国建筑500强等荣誉称号，拥有省级认定企业技术中心、省级博士后工作站和创新实践基地等。

二、 BIM技术应用

公司成立BIM中心，统一BIM实施标准，建立各专业项目样板及族库，本项目建立BIM应用小组，分工协作，根据施工设计图纸，构建出各专业BIM模型并附加相应设计信息，通过三维模型真实反映各专业的空间分布和交叉关系，发现图纸中存在的设计问题并及时解决，为后续BIM应用打下基础。

施工策划及总平面布置：本工程场地紧凑，合理布局动态的施工现场是一大难点，施工前通过BIM技术进行虚拟建造，优化布置办公区域和施工场区，模拟布置加工场地和材料堆放场地、主要施工机械定位等，也有进行动态分析充分合理地利用场地空间，减少场地狭小等原因而产生的二次搬运费用。

全专业碰撞检查：通过收集和校核，各专业BIM模型完成汇总整合，利用突出检测工具进行突出检查，找出这碰撞点的位置和信息。同时为满足工程的竣工要求，利用BIM技术对各个专业管线的净高进行分析，为现场安装提供数据支持，提高施工效率。

管线综合优化：本项目综合管线较多且交错复杂，我们基于检测分析报告，对管线间存在的冲突部位提前进行BIM模型的优化调整，对管线在穿过墙、梁、板等构件位置处预先作出了相应孔洞预留及封堵，并形成三维交底施工图，指导现场安装施工。

设计施工动画模拟：我们通过将BIM模型与时间维度结合，进行4D施工模拟，直观的显示施工进度，以便检查施工计划制定中的矛盾和不合理之处。及时纠正提高施工计划的精准性。

现场二维码应用：在砼构件上标示二维码，通过手机扫码显示该部位砼构件尺寸、垂直度、平整度及责任人等25项信息，应用二维码技术方式新颖、制作快捷，可替代传统的标识、标牌及纸质资料。

砌体智能排布：项目采用BIM 5D软件进行三维可视化砌体排布，通过设置砌块规格、尺寸、灰缝厚度等信息，软件自动将所有砌体的排布情况呈现出来，对非整块的砌体，按图示尺寸切割，快速对二次结构进行智能排布，输出排砖图，优化现场施工，节约成本提高功效。

可视化交底：我们通过建立工艺BIM模型，对关键施工节点进行三维展示及动态分析，针对外墙装饰通过BIM软件可对真实情况进行三维效果，对机电设备安装、砌体施工等进行可视化的工序演示，方便技术交底、确保施工质量。

生产上会：项目管理人员通过BIM 5D 平台，下达计划任务并随时掌握项目进度、人员、质量、安全、物资信息，基于手机app采集到现场数据，反馈任务实际完成情况。确保生产数据全过程自动留痕，并形成积累和统计，从而一键输出汇报文件，节约生产例会准备时间，直接进行生产进度汇报，提升生产例会效率和质量，实现生产例会的数字化呈现，减少项目管理人员日常重复汇报记录工作，增强项目生产数据积累能力。

三、 智慧工地建设

本项目采用广联达智慧工地平台，该平台由多个应用子系统和一个集成平台组成，汇集了工地各应用系统和智能设备的海量数据，通过数据的整理、汇总、分析，结合BIM模型为项目管理者提供了直观、实时、真实的管理依据。

劳动管理：工人进场报到时，劳务管理人员通过手持设备自动读取人员身份信息，相关信息自动同步至系统，劳务人员全部实名制管理，管理更加规范，人员通过施工现场闸机时，可通过人脸识别方式进出厂，系统自动统计考勤，避免无关人进入施工现场，使出勤管理更规范。

质量安全：现场安全巡检采用云+手机移动端的模式，及时发现现场隐患，手机上直接拍照并选择系统内置的管理库，指定整改人，发送给劳务班组整改，做到信息及时传递，数据及时积累，对未整改情况实时发现并采取措施，提升现场管理人员的工作效率。

视频监控：现场共设置六组高清摄像机，并关联到智慧工地平台，可对施工现场全线监控，可随时调取施工区、办公区、加工棚、项目大门等相关部位的实时监控画面，实现建设工程监管模式的创新，加强了建设工地的治安安全。

塔机监测：它能够在塔机接近危险位置时自动发出提示或控制信号，辅助操作人员合理操作，避免安全事故，吊钩可视化能实时以高清晰图像向塔吊司机展示吊钩周围的实时视频、图像，使司机能够快速准确地做出正确的操作和判断，能够有效避免事故的发生。

环境监测：利用互联网技术可将现场的各类硬件设备接入智慧工地平台，实现数据自动采集、硬件远程控制、智能化应用等，当现场环境监测指标超标时，可自动关联启动喷淋设备自动降尘。

智能用电：能够实现施工现场断电、漏电、电气火灾、过载及线缆断开等用电故障的及时预报警，还可实现电量统计等功能，大大提高施工现场临时用电安全管理的效率。

VR安全教育：工人在项目上岗前，利用VR安全教育系统，进行沉浸式的安全教育，实现最佳的安全教育效果。

临边防护：该系统由防护传感器、声光报警系统、无线数据传输系统、云平台构成，当防护围栏被打开，声光报警器进行报警，并将报警信息推送至项目人员的PC端、手机端，告知被打开防护围栏的具体位置信息等，项目的人员及时进行检查，提高施工现场的安全性，预防因为围栏位移而造成坠落事故。

安全定点巡视：巡视人员使用便携式移动终端读取二维码，对现场配电箱、重大危险源等进行分类快速识别，之后完成巡检数据记录，便于持续跟踪和故障分析，及时发现问题，提前预防。

四、 质量管控

开工伊始，我单位就制定了确保本工程获得安徽省黄山杯、安徽省建设工程施工质量标准化示范工程的质量目标，建立了涵盖建设、监理、施工、设计、勘察等单位的工程质量创优管理体系和健全的质量管理制度，并对创优目标进行分解，编制详细的工程创优策划书，本工程中全面实施样板引路、技术交底、三检制度、关键过程质量控制、实测实量、QC活动等，确保实现创优目标。

严把材料关，加强现场管理：对主要材料、周转材料等实行集中采购、统一管理，质量员、取样员会同监理人员对材料进行见证取样送检，报验合格后方可使用，确保建材使用质量。

样板引路：每个分项工程或工种，特别是量大面广的分项工程，都要在开始大面积操作前，做出示范样板、工法展示区，统一操作要求，明确质量控制要点。

实测实量：项目人员对达到检测条件的构建，如同强度现浇板钢筋保护层厚度、钢筋间距、板厚、墙体粉刷等进行实体检测，定在施工楼层内布置实测实量样板，根据检测结果分析现阶段工程实体的质量情况，制定有针对性的改进及提升措施，应对措施的实施，进行跟踪检查。

质量检查：施工全过程认真落实三节制度，坚持周例会制，对于当初的质量情况进行通报和总结，同时公司针对项目部质量标准化工作及质量通病防治成果，每月组织一次质量大检查。

开展QC活动：本项目QC小组研究的提高混凝土结构楼梯踏步一次成型合格率课题，已在全国工程建设质量管理小组活动成果交流会中荣获Ⅱ类成果、荣获2018年度施工质量标准化省级示范工程奖。

五、 安全生产

工地项目部建立了完善的安全管理体系，对现场安全生产进行全封闭管理，特别对临时用电、高处坠落、大型机械等重大危险源，进行严密监控，预防事故的发生，做到安全生产、文明施工，创安徽省建筑施工安全生产标准化示范工地。

安全管理方面： 作业人员统一穿戴反光背心，大型机械、脚手架、临时用电等重要部位张挂验收警示标牌，真正做到纵向到底、横向到边。

安全防护方面： 项目严格按照合肥建工安全标准化图册要求，采用工具化、定型化、可周转安全防护、安全通道、安全防护棚、楼梯防护、洞口防护等均采用定型化防护，既起到安全防护作用，又美观大方，并且可周转使用。

消防管理方面： 项目建立消防责任管理制度，在楼层内每三层均配备消防栓及消防水源，在配电室、库房、模板木方堆放区等易发生火灾部位配备灭火器及逃生提示牌，杜绝火灾事故发生。

临时用电方面： 建立专项临时用电方案，严格执行施工现场临时用电安全技术规范要求，设置总配电室、分配电箱，确保用电安全。

降尘： 在重点部位安装环境监测系统，并在现场周边设置喷淋系统，降低场地扬尘。

文明施工方面： 建筑物四周设置畅通环形道路，并沿道路一侧单独划分人行安全通道，实现人、车分流，现场出入秩序井然，场内设置安全体验区、茶水厅、回收垃圾桶等，施工现场材料分区堆码整齐、加工厂内整洁卫生、生产井然有序。

绿色施工： 项目积极倡导绿色施工，施工中应用的循环用水、节能照明、建筑垃圾分类处理等18项节能环保措施，并取得了良好的经济效益。

六、总结

BIM+ 智慧工地技术的推广使用，为项目操作层解决了诸多工作效率问题，为项目管理层的科学决策提供了多方位的数据支持，促使项目整体可视化、信息化的管理升级。合肥建工的大梦想期待远航，以诚信、务实、和谐、创新核心价值观为信仰，合肥建工勇担为社会和客户奉献精品工程的使命，与战略伙伴并肩一起打造百年合肥建工，做建筑系引领者。

声明：

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