【建筑学院】从设计院裸辞的我是不是废了？

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工作12年，从基层混到了中层，辞职后找工作，一直碰壁。地产嫌没有地产经验，岁数又太大。别的大点的设计院觉得当管理那么多年，画不动施工图，跟不上节奏！真是不好找工作了！

以下是知乎里对于这个问题的精彩回复.......

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没体现出你的价值在哪里呀？？？

1、地产需要什么经验，你在设计院那么多年，就没和地产公司打过交道，思考过地产到底需要什么吗？？比如说，地产需要的项目管理，成本控制，流程控制，标准化，市场调研，设计前期研究，这些你懂吗？？？？这些是站在建筑的整个营造过程，对设计的要求。

2、设计院不需要管理，需要画施工图的，这个更搞笑。设计院最缺的恰恰就是管理人员。大部分设计院的管理水平，只能用惨不忍睹来形容，基本就是小微企业那种惨不忍睹的水平的。大部分设计院而今就是画图而已，哪有啥设计！

设计院最坑爹的地方就是一帮不懂管理的高知，根本意识不到管理是什么，能做什么，什么是管理导致的问题。

哪怕是施工图的流程，都有大量可以提升和优化的余地！比如题主，知道啥叫精益管理吗？？？能把施工图画图流程，按照精益管理改造下，会比基准方中还猛。题主也是在设计院呆了多年老人了，对痛点肯定非常熟悉，找精益管理的教材看下，就知道设计院玩那套有多low了！

问题是你真知道怎么管理吗？？？如果还是老一套，连问题在哪里都意识不到。和人家院里的那堆人一样，人家凭啥要用你？？？？

精益管理，敏捷设计，瀑布式开发。这三种目前常用的项目管理工具，题主知道吗？？？？要知道个一二，都不需要精通，就可以顺利的在地产和设计院找到位置，以而今地产和设计院管理粗放简陋程度。大把人不知道问题出在哪里！

3、有注册证吗？？？？这个真是一切的门槛，我觉得你如果找不到工作，不如静下心来，拿出几年时间考证吧。

你如果有证，还可以去帮画图的扣下规范。

所以，你自己的核心价值在哪里？？？而今设计院也好，地产也好，都是在转型的拐点上。都有很多痛点需要解决，问题是如果你根本意识不到，行业需要转型，行业有什么问题，那………………你干嘛辞职呢?

其实只要你掌握其中的任何一个转型的突破点，都很容易找到工作的！

当然找单位也要看，很多地产公司，设计院虽然已经意识到，行业转型的拐点已至。但是不肯付代价，总在观望，试图用一种不付出代价，或者代价很小的方式，实现转型。

哪有那么好的事情！转型如果不付出巨大的努力叫转型吗？这种单位不去也罢。

题主的问题其实很反应出很多设计人员的中年危机。题主应该还算可以的，至少在原单位升到管理岗位了。但是估计是原单位也陷入转型危机。所以才辞职。但是从题主在地产和设计院找工作都碰壁，我估计题主的本身的技能没有啥突出的地方，同时没有注册证。这其实很多设计人员工作10多年以后，不上不下的普遍困境。那些这把年纪还在画图的，估计还没资格想这些呢！

其实，地产和设计院需要的设计人员，区别还是蛮大的。只是中国的建筑设计其实是非常落伍于现代设计，面对市场转型升级，所要求的职业细化和提升，还不知道该怎么做。所以很多设计人员，其实根本没有意识到，地产和设计院对设计人员的要求，有很大的不同。

地产对设计的看法和设计院其实在目标上有很大很大的不同。在地产，设计其实可能成为，衔接市场调查，设计研究，设计、营造，运营，然后反馈这种闭环中，最核心的协调和沟通环节。这要求地产设计部技术人员，最重要的技能是沟通技能和传达技能，本专业的专业技能反倒退居其次。当然我指的是大地产，全国前50那种，区域性的小地产，玩不去这种循环的。如果是区域性的小地产，估计能玩转几个环节就不错了！所以地产的设计其实是沟通和协调。

而设计院，后面的营造和运营，其实没法弄得，只能玩前面的“市场调查，设计研究，设计”这几个环节。但是设计院的问题是，研习自前苏联的体系，划分的太粗糙了，只知道抓着“设计”这个环节去弄，甚至把设计这个环节，简化成“画效果图试错推平面；扣规范画施工图”。这种画图，而不是设计。设计院需要真正把画图转型成为设计，就需要补足前面的环节，市场调查，设计研究，以及建成后评估。这也正是，今年注册建筑师培训的内容。

其实就我的感觉，以大部分设计院的low程度，可以提升的地方实在太多太多了，就一个文本都有无数槽点。从整体结构，排版，配色，字体，文案………………都是槽点无数！

某些设计人员，觉得这也不是设计做，那也不是设计做，那么就老老实实刷图吧。有些人真是不知道想啥。

很多设计院的设计人员，真是处于一种盲目自大的状态。建筑设计已经处于被逐渐边缘化的状态了。还觉得自己懂技术。

我倒，建筑设计人员就基本没有公差概念，就基本没有标准化，完备性，可用度的概念。基本就是手工业状态下对技术的理解，根本没有工业化的意识。还一副你开发商有啥技术，……………………这种么………………。

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一般来说小的甲方单位是不大喜欢招设计院待很多年的人的，觉得与现场脱节太大，纸上谈兵。他们更喜欢有施工经验的人，因为他们没有设计部，往往一个工程部就兼着技术部设计部总师办之类的；而大公司则没有这方面限制，35-40岁的设计院人才他们也需要的，因为他们部门齐全，甚至下属多个项目公司，当然也许会派驻外地。

而要是再找设计院的话，应该就会反过来了，大院不缺中层管理和技术骨干，缺的是能出产值的一线人员，你要是还想去大院，起码开始阶段就得放下身段，表明自己就是来画图的，经验丰富，人家也要。进去以后再慢慢看看能否往中层去靠。

不过我更建议你去一些中小型的设计院试试，感觉现在新成立的小院很多，他们缺的就是中层技术负责人，需要像你这样的人才去负责起一个专业，带带新人之类的，只要业务量有保证，或者能谈好保底工资，也挺不错。

总而言之，换工作面试是个比较煎熬的过程，要有多次碰壁的思想准备，千万不要气馁而因此失去自信，祝君成功。

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首先你这个年龄并不算尴尬，目前猎头说地产公司技术岗中层主流年龄为83-85后。但你的问题是一直在设计院，没有真正在地产公司工作过的经验，有些地产公司不愿意冒这样的风险。

但在我看来，你最重要的是对自己的能力做一个客观的评估。你之前没有做过地产项目吗？不了解地产设计管理的流程与客户的主要关注点吗？以往你和甲方的合作沟通还顺畅吗？因为之前项目合作有个很优秀的景观设计师，我们一直心心念念地想挖他过来。

如果你在设计院做管理，那么你在团队管理和客户需求之前起到润滑剂的作用，这的很重要。所以，即使你裸辞了，同类的设计院与地产公司对你这样的人才，需求还是非常迫切的。祝好运