BIM?你理解对了吗？

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关键词：BIM软件、施工企业、施工图纸、模型

BIM发展的今天，给国内带来了较大的发展进度，也因为逐渐的进步，很多人对BIM的理解都不是一致的。

BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型

对BIM技术更好的解释应该是：由完全充足的信息构成的、用以支持生命周期管理的，并可由电脑程序直接解释的，工程信息模型。换句话说，BIM就是由数字技术支撑的对建筑环境的生命周期管理。

以下是项目常用的BIM模型有以下几个类型：

•  设计和施工图模型             
  
•  施工协调模型
  
•  设计协调模型                     
  
•  特定系统的加工详图和预制模型
  
•  特定系统的分析模型          
  
•  竣工模型
  
•  成本和计划模型

BIM特性：

１．可视化：“所见即所得”。

运用BIM进行建筑项目模型三维可视化；项目设计、建造、运营整个建设过程可视化；

辅助设计施工，方便进行更好的沟通、讨论与决策；

２．协调性：

运用BIM的协调性服务解决各专业之间的碰撞问题，以及各专业设计师之间沟通不到位的问题。

解决现场各设备之间的布置协调问题。

３．模拟性：

运用BIM进行设计及施工阶段的：建筑3D实体模型的模拟、能耗分析、紧急疏散、日照分析、4D施工进度模拟、5D成本造价管控模拟等；以及项目运维阶段的安全逃生模拟。

提高设计方案，施工方案的可行性，提高运维阶段的管理水平。

4 .优化性：

运用BIM技术进行整个设计、施工、运营过程的优化。通过优化，实现设计方案、施工方案、施工进度、资源、成本的优化控制。

5.可出图性：

基于二维施工图纸或者设计模型通过BIM技术进行施工BIM模型建立并且进行深化设计，从而输出用于现场施工指导、构件加工的BIM施工图。

    常见BIM出图包括：综合管线图、综合结构留洞图、构件加工详图、碰撞检查侦错报告等。

BIM应用保障

BIM应用的成功，不仅仅是会用软件，企业需要提供多方面的保障，包括培训、合约、标准等。

BIM应用决策不是一件简单的事情，没有现成的公武可以套用，没有系统的理论可以推断，也没有现成的模子可以照搬，只能由企业BIM应用觉此团队根据政策导向、市场竞争、企业现状、企业业务发展需要以及BIM技术成用发展情况等因素综合考虑来作决定。

企业BIM应用决策需要涉及的因素很多，其中有当因素是主要矛盾，有些因素是次要矛盾:有些因素有明确的答案，有些因素没有明确的答实:有些因素企业能招制，有些因素企业没法控制。

企业开展 BIM应用的目标可以有很多，而从根本上来说实现这些目标都需要一个共同的基础，这就是让BIM成为企业的有效生产力。

日前比较普及的BIM软件操作培训主要是教会学员掌软件每一项功能的使用方法，而企业 BIM生产力建设培训应该主要是教会企业项目团队应用BIM技术完成工程任务、解决项目问题、提升工作效率和盈利能力。

归根到底，BIM是一种基于模型的建筑业信息技术，而目前普遍使用的CAD是一种基于图形的建筑业信息技术。

企业BIM实践的关键是论证和确定在不同的时间、不同的项目、不同的市场环境下，用BIM做什么以及如何做才能取得最好的效果和效益。

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