为什么机电专业在现场“必须”要用BIM， 我们在运用BIM的同时需要注意哪些问题？

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关键词：BIM政策、施工单位、施工现场、图纸、三维模型

我们遇到所有的问题，都不是问题，BIM在这时代热潮下，即使充满危险，我们也能找到疑难疑点。机电专业在现场中要用到BIM，运用到各个行业是不可缺少的，这就是BIM它本身的魅力！今天大西给大家分享三个答案，为你打开一扇窗的同时，这些问题要注意：

这个主题下我们先不谈什么政策，政策的大力推动是一个方面，在响应政策的情况下我们首先要明确为什么BIM在现阶段备受关注，也有很多从事多年同僚都在说BIM在机电专业的应用中尤为突出，下面我们来看看在机电专业BIM应用中到底突出在哪呢？

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• 技术到位

    施工单位在二维图纸向三维信息模型转化的过程中，包含了对设计院初设图纸中管线的信息、设计路线、初始标高的一次校核，同事发现可能存在的较初级的设计漏铜、施工不利点、图形或标注错误。有具备现场机电施工经验的施工方来绘制模型，可以充分利用这一过程提前发现更多的潜在问题。

另外，无论是从二维图纸转化三维模型，或是直接运用三维模型设计出图都会增加设计院的各类成本，在人员不变的情况下会延长机电图纸的提供日期，且由于缺乏现场经验，出具的图纸会有很大部分是无法施工的，还是需要施工单位人员再次深化这样也就无形增加了大量的时间消耗。

• 统筹管理、避免纷争

     施工现场进入机电与装修施工阶段后，更多分包单位加入现场管理与施工组织，而机电深化工作能否切实有效，最重要的前提必须是多方参与，各方认同。这个不仅需要各水暖、电工长的参与也需要各分包单位的切身参与，装修、设备厂家都是缺一不可，绝对不能出现不同专业的分包单位各自深化、各自为战的情况发生。

     在机电深化过程中，很多情况下不同分包单位负责施工的管线间需要妥协或避让，若将机电深化工作交由单一分包方深化，分包方可能会片面的站在自己的立场进行其调整，对工程整体进度、成本和质量的控制都有不利的因素。因此，BIM机电深化工作必须交由工程总承包方统一协调开展，合理运用分包单位管理手段，这样才能确保管线综合深化流程清晰、过程完善、成果可靠。

• 多方协调

      在机电专业没有运用BIM技术管理的阶段，不同专业分包单位之间争吵不断甚至大打出手，这样的例子真的屡见不鲜。各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键所在，是加快施工进度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、给排水、消防、强弱电等专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响，缺乏协调配合，不可避免的存在很多局部、隐性、难以预见的重大问题，容易造成各专业在建筑某些平面、里面位置上产生交叉、重叠，无法按照原图施工作业。通过BIM的可视化让不同专业的分包单位切实看到本专业管道的真是情况，针对施工难度的不同、专业的重要性。有效避让各专业管线，让分包单位直观认同方案的同时更是加快了施工的脚步，可以减少因技术错误和缺乏沟通带来的问题，大大减少返工，大量节约施工成本。

今天的分享就到这里了，说实话机电专业对于大西来说还是有难处的，这也是根据经验来分享给大家，希望机电专业的小朋友们学以致用，特别是在施工现场的老朋友们。目前大西也在推荐我们一些线上的机电BIM课程给大家！

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