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【2019建筑行业峰会嘉宾分享】数字化转型:本质、矛盾与路径

发布于:2019-07-11 08:58:11 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

数字化转型:本质、矛盾与路径

数字化企业研习社副理事长安筱鹏

数字化本质并非简单的“工具革命”

何为数字化转型的本质?从工具革命的角度来看是看得见的自动化;从决策革命的角度来看则是看不见的自动化。智能制造的最本质含义就是能够对复杂的需求,优化资源配置效率。如果说工具革命解决的是企业体力劳动者的问题,那么决策革命解决的就是脑力劳动者的问题。

因此,数字化转型的本质,就是在数据+算法定义的世界中以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性优化资源配置效率构建企业新型竞争优势。

全局优化与碎片化供给的矛盾

对于数字化转型而言,其基本矛盾是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。企业要不断思考,如何在不确定的环境中进行科学决策。

“集成应用陷阱”是由单向应用应用,过渡到能够将供应商、销售商、制造执行、设备数据全部打通的集成应用。从单向应用跳跃到集成应用面对很多挑战,而两化融合与工业4.0在核心理念、具体做法和推进路径上殊途同归,即集成应用。但需要强调的是,我国十万家制造业企业研究的基本结论就是,仅有超过10%的企业达到了集成水平。所以,形成了企业全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾。

数字孪生是通向零成本的试错之路

如何跨越集成业务陷阱,从制造业角度来说有两条思路:一是渐进的路线;二是激进的路线。面对如今商业系统的复杂性,需要构建以云和移动端为基础的新的解决方案,即数字化2.0

对于技术架构来说,其维护成本较高,而数字化2.0拥有数据在线、实时共享的特点,最重要的是可以对客户的需求变化作出快速响应。今天的数字化转型2.0需要基于数字化运维的优化,未来将会构建一套新的架构体系,所有的设备和数据够连,实现数据的互联互通与操作,能够对企业内部和外部的资源进行全面的优化管理,从局部的优化转向全局的优化

对于建筑业同样适用,将建筑业设计的数据沉淀,共享业务中的各类资源,对建筑行业的IOT设备的资源进行优化,建筑业的数字化转型2.0已经开始。未来,将是数字孪生的世界,降低了试错的成本提高了试错效率,最终形成零成本的试错之路。   

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

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