一、项目整体信息展示
显示内容包括但不限于:工程概况、项目工程信息、公示、方案、指导书、技术交底、制度等;人员管理、设备管理、物资管理、施工过程控制管理等。
二、人员管理
项目管理人员管理:一人一码,静态页面显示内容包括但不限于照片、姓名、职务、管理工作内容、联系电话、投诉电话等。动态页面亦可添加每个工作日相关人员位置、上下班打卡信息等。并进行统计汇总图像显示管理人员上班情况。
劳务人员管理(后续管理进行添加):一人一码,人员姓名、身份证、工种(可分工种进行分类显示)是否接受三级教育,可通过平台展示人员证件照片[寸照]、身份证、特种作业证书等相关图片并附文字说明的功能,班组老板姓名及电话等信息,都可通过二维码一一呈现。
三、设备管理
对项目内的特种设备进行管理。利用凡尔码平台生成二维码对设备基本信息、合格证、操作规程等进行静态管理,而在动态管理方面施工人员可扫描添加日常巡检、维修等记录,管理人员能够远程查看设备状态,加强设备监控,确保施工安全。
四、物资管理
利用凡尔码平台生成二维码对原材料进行销存管理,物资员可以扫描添加材料的进出库、盘点等情况记录,管理人员能够远程查看物资库存状态,实现预警管理。(主要是钢材和地材)
五、施工过程控制管理
包括但不限于:技术指标查询、检验合格记录、工作流程记录、检验注意事项等,可添加图片(实时照相上传)、视频、语音等表单。记录管理时分单位工程、分部工程、分项工程进行管理。
如: 单位工程:XXX大桥(0#-18#墩)
分部工程:0#、1#、。。。。。。。。18#墩,按上部结构和下部结构分类。上部结构包括梁体和桥面附属。下部结构包括钻孔桩、承台、墩身、垫梁石等。
分项工程:如钻孔桩中的钻孔过程记录、钢筋检查、混凝土检查及罐注等。
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工程项目管理
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智慧工地应用的三大价值智慧工地应用的三大价值 智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具体体现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地的核心是以一种更智慧的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。 工程建设的发展手段和方式在不断创新,但核心业务没有变,那就是项目。可以说围绕项目开展生产经营和管理活动是工程行业业务形态的显著特点。项目管理的水平决定了企业生存与发展的问题,也影响着行业的发展。
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