做企业和打游戏一样，想成功你需要选对队友！

不知不觉中，数字化正在颠覆着我们的生活。就拿“停车难”来说吧，很多家庭都体验过在节假日想去商场吃顿饭，结果不得不 “停车场一日游”。

托“数字化”的福，这种情况有望短期内解决。已经有城市在借助于大数据分析系统改善“停车难”，停车场中基于物联网的传感器可以向远距离的汽车发送关于空地点的实时信息并寻找停车位，让你能够刚出家门，就知道该把车停在哪个车位。

物联网的能力当然远不止此。

从消费端，

它能更精准的洞察消费者需求，无需你动手，就能把你伺候的舒舒服服。

从生产端，

它能帮企业实现“多快好省”，无需逐条生产线巡视，就能把一切细节掌握的明明白白。

对绝大多数企业来说，实现数字化转型已经不是一个可选项，而是一个必选项了。

数字化转型就像一列开往物联网春天的高速列车。

站台这边，人人都知道列车驶往的终点将是鸟语花香、春光灿烂，但是如何登上这列车，却成了很多人、尤其是中小企业主的难题。

早在2017年，IDG就做过一项针对数字化转型的调查。结果显示49%受访者都认为数字化转型能帮他们提升 “更好地管理业务表现” 的能力；而在另一项调查中，98%的企业决策者都认同数字化转型对一家成功的公司至关重要，但同时95%的受访者又表示他们在尝试转型的过程中遇到了各种挑战。

从整体预算捉襟见肘、到老旧的IT基础设施无法堪当重任，从缺乏可参照的应用案例，到匮乏靠谱的技术人员……对中小企业主来说，每一道挑战都是一座压在他们心头的高山，使他们的数字化转型决心发生动摇。

就在刚刚结束的2019施耐德电气创新峰会上，施家中国区CEO尹正点出了当下数字化转型呈现的四大特性：企业平台化、业务服务化、产品智能化和数据资源化——这正是各家企业在转型过程中面对的难题，也是必须应对的挑战。

其实，要完成“数字化转型”这件大事，最重要的是pick最佳的合作伙伴。

在过去数年间，施耐德电气就专注于帮助合作伙伴们应对这些挑战，通过多种措施降低成本、提高能效、节约资源，努力提升数字化转型投资的整体回报率。在这一过程中，施耐德电气积累了多个不同行业的最优解决方案：

在武汉，施耐德电气工厂的质量问题减少15%、劳动生产力提升12%；

在江苏，金旺包装机械成本降低30%、效率提升35%；

在上海，复旦大学附属华山医院北院故障排除和处理时间节约20%、能耗下降18%；

在黄冈，施耐德电气帮助伊利乳业实现能源管理运营效率提高19%、能源成本下降5%；

在长沙，采用施耐德电气技术支持的湖南建筑设计院新办公楼"水晶宫"在2018年已实现5.1%的节能效率提升，8%的运维效果提升，实现了绿色运营的目标；

在呼和浩特，施耐德电气帮助中国联通云数据公司实现正常运行时间达到99.9999%、故障30秒内快速切除以及恢复送电；

……

过去5年间，施耐德电气在全球41个国家共完成了230个客户项目，这些项目可帮助企业CapEx支出（工程支出与时间优化）降低80%，OpEx支出（能源消耗）节省高达85%。

这些成就背后的秘密武器就是施耐德电气的EcoStruxure架构与平台。

作为能效管理和数字化转型的“旗舰”解决方案，EcoStruxure已成为一个成熟的基于物联网的数字化平台，它将各种产品互联互通，提供边缘控制解决方案，更有应用程序、分析软件及服务联合作战，开展智慧的管理。它通过实时监控、移动洞察、数字孪生功能和主动风险缓解，最终为整个企业提供可见性和控制方案。

目前，EcoStruxure已经部署在全球50万个安装现场，为驱动能效管理和自动化领域数字化转型而不懈运转。

小施相信，我们获取的经验是有巨大价值和参考意义的，而我们也乐于将这些经验——无论是遇到的问题还是提出的解决方案——分享给整个行业。

如果您正在计划或开展企业的数字化转型，不妨花几分钟时间阅读下这份报告，如果它能为您正在进行的数字化转型提供一些借鉴，我们将深感欣慰。

《2019年全球数字化转型收益报告》

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